公路工程質(zhì)量管理計劃-展示頁
2024-09-28 19:51本頁面
【正文】 質(zhì)量計劃的發(fā)放范圍 《質(zhì)量管理計劃》由綜合辦公室統(tǒng)一編號，分發(fā)給公司質(zhì)量部、 項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門負(fù)責(zé)人。《質(zhì)量管理計劃》由項目總工程師負(fù)責(zé)解釋。機(jī)械配件、工具及低值易耗品等。工程設(shè)備、水電材料、木材、模板、焊接材料等。 a類：鋼材、水泥、瀝青、砂、石、磚、構(gòu)件、混凝土外加劑、 防水材料、精密儀器設(shè)備。 (14)、物資分類。軟基處理工程、混凝土工程、預(yù)制梁、瀝青混凝土路面工程。氧焊、電焊。2000標(biāo)準(zhǔn)定義。 (15)、本公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》及其實施細(xì)則、《項 目管理手冊》以及公司其他相關(guān)文件。 (13)、科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路項目相關(guān)技術(shù)規(guī)范。 四、采取的標(biāo)準(zhǔn)和定義： 編制依據(jù) (11)、科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路項目招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、 施工合同。 三、主體內(nèi)容和使用范圍： 在科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程施工過程中，為確保我項 目質(zhì)量方針自始至終地得以認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，確保本項目質(zhì)量計劃目標(biāo)的順利實現(xiàn)及合同的履約，特編制本《質(zhì)量管理計劃》。公路工程質(zhì)量管理計劃 一、工程概況：...........................................3 二、項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)：..............................3 本項目的質(zhì)量方針為.................................3 本項目質(zhì)量目標(biāo)為...................................3 三、主體內(nèi)容和使用范圍：..................................3 四、采取的標(biāo)準(zhǔn)和定義：....................................4 編制依據(jù)...........................................4 定義...............................................4 專業(yè)定義...........................................4 質(zhì)量計劃的管理.....................................5 五、質(zhì)量體系要素.........................................6 組織機(jī)構(gòu)...........................................6 崗位職責(zé)...........................................8 質(zhì)量體系..........................................16 合同評審..........................................16 六、設(shè)計控制............................................18 七、文件控制............................................19 文件的管理........................................19 質(zhì)量記錄的管理....................................20 八、物資管理............................................22 物資的采購........................................22 物資的驗證........................................24 物資的標(biāo)識........................................25 物資搬運(yùn)、保管、貯存..............................25 九、過程控制............................................26 開工前的過程控制..................................26 施工過程控制......................................27 過程標(biāo)識..........................................28 防護(hù)..............................................29 十、檢驗和試驗..........................................29 過程檢驗和試驗....................................29 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制........................30 十一、不合格品的控制....................................31 十二、糾正和預(yù)防措施....................................31 十三、培訓(xùn)..............................................32 十四、服務(wù)..............................................32 十五、統(tǒng)計技術(shù)..........................................33 一、工程概況： 二、項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)： 本項目的質(zhì)量方針為 兌現(xiàn)合同承諾，留下時代精品。 本項目質(zhì)量目標(biāo)為 ①、確?？铺氐贤甙⒈茸屩链蟀退_姆公路工程質(zhì)量達(dá)到合同及 規(guī)范要求； ②、分項工程一次驗收優(yōu)良率為90%，合格率為100%； ③、按設(shè)計速度開通，并經(jīng)得起運(yùn)營和時間的檢驗。 本《質(zhì)量管理計劃》中對科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)作出具體規(guī)定，并描述了質(zhì)量職能各要素，適用于科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路工程施工全過程。 (12)、科特迪瓦阿比讓至大巴薩姆公路項目的設(shè)計圖紙。 (14)、相關(guān)的施工和驗收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 定義 本《質(zhì)量管理計劃》采用iso9000。 專業(yè)定義 (11)、特殊過程。 (12)、關(guān)鍵過程。 (13)、“一案三工序”管理：一案指施工組織設(shè)計及各專項施工方 案；三工序為檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序，以確保過程施工質(zhì)量。以其質(zhì)量的影響程度分為a、b、c三類。 b類。 c類。 質(zhì)量計劃的管理 (11)、《質(zhì)量管理計劃》由項目總工程師負(fù)責(zé)組織編寫，報公司質(zhì) 量部審核后，由項目經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)實施。 (12)、《質(zhì)量管理計劃》由項目綜合辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理（包括編號、 打印、發(fā)放、保管等），并對《質(zhì)量管理計劃》的保管和使用情況實施監(jiān)控。
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