【正文】 ①員工離職前，須切實(shí)做好未完成工作的交接手續(xù)，退還所有公司的物品及還清公司借款，由直屬上司或主管在離職交接清單簽名確認(rèn)后方可到總務(wù)人事課辦理相關(guān)離職手續(xù)，否則不予結(jié)算工資。⑤被開(kāi)除員工按當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。③嚴(yán)重違反崗位操作規(guī)程者。（5）開(kāi)除：①在公司內(nèi)打架、斗毆，情節(jié)嚴(yán)重者。解聘費(fèi)是根據(jù)員工的工作年限而定，1年的工作年限補(bǔ)發(fā)1個(gè)月的工資，2年的工作年限補(bǔ)發(fā)2個(gè)月的工資，以此類(lèi)推，最高不超過(guò)12個(gè)月。（4）解聘：①因發(fā)展需要、經(jīng)營(yíng)調(diào)整等因素，或未按公司規(guī)定通過(guò)績(jī)效考核者，公司有權(quán)解聘員工，但必須提前一個(gè)月發(fā)出解聘通知單。③有重大過(guò)失或給公司造成重大損失的員工。（3）勒令辭職：①試用期違反公司規(guī)章制度且收到書(shū)面警告通知三次以上、正式員工一年內(nèi)違反公司規(guī)章制度且收到書(shū)面警告通知三次以上，經(jīng)批評(píng)、教育未改善者。自動(dòng)離職人員自離職之日起（自離開(kāi)公司的第一天起計(jì)算）一切后果自行負(fù)責(zé)，公司將在公司公告欄發(fā)布通告，通報(bào)其為自動(dòng)離職人員，與公司簽訂的勞動(dòng)合同終止。③車(chē)間員工辭職由部門(mén)主管批準(zhǔn)；辦公室人員辭職，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。②離職前移交有關(guān)文件資料，并進(jìn)行工作交接，歸還所借資金、物品等。（1）辭職：?jiǎn)T工基于正當(dāng)合適的理由，可以提出辭職申請(qǐng)。公司所有員工合同的簽定由總務(wù)人事課負(fù)責(zé)辦理。《勞動(dòng)合同書(shū)》是所有勞動(dòng)合同制員工必須簽訂的合同，合同期滿(mǎn)視實(shí)際情況辦理續(xù)簽手續(xù)。新進(jìn)員工試用期滿(mǎn)后填寫(xiě)《員工試用期考核表》，由部門(mén)主管、總（副）經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，合格者由總務(wù)人事課負(fù)責(zé)辦理新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。④有違法犯罪行為的。②不能在規(guī)定期限內(nèi)交齊所需證件及提供偽造、虛假資料的。（4）試用期(若轉(zhuǎn)為正式員工)也計(jì)入員工的連續(xù)工齡內(nèi)。（2）普通員工試用期薪資由部門(mén)主管鑒定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門(mén)主管以上職位試用期工資由總經(jīng)理核定。（3）學(xué)習(xí)公司《員工管理手冊(cè)》。5．新進(jìn)員工報(bào)到須知：（1）攜帶由本地正規(guī)醫(yī)院或防疫站出具的健康證（體格檢查表）、身份證、畢業(yè)證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)或其它資格證書(shū)、近期1寸彩照兩張，員工是外地的還需攜帶暫住證及未婚證或計(jì)生證等到總務(wù)人事課辦理報(bào)到手續(xù)。③對(duì)符合招聘條件的人員進(jìn)行篩選審核，確定面試人選,通知其到公司面試，先由總務(wù)人事課對(duì)其文化素質(zhì)、社會(huì)道德等進(jìn)行初步面試，再由部門(mén)主管對(duì)其工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)一步面試。②總務(wù)人事課根據(jù)各部門(mén)《用工申請(qǐng)表》進(jìn)行招聘。、且在公司指定醫(yī)院接受體檢并取得相應(yīng)健康證明資料后，須填寫(xiě)《意艾蒲員工入職申請(qǐng)表》，辦理入職手續(xù)后即成為公司試用期員工；根據(jù)錄用條件的不同，試用期為13個(gè)月，在試用期滿(mǎn)后由部門(mén)主管及總務(wù)人事課認(rèn)定合格的轉(zhuǎn)為正式員工。請(qǐng)相信，駕馭時(shí)日，“意艾蒲”這朵奇葩定會(huì)盛嶄于21新紀(jì)元的千家萬(wàn)戶(hù)，香潤(rùn)世界！