20xx年10月員工培訓工作計劃范文與20xx年10月員工試用期工作總結匯編-展示頁
2024-10-05 22:16本頁面
【正文】 實效的原則。加強公司員工的學歷培訓，提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。2018年10月員工培訓工作計劃范文與2018年10月員工試用期工作總結匯編第 8 頁 共 8 頁2018年10月員工培訓工作計劃范文一、總體目標加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。根據集團改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。整合培訓資源，建立健全以集團培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)大專課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結合自學完成學業(yè)，取得學歷。XX年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天。一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓。通過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會。參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。參加北大、清華、南開、天大以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習。(二)中層管理干部管理實務培訓。請專家教授來
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