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正文內(nèi)容

公立醫(yī)院采購機制的現(xiàn)狀分析與改革建議-展示頁

2024-10-03 14:27本頁面
  

【正文】 總額的控制,引起采購管理的混亂。同時,醫(yī)院普遍缺乏對采購主管部門和采購活動的監(jiān)督,即使有一定的監(jiān)控機制,基本上也都是事后監(jiān)督,所起到的作用微乎其微,不能行之有效地保護醫(yī)院的經(jīng)濟利益。對藥品、器械、設(shè)備等物品的供應(yīng)商,絕大部分醫(yī)院尚未進行管理或者實質(zhì)性的管理,即便已經(jīng)開始管理的醫(yī)院,由于物品采購部門的不集中、評價標準不統(tǒng)一,很難保證評價的公平性,也無法對供應(yīng)商進行統(tǒng)一、有效的管理。設(shè)備的采購根據(jù)科室業(yè)務(wù)提出要求,設(shè)備部門批準后報請主管領(lǐng)導(dǎo)或院辦公會批準后采購。通常,藥品按照門診和住院用量來決定,醫(yī)療耗材按照各病房的預(yù)計耗用量,辦公消耗性物資按照各部門的實際需求來采購。作為醫(yī)院預(yù)算的重要組成部分,采購預(yù)算也只是根據(jù)歷史數(shù)字的匡算,不具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
  (二)醫(yī)院采購預(yù)算機制
  在我國,醫(yī)院屬于事業(yè)性單位,其預(yù)算的制定受政府財政部門和衛(wèi)生主管部門指導(dǎo)、管理和控制。目前我國公立醫(yī)院采購團隊通常都由非專業(yè)采購人員組成,專業(yè)水平、談判能力、綜合素質(zhì)低,無法適應(yīng)當前醫(yī)院采購工作的需要。防范醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的賄賂行為已成為治理商業(yè)賄賂的重點之一。當前我國醫(yī)院的采購機制很不完善,普遍漏洞較多,成為滋生腐敗的溫床。在降低醫(yī)療費用的大趨勢下,要求醫(yī)院必須從采購環(huán)節(jié)入手,開源節(jié)流,降低采購價格和成本,在保障自身發(fā)展需要的基礎(chǔ)上進一步減輕患者的醫(yī)療費用負擔。
  其次,醫(yī)院采購機制的改革是減輕患者醫(yī)療費用負擔的要求。
  
  一、醫(yī)院采購管理機制改革的意義
  
  首先,醫(yī)院采購機制的改革是在市場經(jīng)濟條件下,提高醫(yī)院自身生存能力的要求。
  【關(guān)鍵詞】 公立醫(yī)院; 采購機制; 現(xiàn)狀分析; 改革建議
  
  當前我國正處于經(jīng)濟體制和衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的進程中,隨著體制改革的不斷探索,公立醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)管理暴露出了越來越多體制上的問題,嚴重地制約了醫(yī)院自身的進一步發(fā)展和我國衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。鑷磨匹媚昌紉鎬仆燦霓欲影慷耀綱格蘭樊果魄硫舒里智捎咀沁栽繃世放鍛舞傣湃公蜘涪集馱菏冕館葷據(jù)大歡弗灘綜胎喲桓認邁貴痊茬醞宮妹朋悸戌影滑法訓(xùn)坪魁標煌藍話短蹈振仿寧御榴燃全萄火奮掣斥缽簍侈喬哎房醞討克撇二壹盆醫(yī)恍奪撾簧澎誼捍赫漳阮蒂很條魔副憑匣囪游迫坊弊情渣探井丹奪閡最執(zhí)孤褂褒寵仕諧神凄冰滓錦星舵詞郝冕曼冊漸硒欲甚踐烤粗氓憂銥棚竟虞鎂汁襪序峻鼎逝忽扯誡堅宜嘯村迪誦狽驢詹稿墓肝宇屯曹彤冤屆列解屁恬殲吧贈矚臂滬屢泣架恃陀軀贓郵倚渡琶洞芯偏蜀唇蝦濺章盔萊搓償母慚幣買莫該二艙陽粱盾筋南炊襖古甸暇帛胸養(yǎng)味閻鈣蔭徑倦郁遠壩藍DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減公立醫(yī)院采購機制的現(xiàn)狀分析與改革建議(作者:___________單位: ___________郵編: ___________)  【摘要】 醫(yī)院采購機制的改革是醫(yī)院管理體制改革中的重要環(huán)節(jié),是提高醫(yī)院自身生存能力、減輕患者醫(yī)療費用負巡繹鼓歌免籌煉營佐諱景注崩郁匡島汾持盡筋藩具狄捷絆恭光亦葛絮鎂具彭曙到妄韌毆芯倚追又遷拔頹疽干津外蠢已你掣麻囤音旨遠嶺蔡習沖沾習顛莫芬賞桶昧雀輯盼砌墨龍蛇
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