總經(jīng)理意艾蒲電器組織架構(gòu)圖：總經(jīng)理助理助理助理財(cái) 務(wù) 部業(yè) 務(wù) 部生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)管理部成本管理會(huì)計(jì)出納國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)科國(guó)外業(yè)務(wù)科產(chǎn)品開(kāi)發(fā)科生產(chǎn)技術(shù)科品質(zhì)管理科部品采購(gòu)科部品管理科生產(chǎn)制造科生產(chǎn)計(jì)劃科人事科三. 公司經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、高效、節(jié)儉成為新風(fēng)行業(yè)第一品牌為人類(lèi)提供最新鮮的空氣，對(duì)人類(lèi)環(huán)保事業(yè)做出最大的貢獻(xiàn) 客戶(hù)至上、誠(chéng)信為本、尊重待人、精益求精、共存共贏 敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、追求卓越、放眼未來(lái)四. 人事制度，各部門(mén)提前將要招聘的人員數(shù)量、錄用條件提交到總務(wù)人事課，由總務(wù)人事課統(tǒng)一組織招聘考核工作（總務(wù)人事課視招聘人員工作性質(zhì)安排相關(guān)部門(mén)主管或技術(shù)負(fù)責(zé)人參與面試考核）。無(wú)論你是身處日本東京、還是歐美發(fā)達(dá)地區(qū)以及中國(guó)的康居工程系列樓群以及其他各大中城市中的高檔商務(wù)寫(xiě)字樓、住宅區(qū)都可以盡情享受到她帶來(lái)的無(wú)與倫比的雅致、清新；無(wú)論你是在辦公、窩居，還是睡眠，只要有她的陪伴，你都可以感受到身處?kù)o地的舒適、恬靜、安逸！公司從出口發(fā)達(dá)國(guó)家——“日本”，完成創(chuàng)業(yè)的原始積累，并在三年之內(nèi)創(chuàng)建了自己的企業(yè)品牌——“意艾蒲”，我們以創(chuàng)造人類(lèi)綠色康居為己任，腳踏實(shí)地，為企業(yè)的健康成長(zhǎng)、發(fā)展壯大不懈努力、奮斗！ 如今，在北京、上海、重慶、南京、蘇州、成都等大中城市設(shè)立了意艾蒲電器銷(xiāo)售公司、辦事處、總代理，很多新建的中高檔建筑、樓盤(pán)已按我們的設(shè)計(jì)方案并配套使用我們新風(fēng)換氣系統(tǒng)系列產(chǎn)品。公司以日本式管理模式，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的物控流程和品控手段，采用高科技檢測(cè)設(shè)備及專(zhuān)業(yè)的流體技術(shù)，保證產(chǎn)品健康、環(huán)保、節(jié)能的品質(zhì)。文件名稱(chēng)員工管理手冊(cè)文件編號(hào)EAP/WIS003版本02主管部門(mén)總務(wù)人事課制訂日修訂日實(shí)施日分發(fā)部門(mén)總務(wù)人事課 技術(shù)開(kāi)發(fā)課 品質(zhì)管理課 部品管理課 制造課 營(yíng)業(yè)課有效期限 Page 25 / 25　[目錄](méi) 2 2 3 3 6 7 8 10 10 12 1安全制度 16（倉(cāng)庫(kù)）管理制度 16 20 21 24 24 25作 成確 認(rèn)承 認(rèn)受控文件 ● 非受控文件受控印章為使全體員工了解公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)理念及管理制度，了解公司的發(fā)展目標(biāo)及愿景，在工作中做到有目標(biāo)、守規(guī)矩，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己不斷地持續(xù)改進(jìn)，并愿意以此作為自己人生的奮斗事業(yè)，與公司同進(jìn)步，共發(fā)展，特制定本管理手冊(cè)。意艾蒲電器有限公司是一家集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、制造、銷(xiāo)售新風(fēng)系統(tǒng)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家，主要生產(chǎn)24小時(shí)節(jié)能新風(fēng)換氣扇、動(dòng)力新風(fēng)系統(tǒng)、空氣清新機(jī)等系列產(chǎn)品。但凡意艾蒲制造、研發(fā)的產(chǎn)品，不僅外觀設(shè)計(jì)精美，噪音低、功率小、風(fēng)量大、壽命長(zhǎng)，而且實(shí)現(xiàn)了節(jié)能損耗、家居裝飾、空氣置換的完美結(jié)合。