創(chuàng)市級巾幗文明崗申報材料-展示頁
2024-09-28 20:42本頁面
【正文】 店經(jīng)營狀態(tài)實時跟蹤與提升 作為過程控制重要的環(huán)節(jié)，連鎖專賣管理部強調(diào)每月門店經(jīng)營狀態(tài)，及銷售進度與年度目標(biāo)實現(xiàn)的情況，根據(jù)門店的具體經(jīng)營狀態(tài)的不同開展有針對性的促銷活動。2012年三季度，聯(lián)合第五分工會開展了連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化評優(yōu)活動，有十家門店門列前茅。連鎖專賣管理部全年計劃新開門店40家，截止11月底已新開44家門店，其中嘉興9家（直營店2家，加盟店7家），上海加盟店1家，杭州直營店1家，外圍6家，高速27家，已完成全年計劃110%，其中中核廣場店及嘉興花園店預(yù)計在12月底前開出。在鐵娘子沈燕萍的帶領(lǐng)下，連鎖專賣部工作開展得有聲有色。 三、強化經(jīng)營管理，樹巾幗新形象 為培養(yǎng)造就一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的女工隊伍，充分體現(xiàn)新時代女性的特色，連鎖專賣管理部一直在“深、實、細(xì)”上下功夫，為企業(yè)創(chuàng)效益，為員工謀福利。以迎接全國文明城市復(fù)評為契機，積極開展文明創(chuàng)建及巾幗文明崗的爭創(chuàng)活動，立足崗位，有計劃、有步驟，扎扎實實地按“巾幗文明崗”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項活動。巾幗文明崗領(lǐng)導(dǎo)小組以創(chuàng)建活動為載體，從各項基礎(chǔ)活動的開展抓起，將創(chuàng)建“巾幗文明崗”活動融于五芳齋的日常工作和管理中，提出了“以質(zhì)量為保證、以信譽求生存、以變革求新促發(fā)展”的服務(wù)宗旨，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)打響五芳齋名片。2012年，連鎖專賣部圍繞公司創(chuàng)建目標(biāo)及經(jīng)營要求，以“巾幗建功”為活動平臺，以強調(diào)經(jīng)營過程控制與體會顧客體驗為工作出發(fā)點實施事業(yè)部整體工作安排，用女性特有的品質(zhì)提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，促進行業(yè)發(fā)展，在連鎖管理這一天地里譜寫了華美的樂章，展示著新時期婦女的新形象。五芳齋連鎖專賣管理部“巾幗文明崗”申報材料連鎖專賣管理部是五芳齋集團浙江五芳齋實業(yè)股份有限公司下設(shè)部門之一，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)五芳齋連鎖門店開發(fā)及營運管理。創(chuàng)市級巾幗文明崗申報材料 篇一：巾幗文明崗申報材料附件3： XX市“巾幗文明崗”申報表 注。一式兩份上報，并附詳細(xì)事跡材料1500字左右?，F(xiàn)有55名工作人員，28名女同志，2011年連鎖專賣管理部以優(yōu)秀的業(yè)績獲得五芳齋
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