【正文】 、xxx擔(dān)任了統(tǒng)考科目的教學(xué)工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)xxx、/ 7xxxx等參加縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部賽課活動(dòng)獲團(tuán)體優(yōu)秀獎(jiǎng)。本年度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子本著情況要在第一線掌握，問(wèn)題要在第一線解決，矛盾要在第一線化解的工作思路，深入教學(xué)第一線。目前，我校已形成了制度上嚴(yán)格，工作上拼搏，政治上寬松，全校教職工工作舒心、和諧的良好氛圍。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。四是樹(shù)立“以人為本”理念。在全校繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”和安全、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)區(qū)域包干制，落實(shí)安全責(zé)任追究制和安全工作一票否決制。今年對(duì)《年終考核制度》及其相關(guān)配套辦法進(jìn)行了修訂，更加科學(xué)更加規(guī)范。有些制度執(zhí)行過(guò)程中教師有看法，隨時(shí)暢通溝通渠道，有問(wèn)題就修正。必須在情感的基礎(chǔ)上行使制度化的管理，因?yàn)橹贫让媲叭巳似降?。二是學(xué)校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。一是重視每學(xué)期的開(kāi)學(xué)教師會(huì)、期末總結(jié)會(huì)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)。實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，層級(jí)負(fù)責(zé)：校長(zhǎng)做“道家”，掌握大方向，把握大原則；工會(huì)主席做“儒家”，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，處理好各種矛盾；中層領(lǐng)導(dǎo)做“法家”，落實(shí)制度；教研組長(zhǎng)做“行家”，業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)，善于研究；教師做“專(zhuān)家”，學(xué)有專(zhuān)攻，教有造詣；少先隊(duì)輔導(dǎo)員做“導(dǎo)師”，發(fā)揮特長(zhǎng)，教育引領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)新進(jìn)步。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責(zé)任心和向心力決定著工作的質(zhì)量。二、注重實(shí)際，精細(xì)管理，以人為本彰和諧。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持依法辦事，秉公辦事。學(xué)校經(jīng)常通過(guò)校務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄或行政會(huì)議定期公示學(xué)校財(cái)務(wù)收支、階段工作安排等內(nèi)容，增加學(xué)校管理的透明度。學(xué)校大筆開(kāi)支，大宗購(gòu)物等嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度，工程項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持多人在場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度，學(xué)校重大事情，如人事、評(píng)先、大額度資金使用，學(xué)校工作計(jì)劃都需領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，或經(jīng)教工代表會(huì)討論決策，能廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視自身的廉政建設(shè)，班子成員都能夠嚴(yán)格要求自己，做到廉潔自律。班子成員在榮譽(yù)和個(gè)人利益面前不伸手。第二，狠抓班子團(tuán)結(jié)。學(xué)先進(jìn)的教育理論和經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持每雙周的班子/ 7學(xué)習(xí)會(huì)議制度。以“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”為抓手，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展觀”、“十九大”的精神引領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，抓作風(fēng)、帶教風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、興校風(fēng)，落實(shí)常規(guī)，遵循教育規(guī)律，走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路，扎實(shí)抓好教育教學(xué)管理，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)水平和社會(huì)滿(mǎn)意度的提升，繼續(xù)創(chuàng)造學(xué)校工作的新輝煌。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，身正為范作表率。圓滿(mǎn)完成了本年度工作任務(wù)。第一篇：身正為范作表率 齊抓共管上臺(tái)階xxx學(xué)校身正為范作表率齊抓共管上臺(tái)階—2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告我校在教體育局的領(lǐng)導(dǎo)下和教研室的指導(dǎo)下，緊緊圍繞教體局和教研室2017年工作要點(diǎn)，緊扣四大主題，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面提高我校的辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。