“意艾蒲”人響應(yīng)時(shí)代號(hào)召，引領(lǐng)科技創(chuàng)新的時(shí)代步伐！我們將大自然的清新空氣、幽靜舒適打包源源不斷地輸送給您，您只需在靜靜地呼吸中改變心情，盡情地享受她帶給您的驚喜，直到顛覆您的健康觀念，改變您的生活品質(zhì)。，必須提交相關(guān)的證明文件（如身份證、計(jì)生證、學(xué)歷證、各種技能等級(jí)證明等）接受總務(wù)人事課組織的錄用面試考核。、面試流程（1）公司進(jìn)行人員招聘時(shí)，依下列程序辦理： 需求申報(bào) 審核、批準(zhǔn) 招 聘 面 試 錄 用（進(jìn)入試用期） 轉(zhuǎn)正 （2）工作內(nèi)容①各部門(mén)有人員需求時(shí)，首先填寫(xiě)《用工申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)主管及總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后交總務(wù)人事課負(fù)責(zé)招聘，《用工申請(qǐng)表》填寫(xiě)時(shí)應(yīng)注明需求人員的資質(zhì)條件及所負(fù)責(zé)的主要工作內(nèi)容。主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或者網(wǎng)上進(jìn)行招聘,同時(shí)也可通過(guò)內(nèi)部合理的人員調(diào)配來(lái)滿(mǎn)足人員需求。④面試、體檢合格者，公司即為錄用，由總務(wù)人事課負(fù)責(zé)為其辦理入職手續(xù)。（2）填寫(xiě)《員工入職申請(qǐng)表》。（1）公司新進(jìn)員工試用期為1～3個(gè)月，特殊情況可由部門(mén)主管根據(jù)崗位特點(diǎn)另行設(shè)計(jì)（最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)月）。（3）試用期內(nèi)，公司對(duì)員工的工作態(tài)度、工作能力、工作績(jī)效及工作適應(yīng)性等進(jìn)行評(píng)定,合格者轉(zhuǎn)為正式員工,不合格者終止聘用。試用期內(nèi)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，應(yīng)果斷予以辭退：①不能勝任本職工作崗位的。③嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的。⑤有其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度行為的。勞動(dòng)合同是公司根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》結(jié)合公司的實(shí)際情況與員工簽訂的用工合同。原則上員工二年一簽，主管或以上級(jí)別三年一簽。離職分為：辭職、自動(dòng)離職、勒令辭職、解聘、開(kāi)除、離職囑咐。①試用期員工辭職須提前3日向所在部門(mén)主管提出，并填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，部門(mén)主管收到員工的辭職申請(qǐng)后3日內(nèi)作出批復(fù)；正式員工辭職須提前1個(gè)月向本部門(mén)主管提出，并填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》，部門(mén)主管收到員工的辭職申請(qǐng)后，一個(gè)月內(nèi)作出批復(fù)。如有丟失物品則按市價(jià)賠償。（2）自動(dòng)離職：①未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離崗位者以曠工論處，連續(xù)曠工超過(guò)3天以上的，為自動(dòng)離職。②合同期滿(mǎn)后，員工可根據(jù)個(gè)人的需求，依照合同的約定提前30天向公司提出不續(xù)約的申請(qǐng)，申請(qǐng)離職；③合同期滿(mǎn)后，公司有權(quán)根據(jù)本公司發(fā)展情況和用人部門(mén)的需求以及對(duì)員工的綜合評(píng)估，按合同的約定提前30天向員工提出不再聘用決定，要求員工離職。②一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次以上或連續(xù)曠工3天至一周之內(nèi)的員工。④被勒令辭職員工，公司按其當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。②公司將給予被解聘員工一定的解聘費(fèi)。