細(xì)節(jié)決定成敗心得體會共5篇-展示頁
2024-10-03 14:37本頁面
【正文】 保留優(yōu)秀的精神文化元素，吸收和融入超前的理念和思維，形成獨(dú)具特色、與時俱進(jìn)的文化，經(jīng)營，管理模式。而細(xì)節(jié)就是事物發(fā)展過程中的每一個具體環(huán)節(jié)，細(xì)微因素，它需要充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)新意識，才能在平凡的積累中達(dá)到質(zhì)的飛躍。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編為大家收集的《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會范文，歡迎大家分享。正如中國古代思想家李斯的名言“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高”一樣，管理也如此，管理就是將有限的資源發(fā)揮至最大效能的過程，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切都?xì)w于有序，把簡單的規(guī)則堅持下去，將工作中的細(xì)節(jié)落實(shí)到實(shí)處，而不能是只說不做，而應(yīng)當(dāng)在實(shí)際的工作中養(yǎng)成一個良好的工作習(xí)慣，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，做好每件屬于自己的簡單、平凡的工作，所以，我們不管在工作或生活中做人還是做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，把小事做細(xì)做實(shí)。他說：沒有激動人心的事發(fā)生，就說明企業(yè)運(yùn)行過程中時時處于正常，而這只是通過每天、每個瞬間的嚴(yán)格控制才可能做到。OEC管理模式當(dāng)天的工作要當(dāng)天完成，天天清理并且天天都有所提高。那是因為凡是可能發(fā)生的危機(jī)早已被預(yù)見，并已將他們轉(zhuǎn)化為例行作業(yè)了。但是如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去。但是我們不能盲目地去追求細(xì)節(jié)，一個沒有規(guī)則、沒有標(biāo)準(zhǔn)的班組肯定是管理不到位。尤其是一名班組管理人員，更應(yīng)該注重工作中的每一個細(xì)節(jié)，將工作中的小事當(dāng)做大事來做，把工作上的每一個問題都執(zhí)行到細(xì)節(jié)上，對班組成員從細(xì)節(jié)上進(jìn)行培訓(xùn)，不放過培訓(xùn)過程或操作上的每一個缺點(diǎn)，在班組工作中，做到以身作則，起到良好的帶頭模范作用。第一篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會口號不是目標(biāo)，倡議不是管理拜讀完作者汪中求所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，讓我頗受感觸，正如書中“戰(zhàn)略：從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去”這一章中所歸納的再好的戰(zhàn)略，也必須落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)的執(zhí)行人，然而在我們的工作中更應(yīng)該注重從小事入手，將小事做好。在一個企業(yè)的管理中，對細(xì)節(jié)的追求是無止境的。正如大家都知道的“青蛙原理”一樣，如果把一只青蛙扔到開水中，青蛙會馬上跳出來。而班組管理也是一樣的道理，如果班組中的一些小問題從開始就被忽略，這些被忽略的細(xì)節(jié)問題，積漸之久，就會弊重難返，使班組逐步失去解決問題的能力，反而導(dǎo)致班組問題重重，久而久之，就像青蛙一樣，在不知不覺中將會成為一個斗志渙散、沒責(zé)任感的班組，班組工作干不好，又何談干好企業(yè)工作呢？德魯克在《卓有成效的管理者》一書中說：“管理好的企業(yè)，總是單調(diào)無味，沒有任何激動人心的事件。”張瑞敏借用這句話來闡述海爾OEC管理模式（“O代表全方位，“E”代表每一天、每個人、每件事，“C”代表控制、清理。）的核心思想。所以作為企業(yè)中的一名班組管理人員，就應(yīng)該做到“日事日畢、日清日高”留意班組中的每一個小問題，從小問題開始著手，做到小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。第二篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會范文當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會1在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，百世興人明白無論在經(jīng)濟(jì)、科技乃至政治領(lǐng)域都流行著這樣一個經(jīng)典：“細(xì)節(jié)決定成敗”。古人云：“不識硅步，無以致千里”，細(xì)節(jié)其實(shí)就是辯證法中的量變與質(zhì)變。在激烈地市場競爭中獨(dú)樹一幟，成功洗牌，注重細(xì)節(jié)是首要。開發(fā)、加工、制造、銷售用戶所需的產(chǎn)品，急用戶之所需，改變觀念，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓住商機(jī)，促成發(fā)展，以最小的投入，換取利潤的最大化。《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會2子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。所謂“一樹一菩提，一沙一世界”，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，不能忽視小事情、小問題，關(guān)注工作，生活上的每一個細(xì)節(jié)，成功的希望才能永遠(yuǎn)伴隨你。判斷教育理念的先進(jìn)與否，離不開“愛”這把尺子。教師對學(xué)生的愛應(yīng)該是真誠的、發(fā)自內(nèi)心的，它流露于教師的舉手投足之間，表現(xiàn)于教師的一顰一笑之間，亦即師愛應(yīng)該傾注于每一個教
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