村支書(shū)先進(jìn)事跡-展示頁(yè)
2024-09-30 22:52本頁(yè)面
【正文】 乒乓室、閱覽室等活動(dòng)場(chǎng)所。 三、真心為民，讓群眾實(shí)惠 某深知，黨支部威信高不高，關(guān)鍵要看老百姓能不能得到實(shí)惠。出資5萬(wàn)元，“民豐別墅區(qū)”，目前已有80戶農(nóng)戶喬遷新居?，F(xiàn)在，農(nóng)民飲用自來(lái)水、有線電視入戶已經(jīng)普及，康莊公路貫通村、組，95%以上農(nóng)戶能通上汽車。去年，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到5560萬(wàn)元，人均收入達(dá)到6125元。 去年，他又通過(guò)村、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)攜手投資100萬(wàn)元，啟動(dòng)建設(shè)2500畝基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)機(jī)化操作、裝備于一體的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)，引導(dǎo)農(nóng)戶以效益農(nóng)業(yè)帶動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。同時(shí)還順利解決了農(nóng)電、自來(lái)水及部分漁民建房等遺留問(wèn) 題。僅化一年多時(shí)間，就對(duì)原繁榮村投入20多萬(wàn)元，用于改造、整治道路、橋梁及排灌渠道水利設(shè)施建設(shè)；對(duì)原榮躍村投入30多萬(wàn)元，新筑道路2公里，打通了東臺(tái)浜、周安港、北長(zhǎng)埭三個(gè)組交通“瓶頸”，解決了150戶農(nóng)戶行路難。 為了盡快改變合并后進(jìn)村的面貌，他深入群眾，搞，找到了村上交款拖欠、電費(fèi)、自來(lái)水費(fèi)等外債累累的“癥結(jié)”，其原因在于基礎(chǔ)設(shè)施及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件改善未到位，群眾有意見(jiàn)，致使人心煥散，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，因地制宜，提出了實(shí)施“發(fā)展統(tǒng)一制訂，公共事業(yè)統(tǒng)一建設(shè)，各項(xiàng)投入統(tǒng)一安排，村民的福利逐步到位”致富新略。 “讓村民富裕，是我的最大愿望。 二、因地制宜，引村民致富 1997年4月，民豐村先后合并毗鄰的漁業(yè)、繁勞動(dòng)、榮躍三個(gè)后進(jìn)村。經(jīng)過(guò)幾年的勵(lì)精圖治，艱苦創(chuàng)業(yè)，民豐村躋入了“XX省致富脫貧先進(jìn)村”、“**市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)村”、“**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村”、“**市文明單位”先進(jìn)行列。并為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，目前全村85%以上的勞動(dòng)力進(jìn)廠務(wù)工，僅此一項(xiàng)，每年為農(nóng)民增加收入1500萬(wàn)元。97年，民豐村的個(gè)私企業(yè)還不到20家，如今，全村除了3家中外合資、兩家股份制企業(yè)外，個(gè)私企業(yè)已達(dá)176家，其中年產(chǎn)值1000萬(wàn)元以上就有6家，出口企業(yè)3家，并初步形成了以毛紡為龍頭，紙盒、皮件、標(biāo)準(zhǔn)件協(xié)調(diào)發(fā)展的工業(yè)格局。在他的建議下，村里將原先的化纖造粒廠改造成現(xiàn)在的富利嘉紡織和富星無(wú)紡布兩家股份制，僅4年時(shí)間，就累計(jì)創(chuàng)稅利400萬(wàn)元。 某不負(fù)眾望，最終他還是走馬上任了。此時(shí)，他陷入了激烈的思想斗爭(zhēng)之中：接受吧，這個(gè)窮家不好當(dāng)；再說(shuō)自己不愁吃、不愁穿，家里辦的作坊式紙盒廠，少說(shuō)每年利潤(rùn)在萬(wàn)把元以上，何必去“自討苦吃”。村支書(shū)先進(jìn)事跡 篇一：優(yōu)秀村支書(shū)個(gè)人先進(jìn)事跡事跡材料 優(yōu)秀村支書(shū)個(gè)人先進(jìn)事跡事跡材料 一、勇于開(kāi)拓，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村 15年前，民豐村是個(gè)窮得出名的窮村。1987年4月村委會(huì)換屆改選時(shí)，村民一致推薦某擔(dān)任村委會(huì)。不接受吧，如何對(duì)得起村民的信任。他向黨支部、村民會(huì)提出了“以工興村、強(qiáng)工富民”的思路。與時(shí)同時(shí)，他和村班子成員又大膽開(kāi)拓，解放思想，積極為民營(yíng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供條件和服務(wù)，放水養(yǎng)魚(yú)，傾力營(yíng)造“村里搭臺(tái)，個(gè)企唱戲”的大上、快上發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的氛圍，使一批上規(guī)模、上檔次、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)脫穎而出。個(gè)私經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，為全村經(jīng)濟(jì)注入了勃勃生機(jī)，97年工業(yè)產(chǎn)值僅1億元的民豐村，實(shí)現(xiàn)稅利1188萬(wàn)元。 某牢固樹(shù)立“發(fā)展是硬道理”的思想，集中力量把經(jīng)濟(jì)拉上去，增強(qiáng)本村的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，提高人民的生活
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