公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核探索與實(shí)踐-展示頁(yè)
2024-10-03 14:27本頁(yè)面
【正文】 思考 第十六頁(yè)，共五十九頁(yè)。 例如： 第十四頁(yè)，共五十九頁(yè)。 ? 平均住院日 ? 綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院分別以市級(jí)同類醫(yī)院指標(biāo)均值為考核基準(zhǔn)，并對(duì)平均住院床日下降最快的醫(yī)院予以加分。 ? 均次費(fèi)用 ? 綜合醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院橫向以全市三級(jí)綜合性醫(yī)院指標(biāo)均值為考核基準(zhǔn)，同時(shí)輔以縱向均次費(fèi)用年增長(zhǎng)率排序修正。 績(jī)效考核的原那么 ? 分類考核 ,逐步完善 ? 綜合性 9家 ? 中醫(yī)類 4家 ? 專科類 10家 ? －－參照比較的對(duì)象不同 第十二頁(yè)，共五十九頁(yè)。 院長(zhǎng)績(jī)效考核的意義 ? 貫徹政府辦醫(yī)宗旨、牢固樹立公益性辦院方向的重要手段 ? 創(chuàng)新公立醫(yī)院鼓勵(lì)與約束機(jī)制的重要探索 ? 建立和完善公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)的重要探索 ? 打造職業(yè)化院長(zhǎng)隊(duì)伍的有益探索 ? 促進(jìn)醫(yī)院提高管理水平，轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，注重內(nèi)涵質(zhì)量的有效手段 ? 第十頁(yè)，共五十九頁(yè)。 公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核的定義 ? 醫(yī)院年度運(yùn)行狀況 ? 院長(zhǎng)管理業(yè)績(jī) －－綜合評(píng)價(jià)和考核 第八頁(yè)，共五十九頁(yè)。 各方評(píng)價(jià) ? 寫入國(guó)家醫(yī)改方案和 ?公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn) ? ? “建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核管理制度，探索建議醫(yī)院院長(zhǎng)鼓勵(lì)約束機(jī)制〞 ? 寫入上海和許多兄弟省市醫(yī)改方案 ? 上海市委市政府以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的肯定 ? －－已經(jīng)成為公立醫(yī)院管理體制改革、構(gòu)建法人治理結(jié)構(gòu)和推進(jìn)運(yùn)行機(jī)制改革的重要抓手 第六頁(yè)，共五十九頁(yè)。 ? “上海申康醫(yī)院開(kāi)展中心實(shí)施院長(zhǎng)績(jī)效考核，把履行公益性的職能放在首要位置；通過(guò)這些措施，切實(shí)提高了管理效能，增強(qiáng)了公益性，促進(jìn)了醫(yī)院開(kāi)展；申康的做法在有效破解公立醫(yī)院改革難題方面提供了新鮮經(jīng)驗(yàn)。 2024年第 6期 第四頁(yè)，共五十九頁(yè)。 初步成效 ? 醫(yī)院績(jī)效持續(xù)改善，增幅較其他三級(jí)醫(yī)院顯著 ? 有力推動(dòng)了醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，推動(dòng)醫(yī)院積極探索內(nèi)部績(jī)效管理，為公立醫(yī)院改革人事制度、完善分配鼓勵(lì)機(jī)制、實(shí)施績(jī)效工資改革打下了堅(jiān)實(shí)的根底 ? 與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開(kāi)展觀活動(dòng)相結(jié)合，將績(jī)效考核反映的薄弱環(huán)節(jié)，作為整改依據(jù)，有針對(duì)性地改善效勞、提高效率、方便病人 ? 考核對(duì)象－－三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)和一致認(rèn)可 第三頁(yè)，共五十九頁(yè)。公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核 探索與實(shí)踐 第一頁(yè)，共五十九頁(yè)。 上海申康醫(yī)院開(kāi)展中心院長(zhǎng)績(jī)效考核的探索歷程 ? 20242024 ? 完成課題 ?大型公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究 ?，率先提出對(duì)三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系 ? 2024 ? 公布 ?院常年度績(jī)效考核方法 ? ? 20242024 ? 連續(xù)四年對(duì) 23家三級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)進(jìn)行年度績(jī)效考核 第二頁(yè)，共五十九頁(yè)。 各方評(píng)價(jià) 國(guó)家發(fā)改委〔先后四次〕及衛(wèi)生部先后到申康中心調(diào)研市級(jí)醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核 陳竺部長(zhǎng)接受 ?第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) ?專訪時(shí)談到：“上海申康醫(yī)院開(kāi)展中心對(duì)所管醫(yī)院做了這種綜合評(píng)估，而且讓院長(zhǎng)心服口服，這是上海很好的經(jīng)驗(yàn)〞。 各方評(píng)價(jià) ? 得到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示組建的國(guó)務(wù)院參事室公立醫(yī)院改革調(diào)研組的充分肯定。〞 第五頁(yè)，共五十九頁(yè)。 提 綱 ? 公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核的目的意義 ? 公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核的指標(biāo)體系 ? 公立醫(yī)院院長(zhǎng)績(jī)效考核的正向引導(dǎo)作用 ? 四年來(lái)醫(yī)院績(jī)效顯著改善 ? 體會(huì)與思考 第七頁(yè)，共五十九頁(yè)。 院長(zhǎng)績(jī)效考核的目的 ? 正確引導(dǎo)公立醫(yī)院的辦醫(yī)行為 ? 真實(shí)反映醫(yī)院院長(zhǎng)的管理業(yè)績(jī) ? 構(gòu)建明確有效的鼓勵(lì)約束機(jī)制 ? 促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量、控制費(fèi)用 ? 促進(jìn)
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