8最新的下半年工作計劃范文-展示頁
2024-09-28 12:13本頁面
【正文】 責，按照整頓規(guī)范工作各項要求，做好工程建設(shè)的各項準備工作。充分做好應(yīng)對月度考核的準備工作，制定并嚴格執(zhí)行考核自查制度和問責制度，力爭達到爭先進位的工作目的。 加強績效考核工作。另外對于我公司現(xiàn)有的制度進行梳理，抓好制度、流程的規(guī)范應(yīng)用工作，并歸類整理制度資料，對于修訂和梳理后的制度進行廣泛宣傳和學習，讓每名職工熟悉并撐握我公司的各項規(guī)章制度。 （三）規(guī)范制度，細化考核，加強基礎(chǔ)，提升綜合管理水平 加強制度建設(shè)。 加強對周邊區(qū)域真貨竄貨、流入案件的調(diào)查工作。加強商品訂購及配送服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管，開展專項檢查工作，確保商品訂購及配送服務(wù)規(guī)范到位。 強化重點部位監(jiān)管。積極組織紀檢監(jiān)察及內(nèi)管人員學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)，定期開展各項培訓學習活動，使紀檢及內(nèi)管人員進一步熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握工作內(nèi)容，提高工作水平。 加快客戶培訓進度，力爭完成年度培訓目標。加強部門人員學習培訓，強化部門人員責任意識，杜絕不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。不斷提升管理水平和執(zhí)行力，確保各項工作落實到位，推進營銷工作上水平。最新的下半年工作計劃范文 最新的下半年工作計劃范文 （一）重上級場，抓考核，強規(guī)范，提升營銷服務(wù)水平 重點關(guān)注上級場需求變化，提前做好預測和應(yīng)對，指導好客戶經(jīng)營，高度重視客戶盈利水平的提高，保持并優(yōu)化稍緊平衡上級場狀態(tài)。 改進考核方式和考核內(nèi)容，有效調(diào)動全體人員工作積極性、主動性、創(chuàng)新意識抓好各項基礎(chǔ)管理工作，確保管理工作的規(guī)范化、標準化。 加強規(guī)范經(jīng)營管理。引導客戶規(guī)范經(jīng)營，提高異常品牌、異?？蛻舻谋O(jiān)控力度，確保上級場進行規(guī)范。 （二）抓培訓、強能力、嚴監(jiān)管，提升紀檢監(jiān)察及內(nèi)管工作水平 加強人員培訓。定期組織召開聯(lián)席會議，組織全員開展法律知識和內(nèi)管知識培訓，不斷增強員工自律意識和規(guī)范意識。加強員工經(jīng)營產(chǎn)品、品牌培育、應(yīng)急用貨、緊俏品牌供應(yīng)等方面的監(jiān)督管理，重點要加強對本企業(yè)員工及親屬經(jīng)營商品行為的監(jiān)管。紀檢及內(nèi)管部門密切與法規(guī)部門聯(lián)系，加強違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。對發(fā)現(xiàn)的周邊流入案件，及時制定方案，深入調(diào)查，深挖案源，及時向上級監(jiān)察部門匯報發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理相關(guān)責任人，杜絕大宗貨物跨區(qū)域流入案件發(fā)生。對于上級公司制定的各項制度，逐類逐項梳理，要結(jié)合實際予以執(zhí)行，對于上級公司制度在上年度執(zhí)行有偏差的，今年在執(zhí)行過程中堅決予以糾正。對于一旦形成
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