【正文】 、有效性。二、活動具體實施措施按照“質(zhì)量月”活動的要求，各單位認(rèn)真組織落實，精心設(shè)計“質(zhì)量月”宣傳板報，制作并懸掛“質(zhì)量月”活動橫幅，宣傳質(zhì)量月活動內(nèi)容，營造質(zhì)量月活動氛圍，激發(fā)全體職工參與“20xx年質(zhì)量月”活動高潮，形成了層層抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量、事事有質(zhì)量的良好氛圍?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、以解放思想，創(chuàng)新發(fā)展、開展質(zhì)量管理活動根據(jù)后勤中心關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的要求，為使“質(zhì)量月”活動開展得扎實有成效，中心召開了“質(zhì)量月”活動專題會議，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在經(jīng)營管理部。個別教師的語言缺乏藝術(shù)性，不重視與學(xué)生的細(xì)節(jié)交流，對學(xué)生評價不及時，不恰當(dāng)。教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過重。二、存在的問題：總的來說，這次“教學(xué)質(zhì)量月”活動是比較成功的。通過開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動，老師們收獲很多，老師們把自己在教學(xué)中的成績和不足都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，寫出了自己的一些感受和體會。新的理念決定教學(xué)思路，教學(xué)中三維目標(biāo)落實比較到位，知識與能力、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的體現(xiàn)，突出了課堂教學(xué)的實效性。教師們準(zhǔn)備充分，板書設(shè)計規(guī)范，教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)突出，體現(xiàn)了我們教師扎實的基本功。態(tài)度使得這次活動取得圓滿成功。這次活動我們要求教師不要背上任何負(fù)擔(dān)，把它作為老師們相互學(xué)習(xí)，相互交流的一個機(jī)會，老師們精心準(zhǔn)備，巧妙構(gòu)思，在課中盡顯風(fēng)采，上出了一些精彩的課。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。擴(kuò)展資料：員工質(zhì)量月主題活動總結(jié)員工質(zhì)量月主題活動總結(jié)大全員工質(zhì)量月主題活動總結(jié)大全1為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過開展消費(fèi)維權(quán)進(jìn)校園、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村等運(yùn)動，引導(dǎo)廣年夜消費(fèi)者科學(xué)、理性、綠色消費(fèi)，通過座談、培訓(xùn)、約談等方法教導(dǎo)督促經(jīng)營者強(qiáng)化責(zé)任意識，履行法定義務(wù)，誠信守法經(jīng)營，自覺維護(hù)消費(fèi)者正當(dāng)權(quán)益。三是開展計量檢查專項行動。二是開展寧神消費(fèi)創(chuàng)建運(yùn)動。圍繞群眾存眷核心、消費(fèi)投訴熱點(diǎn)和民生保障重點(diǎn)，加年夜服裝鞋帽、家用電器、兒童用品、建筑資料、交通對象、日用百貨等商品的檢查力度，對證量不合格商品依法采取下架、退市、處罰等方法。我的演講完畢，謝謝大家!“質(zhì)量月”主題活動總結(jié) 篇5XX區(qū)工商局圍繞增強(qiáng)市場監(jiān)管、扶植質(zhì)量強(qiáng)國的主題，在轄區(qū)開展了20xx年度質(zhì)量月運(yùn)動。讓我們的良好形象在顧客心中深深刻上烙印。”追求顧客滿意和忠誠，是企業(yè)質(zhì)量管理的理念創(chuàng)新，這與追求產(chǎn)品自身質(zhì)量及其標(biāo)準(zhǔn)化更科學(xué)、更重要。顧客滿意是追求的永恒目標(biāo)。推行了操作者自檢負(fù)責(zé)制。制定了以質(zhì)量責(zé)任制為核心的質(zhì)量考核體系。凡因個人原因發(fā)生質(zhì)量問題造成損失時，責(zé)任者要按損失的相應(yīng)比例進(jìn)行賠償，通過經(jīng)濟(jì)手段，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量責(zé)任心，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了質(zhì)量損失。這一舉措有效降低了質(zhì)量損失。推行指標(biāo)管理，降低質(zhì)量損失。隨著南山輕合金經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)周期愈來愈短，質(zhì)量問題的出現(xiàn)，會對本來很緊的生產(chǎn)帶來壓力，為防止質(zhì)量問題的重復(fù)發(fā)生,我們建立了公司和車間兩級質(zhì)量分析會制度。