【正文】 準(zhǔn)的同時更多考慮進(jìn)了客戶的需要，就是在這樣的不斷發(fā)展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全不同于諸如食品等其他領(lǐng)域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量安全如果出了問題，往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正當(dāng)操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來巨大的影響。或許很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全和我們有什么關(guān)系，那是企業(yè)的事兒。一樁樁慘痛的教訓(xùn)讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘?！币坏┤藗冏R破了你的偽裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向滅亡。 然而依然有很多人置質(zhì)量安全于不顧，不惜犧牲群眾的健康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品安全暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導(dǎo)致的慘案，無不在提醒著我們，必須把質(zhì)量安全的提到空前重視的高度，我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強(qiáng)國邁進(jìn)。轉(zhuǎn)眼間33年過去了，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量安全也提出了更高的要求。今天我所要演講的題目是：“質(zhì)量安全，我們共同的責(zé)任”。我是來自xxx股份有限公司的xxx，很高興今天能站在這里和大家探討質(zhì)量安全。那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。海爾總裁張瑞敏說過：“什么 是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是保證。失去了就永遠(yuǎn)無法挽回?？墒?，因為對安全質(zhì)量工作的不重視，現(xiàn)實生活中這種悲劇卻還在不停地上演。長期的麻痹大意怎么可能不出事。四不傷害。作為企業(yè)員工，我們注重安全質(zhì)量，就是對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，就是給自己積累幸福。安全質(zhì)量工作不是面子工程，需要形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣扎扎實實地開展，不漏一個細(xì)節(jié)，不留一個疑點，真正將安全、質(zhì)量隱患杜絕在源頭。在生產(chǎn)現(xiàn)場往往會出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價的現(xiàn)象，比如單純強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)為了趕進(jìn)度和節(jié)約成本，單純強(qiáng)調(diào)施工數(shù)量、施工進(jìn)度等，而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象，在趕進(jìn)度的時候，忽視對材料、設(shè)備的檢驗、忽視生產(chǎn)工藝，交叉施工不注重接口、節(jié)點施工的協(xié)調(diào)和把關(guān)，相互搶點，野蠻施工，以保開通為目的，忽視安全與質(zhì)量、抱著“以后整改”的心態(tài)，這也是造成各類安全事故的根本原因。 質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切，二者完全可以相互借鑒，聯(lián)合開展工作，尤其應(yīng)對某些雙方都要管的工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。他用實際行動告訴我們：“防范勝于救災(zāi)”。葉志平擔(dān)任校長后，連續(xù)多年四處想盡辦法籌集資金對其進(jìn)行徹底的整改加固，不僅如此，他還堅持每個學(xué)期組織全校師生進(jìn)行一次緊急疏散演習(xí)。這個奇跡，讓極度悲傷的人們看到了希望，再一次感受到了責(zé)任的力量。2300多名師生也以1分36秒的速度全部安全轉(zhuǎn)移到了操場。地震過后，滿目瘡痍。試想一下，如果防范到位，監(jiān)管到位，社會責(zé)任心到位，安全隱患消除及時，怎么可能還會發(fā)生事故。然而人禍卻是人為的，是完全可以杜絕的。我以為這是對生命最無知的說法，這是極端想法。有人說，工地上不出事就不叫工地了。安全質(zhì)量演講稿5篇 第一篇：安全質(zhì)量演講稿安全是根本質(zhì)量是生命 從始至今安全、質(zhì)量已成為彰顯社會責(zé)任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此，一個企業(yè)只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識和社會責(zé)任感，時刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。天災(zāi)人禍，怎么防。天災(zāi)面前，我們是無能為力，但我們可以未雨綢繆，時刻注意安全質(zhì)量，預(yù)先作好防范措施，盡量將災(zāi)難降到最少。有資料顯示，90%以上的事故是責(zé)任人心存僥幸，安全措施沒到位而造成的。我們永遠(yuǎn)不會忘記，2008年5月12日，一個叫葉志平的校長和他的桑棗中學(xué)用愛和責(zé)任譜寫的傳奇。唯有桑棗中學(xué)巍然屹立。無一人受傷。誰敢相信，這棟教學(xué)樓剛建成時是座典型的豆腐渣工程，沒人敢進(jìn)去。葉志平并不知道哪天會發(fā)生地震，卻義不容辭地堅持著，努力著，防范著。只有看重責(zé)任，才能把握好做人做事的分寸。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn)，從質(zhì)量管理角度看，環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個重要因素，因此要搞好；從安全角度看，亂堆和亂放、污染嚴(yán)重，正是事故隱患之一，因此也要整頓。千里長堤，潰于蟻穴。確保工程一次成優(yōu)，減少返工費(fèi)用，才能真正創(chuàng)造效益，贏得市場，樹立品牌形象。我們常說，要保護(hù)好自己，怎么保護(hù)。但是，有些人為了方便省事，不想系安全帶，不想戴安全帽，不遵守規(guī)章制度，總以為事故離自己很遠(yuǎn)，可是，常在河邊走，怎能不濕鞋呢?；仡櫸覀兩磉叺氖鹿拾咐?，一切的幸福和承諾，都因他的突然離去戛然而止。 生命是脆弱的，它對每個人都只有一次。為了讓我們的企業(yè)不流血不流淚，讓我們的生命不再有悔恨，讓我們共同努力，樹立高度的責(zé)任心，拉緊安全質(zhì)量這根弦，真正將其銘記心中，落實于行動，因此，多數(shù)專家認(rèn)為，安全問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關(guān)系，三聚氰胺毀掉了一個三鹿；含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂；一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。要讓每一位員工，都深刻知認(rèn)識到必須做好每個細(xì)微環(huán)節(jié)，要知道稍有不甚，就會造成質(zhì)量事故。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。如何把每件小事做好。 第二篇：質(zhì)量安全演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，親愛的同事們： 大家好。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動，為我們提供了一個交流的平臺，讓我們能夠更加深入了解質(zhì)量安全。 1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。中國面臨的國際形勢更加嚴(yán)峻：一系列產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)被推行，成為西方國家限制中國出口的最好借口；而生產(chǎn)生活中的一次次質(zhì)量安全事故也成為西方媒體攻擊我國的