【摘要】護(hù)理人員績效考核方案一、量化考核(一)擬定各班次分值責(zé)任班10分小夜班10分大夜班10分主班9分護(hù)士長10分治療班9分(二)計(jì)算各班次獎(jiǎng)金額首先統(tǒng)計(jì)出每月各班次的總分值,然后核算出所有班次的總分值,用護(hù)理人員全部獎(jiǎng)金額除以所有班次的總分值,得出每分代表的獎(jiǎng)金
2024-11-03 05:19
【摘要】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-15 20:01
【摘要】項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣??分。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落實(shí)情況,未完成,每項(xiàng)內(nèi)容扣?2?分。每少一個(gè)夜班數(shù)扣?1?分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假
2025-07-09 22:23
【摘要】第一篇:護(hù)理人員培訓(xùn)與考核制度 護(hù)理人員培訓(xùn)考核制度 一、新護(hù)士必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織護(hù)理專業(yè)相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。如院史教育、醫(yī)院傳統(tǒng)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行政管理教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士的基...
2024-10-22 10:08
【摘要】第一篇:護(hù)理人員培訓(xùn)及考核制度 護(hù)理人員護(hù)理人員培訓(xùn)及考核制度 培訓(xùn)分護(hù)理部—片區(qū)—科室三層次進(jìn)行,護(hù)理部重點(diǎn)進(jìn)行通科知識(shí)培訓(xùn),片區(qū)重點(diǎn)進(jìn)行本科常見急危重癥的理論及技能培訓(xùn),科室進(jìn)行??浦R(shí)培訓(xùn),...
2024-10-22 11:21
【摘要】護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評(píng)分細(xì)則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落
2025-07-09 20:42
【摘要】第一篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績效考核方案 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)護(hù)理人員績效考核方案 :10分為基礎(chǔ)分。。違反一項(xiàng)一次扣1分。 :以10分為基礎(chǔ)。;床單有血跡未及時(shí)更換,;(不超過三件);分級(jí)護(hù)理...
2024-11-18 22:48
【摘要】護(hù)理人員績效考核分配方案院屬各部門、各科室、西院、洞山診所:為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大護(hù)理人員的工作積極性,按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳的工作要求,績效分配傾向夜班、工作量大、技術(shù)性強(qiáng)的崗位及班次,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,在學(xué)習(xí)借鑒上級(jí)醫(yī)院績效分配的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定臨床護(hù)理人員績效考核分配方案(試行),請(qǐng)各科室參照?qǐng)?zhí)行。一、根據(jù)我院績
2024-11-01 10:23
【摘要】第一篇:護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案 護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案 根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2010年全國護(hù)理工作會(huì)議精神,為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)...
2024-11-09 22:06
【摘要】護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國護(hù)理工作會(huì)議精神,為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬,進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍,體現(xiàn)業(yè)績與報(bào)酬之間的公平性,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則,醫(yī)院擬開
【摘要】項(xiàng)目研發(fā)管理制度一、總則為提高項(xiàng)目人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為在公司內(nèi)部形成講團(tuán)結(jié)、講效率、重成本、重結(jié)果的良好職業(yè)氛圍,為體現(xiàn)公平、公正績效優(yōu)先的分配原則,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃結(jié)合當(dāng)前研發(fā)工作實(shí)際,特制定本管理制度二、項(xiàng)目研發(fā)績效考核的總體要求1、對(duì)?研發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?的要求:明確、量化、可行2、對(duì)研發(fā)項(xiàng)目
2024-11-19 05:15
【摘要】業(yè)務(wù)人員績效考核制度(TY-001-06)為提升員工工作熱情與技能,客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性,激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。1..考核依據(jù):本公司績效考核每月一次。是建立在日常工作業(yè)績和協(xié)調(diào)合作的基礎(chǔ)上考核。由部門經(jīng)理考核。2.人力資源部負(fù)責(zé)員工的考評(píng)
2025-04-21 05:06
【摘要】第一篇:城關(guān)衛(wèi)生院護(hù)理人員績效考核方案 城關(guān)衛(wèi)生院護(hù)理人員績效考核方案 為了調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的工作積極性,提高護(hù)理工作質(zhì)量,更好地為患者服務(wù),特制定本院護(hù)士績效工資考核方案,細(xì)則如下: (一)護(hù)士素...
2024-11-09 17:24
【摘要】第一篇:績效考核制度 績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對(duì)員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...
2024-10-06 09:03
【摘要】1章市場(chǎng)部考核指標(biāo)量化..........................................................................................41.1市場(chǎng)指標(biāo)與考核制度設(shè)計(jì).....................................................................
2024-12-30 02:41