投產(chǎn)5年來，質(zhì)量管理體系經(jīng)過了完善，有力地促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。我公司主要采取了以下幾項質(zhì)量管理方法：認(rèn)真貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，全面提升企業(yè)質(zhì)量水平。“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的”，先進(jìn)的技術(shù)可以為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)，但不是xxxx的技術(shù)裝備，就能創(chuàng)造出xxxx的品牌，人品和質(zhì)量使命決定著你管理和操作出來的產(chǎn)品質(zhì)量水平。因此要打造企業(yè)的質(zhì)量品牌，必須從人品抓起。產(chǎn)品品質(zhì)說到底是人對人要講良心、講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任。產(chǎn)品訂單更是應(yīng)接不暇。以質(zhì)量為經(jīng)營的中心去追求效益，通過質(zhì)量管理提高經(jīng)營的質(zhì)量，來實現(xiàn)企業(yè)的效益。二、實行質(zhì)量經(jīng)營的理念我公司根據(jù)質(zhì)量方針，建立了用戶至上、市場導(dǎo)向、質(zhì)量效益與以質(zhì)量求生存等質(zhì)量觀念。南山輕合金所生產(chǎn)出的高精度鋁及鋁合金板、帶、箔材產(chǎn)品享譽(yù)市場，深得消費(fèi)者喜愛，是靠我們公司全體人員執(zhí)著追求，打造xxxx的產(chǎn)品，提供xxxx的服務(wù)樹立起來的。公司在每一步的發(fā)展中，憑借的是質(zhì)量，但與卓越的質(zhì)量理念還有一定的差距。一、追求卓越的質(zhì)量理念大家都知道海爾集團(tuán)，中國家電xxxx品牌，并且已經(jīng)在世界范圍內(nèi)占據(jù)了一席之地，海爾的今天，靠的就是海爾一貫重視質(zhì)量，視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，在質(zhì)量管理上不斷追求卓越的必然結(jié)果。品質(zhì)是企業(yè)經(jīng)營之本，“二十一世紀(jì)，是質(zhì)量的世紀(jì)”，隨著社會的不斷發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)理念也在悄然發(fā)生著變化，人們已從基本的需求時代進(jìn)入到了品牌消費(fèi)時代，品牌消費(fèi)已成為了體現(xiàn)個人價值的方式。對于品質(zhì)的追求,既是企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要,也是所有企業(yè)對社會責(zé)任的擔(dān)當(dāng)和承諾?！百|(zhì)量月”主題活動總結(jié) 篇4同志們：時間劃過9月，我們的20xx年質(zhì)量月活動也進(jìn)入到收官總結(jié)的階段。通過質(zhì)量月運(yùn)動的`開展，工程質(zhì)量平安生產(chǎn)治理水平獲得了進(jìn)一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量、辦事質(zhì)量和質(zhì)量治理水平的進(jìn)一步提升。運(yùn)動進(jìn)行中，各單位高度重視，精心組織，出臺運(yùn)動規(guī)劃，樹立健全運(yùn)動領(lǐng)導(dǎo)組及制度，召開質(zhì)量月運(yùn)動動員會和培訓(xùn)會，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量文件，不雅看質(zhì)量平安警示教導(dǎo)片，制作宣傳標(biāo)語、橫幅，開展工程扶植示范不雅摩等一系列運(yùn)動，為質(zhì)量月運(yùn)動營造了政府部分重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人存眷質(zhì)量的濃厚氣氛。x月xx日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍?；顒影才诺葐栴}做了簡明扼要的評述?！百|(zhì)量月”主題活動總結(jié) 篇2為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，20xx年x月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。四是深入開展企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證升級活動。開展定量包裝商品計量監(jiān)督抽查，運(yùn)用抽查結(jié)果倒逼定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化計量管理。