7制定稅務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高稅務(wù)人員素質(zhì)-展示頁
2024-09-26 01:47本頁面
【正文】 。其次，計(jì)算機(jī)在稅務(wù)管理中的廣泛、深入使用是大勢(shì)所趨。對(duì)稅務(wù)管理者的培訓(xùn)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，應(yīng)注意避免“走過場(chǎng)”問題。首先是如何保證培訓(xùn)的效果。主要可采取由稅務(wù)部門和高等院校聯(lián)合舉辦定期培訓(xùn)班，對(duì)所有的稅務(wù)人員進(jìn)行定期輪流培訓(xùn)。 ——培訓(xùn)的形式。第一、第二類培訓(xùn)適應(yīng)于所有稅務(wù)人員。主要有幾個(gè)方面。立足于現(xiàn)代稅收管理的需要，把稅務(wù)管理人員培養(yǎng)成為適應(yīng)不斷復(fù)雜的稅制以及不斷先進(jìn)的征管技術(shù)手段的要求，具有較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)和出色的專業(yè)十技能的人才。下而就培訓(xùn)的目標(biāo)、方式和內(nèi)容談一點(diǎn)看法。 一般而言，雇用新的工作人員只有在組織缺編或人員不足的情況下才采用；第二種方法非常困難，尤其是在更為重視資歷而不是能力的情況下。實(shí)際上還不止于此，它還包含著如何在雇員的能力、工作的復(fù)雜性、報(bào)酬水平這三個(gè)因素之間達(dá)到平衡，即根據(jù)個(gè)人的能力確定合適的工作崗位和報(bào)酬水平。制定稅務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高稅務(wù)人員素質(zhì) 眾所周知，雇員是決定組織工作效果的關(guān)鍵因素，有什么樣的人就有什么樣的組織。這一觀點(diǎn)指出了工作人員的素質(zhì)和能力的重要性。在上述幾個(gè)因素之間達(dá)到平衡的方法主要有：雇用新的工作人員；重新安排雇員的工作；對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)。因此，培訓(xùn)稅務(wù)人員，提高其素質(zhì)和能力就成為一個(gè)急需解決的問題。 ——培訓(xùn)的目標(biāo)。 ——培訓(xùn)的主要內(nèi)容。①職業(yè)道德教育；②專業(yè)技能培訓(xùn)，包括以稅法為核心的法律課程、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程、人際關(guān)系方面的課程（比如如何處理好與納稅人之間的關(guān)系）、計(jì)算機(jī)應(yīng)用課程，等等；③組織和管理能力的培訓(xùn)。第三類培訓(xùn)則主要是針對(duì)稅務(wù)管理中的管理者和決策者。培訓(xùn)形式力求多樣化。 ——培訓(xùn)中應(yīng)注意幾個(gè)問題。我國(guó)目前的某些素質(zhì)教育（如普法教育）存在著一定程度的“走過場(chǎng)”現(xiàn)象，參與者很容易取得“合格證”之類的證書。為此，要通過規(guī)范統(tǒng)一考試以及考核控制和獎(jiǎng)懲制度，確保培訓(xùn)的實(shí)效。著眼于未來，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)人員計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)；由于計(jì)算機(jī)升級(jí)換代的效率越來越快，這方面的培訓(xùn)應(yīng)注意吸取計(jì)算機(jī)方面專家的意見和建議，并制訂系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的適應(yīng)性和一定的趨前性。比如管理者著重加強(qiáng)組織、管理能力的培訓(xùn)；征收人員著重加強(qiáng)稅法方面的培訓(xùn)；計(jì)算機(jī)操作人員著重加強(qiáng)計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)。 ——積極推行稅務(wù)
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