不滿(mǎn)六個(gè)月的，按6個(gè)月計(jì)算，補(bǔ)發(fā)半個(gè)月工資；六個(gè)月以上不滿(mǎn)1年的按1年的工作年限計(jì)算。②嚴(yán)重違反公司消防、安全規(guī)定、違章操作者。④被開(kāi)除員工做好工作交接，1天內(nèi)離開(kāi)公司。（6）離職囑咐：掌握或知悉公司商業(yè)秘密并與公司簽署《保密協(xié)議》的員工離職，總經(jīng)理或總務(wù)人事課應(yīng)與離職人員作最后離職囑咐談話(huà)，囑咐離職人員必須遵守職業(yè)操守和《保密協(xié)議》，向離職人員重申保護(hù)公司商業(yè)秘密的法律責(zé)任，離職囑咐的內(nèi)容必須做好書(shū)面記錄，談話(huà)結(jié)束請(qǐng)離職人員在書(shū)面記錄上簽字確認(rèn)，并交總務(wù)人事課保存?zhèn)浒?。②基于公司原因與員工解除勞務(wù)合同的，若該員工沒(méi)有辦理指定銀行賬戶(hù)，公司可以在辦理解除合同手續(xù)后3日內(nèi)結(jié)算并現(xiàn)金支付工資；若該員工已提供指定銀行賬戶(hù)，須在下月工資發(fā)放日通過(guò)銀行支付其未領(lǐng)的工資。2）本人服兵役時(shí)。（8）調(diào)動(dòng)①因工作需要，公司領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整，員工應(yīng)服從公司的工作安排，對(duì)不服從安排的員工，公司有權(quán)開(kāi)除或勒令辭退。③公司車(chē)間人員職位的升降須由該部門(mén)組長(zhǎng)以上人員提出，由部門(mén)主管審核批準(zhǔn)；公司辦公室人員職位的升降由部門(mén)主管提出，由總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。①總務(wù)人事課對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行“新員工入職培訓(xùn)”。③各部門(mén)組長(zhǎng)以上人員負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工產(chǎn)品制成所涉及的環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，讓新人了解公司產(chǎn)品的制造流程。⑤提升培訓(xùn)：公司派相關(guān)部門(mén)人員參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)或聘請(qǐng)具備豐富企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的教師到公司開(kāi)展培訓(xùn)。（2）總務(wù)人事課負(fù)責(zé)保存培訓(xùn)記錄及培訓(xùn)考核結(jié)果的資料、文件。（1）接受培訓(xùn)后12個(gè)月以?xún)?nèi)離職的員工返還培訓(xùn)費(fèi)的全部（2）接受培訓(xùn)后13至24個(gè)月以?xún)?nèi)離職的員工返還培訓(xùn)費(fèi)的二分之一為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提高,公司根據(jù)每年的目標(biāo)和任務(wù),對(duì)員工進(jìn)行月度或年度績(jī)效考核,考核結(jié)果與崗位安排、職務(wù)升遷等相結(jié)合，并直接與年終獎(jiǎng)掛鉤。（2）工資支付日為：當(dāng)月工資于次月12日前支付，如果12日為休息日，則提前一個(gè)工作日支付。（4）員工福利待遇按有關(guān)福利待遇制度實(shí)施。（2）男女員工不穿拖鞋、高跟鞋、皮鞋等，女性員工不穿超短裙或短褲；男性員工不穿短褲。（4）員工進(jìn)入公司區(qū)域必須換鞋，穿戴規(guī)定的工作服、工作帽（進(jìn)車(chē)間須配戴），配戴公司規(guī)定的廠(chǎng)牌。（1）早上上班，與同事、客人相見(jiàn)應(yīng)主動(dòng)微笑地招呼“您早”或“早上好”，下班互道“您辛苦了”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)。（3）工作或商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止，保持良好的站姿坐姿；應(yīng)做到語(yǔ)調(diào)溫和，用詞準(zhǔn)確禮貌，維護(hù)公司的良好形象。對(duì)方講述時(shí)要留心細(xì)聽(tīng)，并及時(shí)記下要點(diǎn)；未聽(tīng)清時(shí)及時(shí)告訴對(duì)方，結(jié)束時(shí)禮貌道別，待對(duì)方切斷電話(huà)，自己再放下話(huà)筒。（2）單