圍繞省局制定的百種產(chǎn)品、百個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為主題的雙百行動，結(jié)合縣域?qū)嶋H，重點(diǎn)在汽車配件、電器元器件、農(nóng)資等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)組織開展區(qū)域質(zhì)量狀況調(diào)查、質(zhì)量比對、質(zhì)量診斷，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，找出產(chǎn)品和區(qū)域質(zhì)量通病和短板，找準(zhǔn)影響產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素和主要環(huán)節(jié)，集中力量解決突出質(zhì)量問題。圍繞服務(wù)零距離、質(zhì)量零缺陷為主題的雙零行動，聚焦中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，堅持問題導(dǎo)向，推動計量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證、檢驗檢測等質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施效能發(fā)揮，確保企業(yè)獲得快速、可靠、便捷的質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，全力破除中小企業(yè)質(zhì)量提升的難點(diǎn)和瓶頸，從源頭夯實質(zhì)量提升的`基礎(chǔ)，助力中小企業(yè)質(zhì)量管理水平提升。正文：“質(zhì)量月”主題活動總結(jié)“質(zhì)量月”主題活動總結(jié)5篇“質(zhì)量月”主題活動總結(jié) 篇1每年9月是全國質(zhì)量月活動宣傳月，為了把20xx年度質(zhì)量月活動主題搞好搞活，把質(zhì)量興縣工作推向高潮，近期質(zhì)監(jiān)局采取多種措施，唱響質(zhì)量月活動主題。一是深入開展雙零行動。二是大力開展雙百行動。三是開展計量惠民生服務(wù)活動。開展加油站計量監(jiān)督回頭看活動，嚴(yán)厲打擊加油站計量違法行為，營造放心消費(fèi)環(huán)境，切實維護(hù)市場秩序。在中小企業(yè)中開展新版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動,推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量體系認(rèn)證換版升級?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1. 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。564各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。雖然x月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì)，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地“質(zhì)量月”主題活動總結(jié) 篇3XX市新城兩山防洪指揮部為切實提高XX市新城北川河治理工程扶植質(zhì)量，依照省水利廳和市水利局有關(guān)工作安排，結(jié)合指揮部質(zhì)量治理的實際情況和工程特點(diǎn)，以打造XX新城精品工程為質(zhì)量目標(biāo)，積極開展質(zhì)量月運(yùn)動。圍繞落實規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化要求，打造XX新城精品工程的運(yùn)動主題，指揮部領(lǐng)導(dǎo)親自深入工地現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查，并邀請質(zhì)量治理方面的專家對各單位進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過剖析項目質(zhì)量工作狀況，組織各參建單位開展工程質(zhì)量平安治理回頭看及質(zhì)量平安隱患自查自糾，尋找質(zhì)量工作脆弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工程治理制度。運(yùn)動停止后，指揮部將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，健全質(zhì)量平安長效機(jī)制，為打造XX新城精品工程做出供獻(xiàn)。質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年以“共創(chuàng)中國質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的第42個全國“質(zhì)量月”活動正在如火如荼的開展中，說起質(zhì)量，每一個企業(yè)都深知其重要性。品牌更是決定企業(yè)成敗的因素，只有大力貫徹先進(jìn)質(zhì)量理念，滿足品牌消費(fèi)需求，打造自己的質(zhì)量品牌，以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，南山輕合金才能逆風(fēng)而上，贏得生存和發(fā)展空間。我公司的質(zhì)量理念為：質(zhì)量就是企業(yè)的生命。