班子合力幾點(diǎn)思考-展示頁
2024-10-01 00:12本頁面
【正文】 ，科學(xué)的分解目標(biāo)與科學(xué)的綜合目標(biāo)實(shí)際上也體現(xiàn)了工作的整體性與系統(tǒng)性。增強(qiáng)班子合力的重要性，主要體現(xiàn)在4個(gè)方面： 合力是班子工作的基礎(chǔ)條件。 一、“合力”的概念及其重要性 “合力”就是兩個(gè)或兩個(gè)以上的力的共同作用效果，可以用一個(gè)力來代替，這個(gè)力就是那幾個(gè)力的合力。班子合力幾點(diǎn)思考 近年來，在一些地方和部門的領(lǐng)導(dǎo)班子不同程度存在著形不成合力或合力不強(qiáng)的問題，由此導(dǎo)致基層單位或部門工作的效率不高，嚴(yán)重影響“三個(gè)代表”要求的實(shí)踐和“兩個(gè)率先”、“兩個(gè)翻番”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)班子的合力問題是班子建設(shè)的重要課題，合力的強(qiáng)與弱、有與無，必然影響到班子功能的發(fā)揮，影響到班子績(jī)效的好壞。領(lǐng)導(dǎo)班子合力就是班子成員共同作用所產(chǎn)生的凝聚力、親和力和戰(zhàn)斗力。任何一個(gè)部門或一個(gè)單位都有自己的奮斗目標(biāo)，這一目標(biāo)實(shí)際上也就是班子工作的目標(biāo)。通過制訂科學(xué)的、切合實(shí)際的工作目標(biāo)和目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，把班子成員的工作統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，為目標(biāo)奮斗的合力上來，有合力才能保證目標(biāo)的一致性。班子成員有各自的分工，但分工不分家。沒有合力就難以履行職能，沒有合力就難以保證目標(biāo)的統(tǒng)一性，就象拔河比賽，不在人多，貴在步伐一致。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重要內(nèi)容，團(tuán)結(jié)才有力量，增強(qiáng)班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，才能形成班子的整體合力。 合力是班子績(jī)效的重要保障。沒有班子合力作保障，班子取得理想的績(jī)效是不可能的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員表面上看起來關(guān)系不錯(cuò)，實(shí)際上各動(dòng)各的腦筋，“合作不合力”，心不往一處想，勁不往一處使。領(lǐng)導(dǎo)班子成員雖然在一起相處共
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