【正文】 單位、每個(gè)部門和每個(gè)責(zé)任人，將創(chuàng)建活動(dòng)列為干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容?？h委、縣政府將深化“平安**”建設(shè)列入了年度工作計(jì)劃，在保證“平安**”創(chuàng)建工作機(jī)構(gòu)、人員不撤，工作力度、措施不松，投入不減的前提下，認(rèn)真貫徹落實(shí)好省委、省政府和市委、市政府關(guān)于平安建設(shè)的工作部署。按照“思想不能松，力度不能減，措施不能軟，工作不能?！钡目傮w部署，要求全縣各級(jí)各部門必須 在深化認(rèn)識(shí)上下功夫，在提高質(zhì)量講求實(shí)效上抓落實(shí)，在深入宣傳發(fā)動(dòng)上抓廣泛；必須進(jìn)一步加大工作力度，以平安創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)平安為民、平安惠民和社會(huì)和諧安寧，推進(jìn)全縣社會(huì)治安綜合治理工作。 一、主要做法 （一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 年初我縣“平安**”創(chuàng)建活動(dòng)通過(guò)省委、省政府考核驗(yàn)收后，縣委、縣政府及時(shí)分析研究“平安**”創(chuàng)建中存在的問(wèn)題，將進(jìn)一步完善措施，鞏固“平安**”創(chuàng)建成果，為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供穩(wěn)定和諧社會(huì)環(huán)境，作為服務(wù)大局，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要工作，抓緊抓實(shí)。 公司2005年度治安綜合治理工作總結(jié) 2007年**縣社會(huì)治安綜合治理工作，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制要求，以深入開(kāi)展“平安**”創(chuàng)建活動(dòng)，維護(hù)“XX縣區(qū)”品牌，鞏固、深化、提高“平安**”建設(shè)為工作重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)“社會(huì)政治更加穩(wěn)定、治安秩序更加良好、防控能力更加完善、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化、人民群眾安全感更加增 強(qiáng)”為目標(biāo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，全面落實(shí)中央、省、市政法工作和社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。隨著廠區(qū) 拆遷整改進(jìn)度的加快，我公司車間北側(cè)的改建工程使我公司北部處于開(kāi)放狀態(tài)將對(duì)我公司形成新的安全隱患，為解決此問(wèn)題，我保安隊(duì)在加強(qiáng)夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團(tuán)公司經(jīng)警隊(duì)共同守好公司財(cái)產(chǎn)物資安全的“警戒線”。但也有個(gè)別部門因未發(fā)生治安刑事案件及災(zāi)害事故，故很少召開(kāi)治安例會(huì)，一些材料也不很齊全，防范意識(shí)差。在人防、物防、技防上做的比較完善。經(jīng)過(guò)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的齊心努力，公司全年無(wú)一起治安刑事案件，“四無(wú)一好”率達(dá)到100。被錄用的新員工在入職培訓(xùn)的同時(shí)也要接受公司的法制教育。九月份，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金極其緊張的情況下，抽出一部分資金對(duì)公司各辦公室、休息室、衛(wèi)生間等 一、二樓所有面向外圍的窗戶安裝防護(hù)欄并在公司內(nèi)外重點(diǎn)部位新增設(shè)了七個(gè)探頭，使整改后的監(jiān) 控探頭達(dá)到十六個(gè)，其中360度旋轉(zhuǎn)探頭二個(gè)，大大提高了公司治安防盜的安全系數(shù)，杜絕了可能發(fā)生的治安案件。新購(gòu)進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。在巡視過(guò)程中配有對(duì)講機(jī)、手電筒等工具。每名保安隊(duì)員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng)，以備治敵。 公司于去年六月份成立了保安隊(duì)，通過(guò)一年多的工作證明，這是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、善打硬仗的隊(duì)伍。由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)， 將責(zé)任落實(shí)到科室、工段、班組。公司XX年度治安綜合治理工作總結(jié) 結(jié) 2005年是我公司轉(zhuǎn)換機(jī)制的第二個(gè)春秋，經(jīng)過(guò)認(rèn)真總結(jié)去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗(yàn)，今年在集團(tuán)公司主管部門的幫助、指導(dǎo)、督促下，我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍，現(xiàn)就這一年來(lái)的工作做一下總結(jié)：公司領(lǐng)導(dǎo)在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓治安治理；兩手抓兩手都要硬”的指導(dǎo)方針，并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并擬訂出嚴(yán)格的考核制度，定期檢查，把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。保安隊(duì)實(shí)行半軍事化管理，堅(jiān)持半月一次“安?！睍?huì)議，半月一次軍事訓(xùn)練。加大夜間巡視力度和次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 公司下大力度對(duì)消防工作進(jìn)行治理。對(duì)車間內(nèi)重點(diǎn)防火部位指定專人負(fù)責(zé)，落實(shí)消防管理制度。對(duì)公司內(nèi)員工的管理教育工作：來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、政審，無(wú)一人有前科劣跡。保安隊(duì)作為在公司治安管理一線的隊(duì)伍全天24小時(shí)對(duì)公司車間、各辦公室進(jìn)行巡查?？傊?，今年我公司對(duì)治安綜合治理工作投入了大量的精力和財(cái)力。對(duì)集團(tuán)公司綜治辦的要求全力配合。所以在明年工作中在保持現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加大力度做好宣傳，使全體員工對(duì)治安工作重要性的認(rèn)識(shí)上有個(gè)明顯提高。 我公司將一如既往地在集團(tuán)公司主管部門正確方針的指引下，做好治安綜合治理工作，完善有關(guān)制度，為廠區(qū)治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛圍。為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展，提供了穩(wěn)定安全的社會(huì)環(huán)境。切實(shí)樹立創(chuàng)平安難，保平安更難的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)了工作的前瞻性和針對(duì)性。 （二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任 為進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，鞏固、深化、提高“平安**”建設(shè)水平和質(zhì)量，確?！癤X縣區(qū)”品牌。緊緊圍繞鞏固、深化、提升平安建設(shè)目標(biāo)，繼續(xù)把深化“平安**”創(chuàng)建活動(dòng)納入縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃中，把平安建設(shè)工作與日常教育管理和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，層層制定“平安建設(shè)”的具體實(shí)施意見(jiàn)（方案），形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管 領(lǐng)導(dǎo)直接抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作格局?？h綜治維穩(wěn)委制定下發(fā)了《關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于深化“平安**”建設(shè)的