把“讓每個(gè)孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)”作為了辦學(xué)理念；把“好習(xí)慣成就好人生”作為了育人思想；以“習(xí)慣養(yǎng)成教育”為辦學(xué)特色；以“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事”為校訓(xùn)；以學(xué)校有特色，教學(xué)有特點(diǎn)，教師有特技，學(xué)生有特長(zhǎng)為愿景；把“學(xué)生的需要當(dāng)作第一選擇，把學(xué)生的發(fā)展當(dāng)作第一目標(biāo)”為辦學(xué)目標(biāo)。下面我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校教職工作如下匯報(bào)。學(xué)校始終堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，以育人為本，圍繞“高效、務(wù)實(shí)、廉潔”這個(gè)目標(biāo)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平。第一，注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，總書(shū)記系列講話，學(xué)新黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育。從而使班子成員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性不斷增強(qiáng)，做到依法治校，依法執(zhí)教。校長(zhǎng)、書(shū)記帶頭做到工作協(xié)調(diào)配合，工作分工不分家，做到心往一處想，勁往一處使，發(fā)揮表率作用。第三，加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)廉潔勤政。一是堅(jiān)持民主集中制。二是堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制。三是堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制。第四，堅(jiān)持反腐倡廉教育。班子成員都能自覺(jué)遵章守紀(jì)、為政清廉，身正為/ 7范作好表率，受到了教職工的好評(píng)。學(xué)校的發(fā)展，教師是根本。在學(xué)校管理上，我校的管理思想是“以人為本，管理立校，科研興校，質(zhì)量強(qiáng)?！?，崇尚“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)，評(píng)優(yōu)重實(shí)績(jī)，前途靠奮斗”的價(jià)值觀念。我們注意做好五方面的工作。通過(guò)開(kāi)好這些會(huì)議，讓教師們理解學(xué)校發(fā)展的方向以及校長(zhǎng)管理學(xué)校的策略，力爭(zhēng)贏得大多數(shù)教師的支持，把大多數(shù)教師的心聚集在一起。教師需要的是明白的工作，公證的評(píng)價(jià)。如考勤、質(zhì)量評(píng)價(jià)、過(guò)程考核等制度，都要事先與教師通氣。讓大家把精/ 7力放在工作上，其它問(wèn)題不用自己操心。三是以“精細(xì)化管理”為目標(biāo)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真開(kāi)展工作。每一個(gè)成員都明確各自的職責(zé)，主動(dòng)地、獨(dú)擋一面地去計(jì)劃和組織自己的分管工作，把學(xué)校每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展和安全穩(wěn)定。面對(duì)目前我校特殊狀況，管理有一定的難度，我們實(shí)施人性化、彈性化管理。加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì)；通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實(shí)和管理成效；實(shí)行班級(jí)多層管理，使班級(jí)工作得到了加強(qiáng)。三、勤奮工作，求實(shí)創(chuàng)新，育人質(zhì)量穩(wěn)步升。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了巡課，每名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期深入課堂聽(tīng)課不少于30節(jié)，主任不少于40節(jié)。在期末素質(zhì)測(cè)試中，班子成員所擔(dān)任學(xué)科的教學(xué)成績(jī)均在全片區(qū)名列前茅，為全體教師做出了表率。我們非常重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，每學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃都強(qiáng)調(diào)落實(shí)教學(xué)常規(guī)，在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級(jí)組和教研組，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動(dòng)，深入課堂聽(tīng)課，教導(dǎo)處隨時(shí)檢查教師上課情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽查教師坐班情況。按照“科研興校，教研強(qiáng)校”的發(fā)展戰(zhàn)略，我校大力開(kāi)展以課程改革為重心、提高教學(xué)質(zhì)量為中心的教師培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合教師繼續(xù)教育工程，教師寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記平均都在1萬(wàn)字以上；教研組組織教師上示范課多節(jié)；組織教師到外地進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。本年度學(xué)校修定并完善了《教師教學(xué)常規(guī)要求》、《獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》等一系列的規(guī)章制度，根據(jù)這些規(guī)章制度，學(xué)校在每學(xué)期末均嚴(yán)格組織了對(duì)教師的績(jī)效考核，強(qiáng)化了獎(jiǎng)懲力度，有效提高了教師工