財(cái)政局國(guó)資中心年度工作總結(jié)-展示頁(yè)
2024-10-01 04:07本頁(yè)面
【正文】 規(guī)范確立地位。二是以制約機(jī)制確立地位。一是以制度確立地位。再加上工程變更等情況要求向評(píng)審中心申報(bào)，一定程度上影響了指揮部的自主權(quán)，更加受到抵制，認(rèn)為財(cái)政投資評(píng)審影響效率。財(cái)政投資評(píng)審中心成立之初，并不被外界所接受。由業(yè)主初審、財(cái)政復(fù)審、審計(jì)終審，形成了相互制約、相互監(jiān)督、分工協(xié)作、配合聯(lián)動(dòng)的財(cái)政投資評(píng)審機(jī)制。預(yù)算評(píng)審堅(jiān)持首先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，核實(shí)設(shè)計(jì)圖紙，再進(jìn)入評(píng)審程序；工程變更必須同時(shí)向評(píng)審中心進(jìn)行申報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)認(rèn)可后，方可繼續(xù)施工；驗(yàn)收結(jié)算方面，必須邀請(qǐng)?jiān)u審中心參加 隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并鑒證。二是工程量鑒證機(jī)制。每?jī)蓚€(gè)月聯(lián)合建設(shè)局、造價(jià)辦、城投公司、審計(jì)局進(jìn)行工程材料詢價(jià)，五家共同簽證出具報(bào)告，作為當(dāng)期工程造價(jià)底價(jià)。好的制度和機(jī)制是評(píng)審工作的重要保障。投資評(píng)審中心平時(shí)注重工作細(xì)節(jié)的積累，把日常工作的流程、結(jié)果、資料、依據(jù)，按照省投資評(píng)審中心的考核要求進(jìn)行歸納和匯編，并及時(shí)上報(bào)，在o年省財(cái)政廳組織的o年度工作目標(biāo)考核中，被評(píng)為全省財(cái)政投資評(píng)審工作先進(jìn)單位。制訂了工作制度、操作規(guī)程、檔案管理制度、崗位責(zé)任制等7項(xiàng)內(nèi)部管理制度，同時(shí)對(duì)評(píng)審報(bào)告、評(píng)審工作底稿、工程竣工結(jié)算評(píng)審驗(yàn)證審定表進(jìn)行了格式上的統(tǒng)一，將評(píng)審工作納入了規(guī)范化管理軌道。單立之后，人事部門先后組織了三次公開招考，錄 用了o名注冊(cè)造價(jià)師、o名助理工程師，有效地打破了人才瓶頸。一是充實(shí)業(yè)務(wù)力量。物質(zhì)基礎(chǔ)是評(píng)審工作發(fā)展的首要前提。評(píng)審內(nèi)容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、政府廉租房工程、基層財(cái)政所建設(shè)、國(guó)家環(huán)境整治工程、公安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目。財(cái)政局國(guó)資中心年度工作總結(jié) 篇一：財(cái)政投資評(píng)審中心x年度工作總結(jié) 年度工作總結(jié) 財(cái)政局投資評(píng)審中心 財(cái)政投資評(píng)審中心在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作得到了不斷的完善和規(guī)范，在制度設(shè)計(jì)上著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀發(fā)展，工作推進(jìn)上立足腳下求實(shí)效，逐步實(shí)現(xiàn)了技術(shù)力量從弱到強(qiáng)、評(píng)審范圍從窄到寬、評(píng)審秩序從探索到規(guī)范的轉(zhuǎn)變。主要做了以下工作： 一、2012年度工作任務(wù)完成情況 2012年共計(jì)評(píng)審各類工程項(xiàng)目o個(gè)，送審金額o萬(wàn)元，審定金額o萬(wàn)元，審減金額o萬(wàn)元，綜合審減率o%。 二、2012年工作目標(biāo)情況 （一）主要工作成果及辦法 立足長(zhǎng)遠(yuǎn)搭平臺(tái)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。我們著力開展平臺(tái)建設(shè)，逐步走上了快速發(fā)展的軌道。單立之前，我縣評(píng)審工作主要聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行，自己缺乏主動(dòng)權(quán)，且不能隨時(shí)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，主要依據(jù)圖紙和鑒證資料進(jìn)行評(píng)審，難以保證評(píng)審效果。二是建立內(nèi)部管理制度。三是注重工作細(xì)節(jié)，認(rèn)真做好省廳考核工作
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