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工作摘要月報(bào)某年-展示頁

2024-09-30 20:39本頁面
  

【正文】 立“以人為本”理念,優(yōu)化管理模式。 ,每日安排柜臺員工利用晨會和夕會時(shí)間進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn),提升員工的服務(wù)意識和禮儀知識。 ,盧昌安同志、孫德立同志擔(dān)任信貸營業(yè)部主任。 受我縣棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,我行在10月份至11月份信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r良好,實(shí)現(xiàn)分解的任務(wù),但是我支行城市零售業(yè)務(wù)發(fā)展較為緩慢,大力宣傳城市零售信貸業(yè)務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,加強(qiáng)與縣級政府部門、財(cái)政部門等的溝通,爭取地方支持,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 加大對行業(yè)客戶的開發(fā),以財(cái)政、社保、代收代發(fā)、中小企業(yè)為突破口,鞏固擴(kuò)大財(cái)政結(jié)算類資金。 個(gè)金業(yè)務(wù)在四季度的發(fā)展重點(diǎn)是儲蓄和保險(xiǎn),全力抓好“旺季營銷”活動(dòng),發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、大客戶資源、整合營銷、產(chǎn)品組合等優(yōu)勢, —1—搶抓發(fā)展機(jī)遇,搶占市場份額,為明年的持續(xù)快速發(fā)展打好基礎(chǔ)?!緜€(gè)金業(yè)務(wù)經(jīng)營管理】 2010年四季度,在市分行的領(lǐng)導(dǎo)下,我支行積極加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、積極開展企業(yè)文化建設(shè)。 ,制定全員營銷方案,確保完成收入,爭取年度獎(jiǎng)金。 ,學(xué)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要性。工作摘要月報(bào)20XX年11 (2010年11月) 中國郵政儲蓄銀行XX縣區(qū)支行 2010年11月29日 【主要領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)】 ,并要求信貸加速發(fā)展,個(gè)金業(yè)務(wù)實(shí)行全員營銷戰(zhàn)略。 ,傳達(dá)跨年度金融業(yè)務(wù)競賽會議精神,并結(jié)合我行實(shí)際情況,制定跨年度金融業(yè)務(wù)競賽方案。 ,并要求全行員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。 ,要求月底全面壓降逾期。在鞏固和提升個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步突出大個(gè)金理念,突出重點(diǎn),采取多種措施,推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,通過抓隊(duì)伍建設(shè)、抓市場開發(fā)、資源收集、服務(wù)提升,促進(jìn)了個(gè)金業(yè)務(wù)發(fā)展逐步轉(zhuǎn)型?!竟緲I(yè)務(wù)經(jīng)營管理】 公司業(yè)務(wù)確保完成全年指標(biāo),其中根據(jù)員工的自我推薦和營銷情況,組成專業(yè)的公司業(yè)務(wù)營銷隊(duì)伍,由行長帶頭,共同牽動(dòng)全行公司業(yè)務(wù)的,推動(dòng)余額發(fā)展;重點(diǎn)注意開發(fā)非稅收入客戶,同時(shí)注意收集重點(diǎn)客戶的個(gè)人信息,如財(cái)政局、縣醫(yī)院、利通石化等單位,給予客戶節(jié)日和生日的問候。健全客戶信息,加強(qiáng)信息的運(yùn)用和管理,不斷維護(hù)和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。 【信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營管理】 信貸業(yè)務(wù)系全行增加收入的重心,必須全力加快信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,根據(jù)信貸員每周的放款量實(shí)行周評比,最后三名信貸員給予經(jīng)濟(jì)處罰,信貸員所在營業(yè)部的主任承擔(dān)連帶責(zé)任;小額貸款根據(jù)南、北營業(yè)部的劃分進(jìn)行任務(wù)分解,主要考察每個(gè)營業(yè)部的凈增量,確保完成全年貸款任務(wù)?!局匾哒{(diào)整】 ,試用效果良好。 2——【三大工程實(shí)施、創(chuàng)新】 ,并針對各個(gè)部室的學(xué)習(xí)進(jìn)行通知,安排其他部室進(jìn)行交叉學(xué)習(xí),全面提升員工素質(zhì),建立復(fù)合型人才。 、自主營銷的能力,不斷深化服務(wù)營銷創(chuàng)新工作。 ,新建中心營業(yè)所已開始試用。 快速發(fā)展個(gè)金業(yè)務(wù)。緊抓當(dāng)前市場資金動(dòng)向,深入資金發(fā)放現(xiàn)場和資金流入家庭,充分宣傳我行點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,借助多種業(yè)務(wù)品種,著力做好各類資金的營銷吸收工作。加大中高端客戶的拓展力度,利用改造后網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)形象的有效提升吸引新客戶,利用維護(hù)回訪提升老客戶,運(yùn)用交叉營銷、上門營銷等手段拓展大客戶,促進(jìn)萬元以上客戶的快速增長。嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)管理工作,健全營銷機(jī)制,迅速提升營銷隊(duì)伍整體素質(zhì)。加快信貸發(fā)展進(jìn)程,繼續(xù)做好貸款逾期催收工作,尤其是對不良貸款的壓降工作,并指定專人對貸后檢查的監(jiān)控工作,并及時(shí)做好記錄,加大催收還款力度,有效控制貸款的風(fēng)
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