工作計(jì)劃與總結(jié)-展示頁
2024-09-30 20:47本頁面
【正文】 的控制，質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，質(zhì)量不只是質(zhì)管部門的事情，質(zhì)量的提高必然帶來效益的提高，采購部必須對(duì)商品的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，商品驗(yàn)收入庫的時(shí)工藝100%質(zhì)檢，問題商品的退庫維修處理。在從事這些工作過程當(dāng)中時(shí)間緊任務(wù)重，采購部所有人員相互配合加班加點(diǎn)把工作一一落實(shí)，沒出現(xiàn)工作滯后，都在開業(yè)前期把各項(xiàng)工作落實(shí)到位。 第三商品的組織，陸續(xù)組織和落實(shí)了店慶十周年、銀座中海店、惠民重裝開業(yè)的組織貨源、定制道具，落實(shí)贈(zèng)品禮品和展示商品的籌備工作。但是由于采購部沒有及時(shí)與經(jīng)營(yíng)單位溝通配合好，導(dǎo)致一段時(shí)期沒有及時(shí)進(jìn)一步對(duì)柜臺(tái)商品進(jìn)行滯銷商品的確定和追加統(tǒng)計(jì)，在頻繁移庫調(diào)撥過程中出現(xiàn)滯銷品不明確，上報(bào)滯銷完成率拖延現(xiàn)象。明確界定和統(tǒng)計(jì)了各單位全年的滯銷品明細(xì)，并根據(jù)淡旺季把每月滯銷完成數(shù)量分配到每個(gè)月中，制定了各經(jīng)營(yíng)單位滯銷商品完成率。 第二商品管理，為了合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存，特制定了滯銷品解決辦法。 采購部?jī)?nèi)部質(zhì)量控制在驗(yàn)收入庫，成色檢驗(yàn)、重量復(fù)核、。對(duì)商品成色純度進(jìn)行批次抽檢。工作計(jì)劃與總結(jié) 現(xiàn)對(duì)一年的工作情況進(jìn)行概述： 第一內(nèi)部規(guī)范，首先通過了iso9000質(zhì)量體系得認(rèn)證，從根本上規(guī)范了我們的工作流程，并結(jié)合iso9000與我們公司的實(shí)際情況制定了詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)控流程。 在整個(gè)過程中學(xué)習(xí)了和行業(yè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和完善了采購部工作規(guī)范，建立合格供方名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了選擇與評(píng)價(jià)，完善了供應(yīng)商的檔案包括索取三證和簽訂購銷合同及索取供方的純度檢測(cè)報(bào)告。珠寶、玉石及其鑲嵌首飾實(shí)行委托國(guó)檢檢驗(yàn)，出具證書及合格標(biāo)簽。通過貫標(biāo)與認(rèn)證，采購部的質(zhì)量意識(shí)得到增強(qiáng)，對(duì)影響商品質(zhì)量的各種因素與各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)有效的控制，穩(wěn)定并提高了采購商品的質(zhì)量。采購部通過對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位商品逐一檢查確定柜存的所有滯銷品。由各經(jīng)
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1