只有從管理到操作人人追求卓越的質(zhì)量理念，依托質(zhì)量品牌占據(jù)市場，企業(yè)才能在困境中茁壯成長。也是我公司一直秉承著“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”這個質(zhì)量理念的成果。把科技創(chuàng)新、質(zhì)量保證與市場服務(wù)等融為一體，實行以質(zhì)量為基礎(chǔ)的市場創(chuàng)新經(jīng)營。目前，我公司不斷地拓展全球化市場，現(xiàn)在我公司產(chǎn)品已經(jīng)遍布全國各大省市，并且已經(jīng)成功打開了亞洲、歐美等地區(qū)的市場，產(chǎn)品質(zhì)量得到了客戶的贊譽(yù)，目前的39。三、高尚的人品是質(zhì)量的基礎(chǔ)質(zhì)量在我心中演講稿人品是指人的思想品德、職業(yè)道德和責(zé)任心等，人品加質(zhì)量等于品質(zhì)，也就是說，人品決定產(chǎn)品質(zhì)量的品位。只有人品高尚，心地純潔，時刻為消費(fèi)者著想，產(chǎn)品的品質(zhì)才能提高。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，要確立一個宗旨就是：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”，只有好的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場的考驗。四、實施先進(jìn)的質(zhì)量管理方法南山輕合金取得快速發(fā)展的原因，很大程度上就是我們在質(zhì)量管理的思路和方法上進(jìn)行了創(chuàng)新和突破，以提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任心為切入點(diǎn)，引入先進(jìn)的質(zhì)量管理理念方法，大力施行并取得實效，推動了公司質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，使質(zhì)量管理成為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的有力支撐。我公司于20xx年通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證和1SO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證，20xx年通過國軍標(biāo)質(zhì)量體系認(rèn)證，今年又通過了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三合一質(zhì)量體系認(rèn)證。堅持質(zhì)量分析會制度，杜絕質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。對車間質(zhì)量分析會確定形式，要求一把手主持會議，質(zhì)檢處派人參加，車間指定專人負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息并通報，制定糾正措施，組織實施整改，驗證整改結(jié)果。幾年來，我們每年都對質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，在原來的基礎(chǔ)上，每年將不合格、讓步指標(biāo)降低一部分，由管過程來控制結(jié)果和目標(biāo)。實行質(zhì)量責(zé)任損失賠償制度。策劃制訂了“員工質(zhì)量行為規(guī)范”，使員工在質(zhì)量行為方面處處有章可循，利用制度的“硬約束”來改變員工中長期以來形成的不良操作習(xí)慣，培養(yǎng)員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣。通過強(qiáng)有力的質(zhì)量處罰和大力度的質(zhì)量獎勵，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識，推動工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。幾年來，我公司通過實行操作者自檢檢驗制度，明顯改變質(zhì)量責(zé)任不清、相互推諉、被動式的事后把關(guān)和重復(fù)檢驗等弊端，從根本上落實質(zhì)量責(zé)任，符合全面質(zhì)量管理的思想。“企業(yè)命運(yùn)在顧客手中”，“顧客是企業(yè)利潤的最終決定者。今后的工作中，我們公司仍然以質(zhì)量為核心的質(zhì)量文化、追求精益求精、完美無缺的實施準(zhǔn)則出發(fā)，深入到各個部門、各個環(huán)節(jié)、各道工序以及每個員工，對待工作要一絲不茍，精益求精，做到質(zhì)量無小事。只有這樣,我們才能持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力，我們才能走得更遠(yuǎn)。一是開展各項專項檢查。對當(dāng)前商品流通和辦事領(lǐng)域存在的`制假售假、強(qiáng)制消費(fèi)、合同欺詐、虛假宣傳等侵權(quán)范例案例向社會公開曝光，形成震懾效應(yīng)。以質(zhì)量寧神、辦事寧神、價格寧神、情況寧神、維權(quán)寧神為目標(biāo)，引導(dǎo)督促商場、超市、市場、企業(yè)等