商品房預(yù)售款監(jiān)管指南-展示頁
2024-10-03 22:33本頁面
【正文】 積極協(xié)助配合相關(guān)部門處理解決有關(guān)質(zhì)量、經(jīng)營投訴糾紛的；發(fā)生因未按施工合同約定支付工程款（拖欠工程款）引發(fā)工程合同糾紛、工人工資糾紛，造成已售商品房施工工期延誤，或因開發(fā)企業(yè)自身原因造成延期交樓；A級（包括項目公司，及同意擔(dān)保的母公司）、B級的企業(yè)發(fā)生上述行為，因項目公司被降低監(jiān)管等級的，母公司及其擔(dān)保的其他項目公司將全部降為同一監(jiān)管等級。已取得房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)（含暫定資質(zhì)）的；近兩年，未發(fā)生因未按施工合同約定支付工程款（拖欠工程款）引發(fā)工程合同糾紛、工人工資糾紛，造成已售商品房施工工期延誤，或因開發(fā)企業(yè)自身原因造成延期交樓；積極協(xié)助配合相關(guān)部門處理解決有關(guān)質(zhì)量、經(jīng)營投訴糾紛的。本市房地產(chǎn)開發(fā)二級及以上資質(zhì)的，或由本市二級及以上資質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)公司為主要股東（占50%以上股份）成立的項目公司（母公司同意擔(dān)保的）；近兩年，未發(fā)生因未按施工合同約定支付工程款（拖欠工程款）引發(fā)工程合同糾紛、工人工資糾紛，造成已售商品房施工工期延誤，或因開發(fā)企業(yè)自身原因造成延期交樓；積極協(xié)助配合相關(guān)部門處理解決有關(guān)質(zhì)量、經(jīng)營投訴糾紛的。根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)（以下簡稱預(yù)售人）的資質(zhì)等級、誠信守法、在莞經(jīng)營等情況，設(shè)定A、B、C三個監(jiān)管等級。商品住房預(yù)售資金要全部納入監(jiān)管賬戶，由監(jiān)管機構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管，確保預(yù)售資金用于商品住房項目工程建設(shè)；預(yù)售資金可按建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行核撥，但必須留有足夠的資金保證建設(shè)工程竣工交付。各地要加快完善商品住房預(yù)售資金監(jiān)管制度。預(yù)售人有多個商品房預(yù)售項目的，應(yīng)當(dāng)分別設(shè)立商品房預(yù)售款專用帳戶。第一篇：商品房預(yù)售款監(jiān)管指南一、《廣東省商品房預(yù)售管理條例》第六條、第三十條第六條 預(yù)售商品房時，應(yīng)當(dāng)取得商品房預(yù)售許可證。取得商品房預(yù)售許可證應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（六）已在項目所在地商業(yè)銀行開設(shè)商品房預(yù)售款專用帳戶；第三十條 預(yù)售人在商品房項目所在地的銀行設(shè)立商品房預(yù)售款專用帳戶內(nèi)的款項，在項目竣工之前，只能用于購買項目建設(shè)必需的建筑材料、設(shè)備和支付項目建設(shè)的施工進(jìn)度款及法定稅費，不得挪作他用。二、關(guān)于進(jìn)一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管完善商品住房預(yù)售制度有關(guān)問題的通知（建房[2010]53號）（九）完善預(yù)售資金監(jiān)管機制。尚未建立監(jiān)管制度的地方，要加快制定本地區(qū)商品住房預(yù)售資金監(jiān)管辦法。三、《關(guān)于商品房預(yù)售款使用實施差異化管理的通知》（東建房〔2013〕35號）一、商品房預(yù)售款實施差異化管理。（一）A級（信譽監(jiān)管）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)符合下列條件的，可申請A級監(jiān)管。（二）B級（常規(guī)監(jiān)管）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)符合下列條件的，可申請B級監(jiān)管。（三）C級（特別監(jiān)管）房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)近兩年有下列情形之一的，直接確定或降為C級監(jiān)管。六、有下列情形之一的，市住建局將暫停審核使用預(yù)售款申請：（一）經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確定預(yù)售項目存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的；（二）開發(fā)企業(yè)未按施工合同約定支付工程款（拖欠工程款）引發(fā)工程合同糾紛、工人工資糾紛，造成已售商品房施工工期延誤、預(yù)售項目未按期交付使用的；（三）其他違反商品房預(yù)售款監(jiān)管規(guī)定的行為?，F(xiàn)將考察情況報告如下：一、考察概要本次考察的目的地——淮安、南京、深圳、東莞四市，地處經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，房地產(chǎn)市場起步早，市場成熟，對商品房預(yù)售款監(jiān)管工作早已進(jìn)行了有益的探索和嘗試，從實踐的效果來看，對于規(guī)范商品房預(yù)售款的監(jiān)督管理，保障購房人的合法權(quán)益，維護房地產(chǎn)市場秩序，確保商品房預(yù)售款用于相關(guān)工程建設(shè)，防止交易風(fēng)險等方面起到了積極的防范效果。這三個城市之所以運作順利，主要依托于他們現(xiàn)代化的信息管理手段，即他們都搭建了自己的信息平臺，建立了較為完善的信息系統(tǒng)，設(shè)置了專門的信息管理機構(gòu)（信息中心），配備的信息專業(yè)人員數(shù)基本上都在15人以上，主要負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)、開發(fā)、日常維護、信息更新與發(fā)布。即“政府監(jiān)管、商業(yè)銀行監(jiān)管、擔(dān)保機構(gòu)監(jiān)管”三種模式。預(yù)售商品房在取得竣工驗收備案證書后，終止預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議，撤銷商品房預(yù)售款監(jiān)管?；窗彩胁捎玫氖钦O(jiān)管為主，擔(dān)保機構(gòu)監(jiān)管為輔的混合模式。即預(yù)售人在申請商品房預(yù)售許可證前，應(yīng)委托一家商業(yè)銀行作為預(yù)售款監(jiān)管銀行，設(shè)立商品房預(yù)售款專用賬戶，并由預(yù)售人、商業(yè)銀行、擔(dān)保公司和房管局四方簽訂統(tǒng)一格式的“商品房預(yù)售款專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書”，明確四方的權(quán)利和義務(wù)。南京市采用的是商業(yè)銀行監(jiān)管模式。預(yù)售人在申請商品房預(yù)售許可證前，應(yīng)當(dāng)與設(shè)立監(jiān)管賬戶的銀行共同簽訂商品房預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議，二者簽訂的監(jiān)管協(xié)議應(yīng)到市房產(chǎn)管理部門備案。監(jiān)管銀行按照監(jiān)管辦法及監(jiān)管協(xié)議的
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