6文化站站長現(xiàn)實表現(xiàn)材料-展示頁
2024-09-25 20:16本頁面
【正文】 風吹雨淋、散包缺失的事件，送貨到位后經(jīng)部隊驗收十分滿意。長年堅持送貨上門，堅決保證部隊吃上滿意糧。三是嚴格執(zhí)行軍供政策，落實規(guī)范化管理細則，不斷提高規(guī)范化管理水平和服務水平。堅持從源頭開始一直到最后供出，對整個流程實行全程質(zhì)量監(jiān)控，嚴把四關(guān)（糧食生產(chǎn)源頭關(guān)、糧食收購儲存保管關(guān)、糧食加工出廠關(guān)、軍糧銷售關(guān)），確保讓部隊官兵吃上新鮮糧。為解決軍糧需求，平衡庫存，降低成本，我們充分利用時間差、季節(jié)差、價格差，采取五個統(tǒng)一的辦法，即統(tǒng)一采購、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算，建立和完善了新形勢下全市軍供糧源的保障體系，保障了部隊官兵的糧食安全供應，使全市軍糧供應保障更加有力，運作更為規(guī)范，達到了軍供企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和部隊軍需充足供應的目的，把黨和政府的關(guān)懷真正體現(xiàn)到了戰(zhàn)士的餐桌上，提高了部隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。隨著國家糧食購銷市場化改革的全面推開，全市國有糧食企業(yè)已沒有成品糧庫存，軍供糧的購入全都需要從市場交易中解決。任職以來，他把鄧小平理論和三個代表重要思想作為做好軍糧供應工作的指導思想，深入樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持用全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的觀念指導軍糧供應工作，采取一系列扎實措施，推進和諧企業(yè)建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力，圓滿完成了軍糧供應任務。 二、管理科學，工作實績突出。工作中認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力學習和實踐三個代表重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，政治上、思想上、行動上同黨中央保持了高度一致。一九八九年春夏之交北京發(fā)生反革命暴亂期間，該同志在校讀書，他頭腦清醒，堅持不信謠、不傳謠，堅守學習崗位，立場堅定，旗幟鮮明地擁護中央關(guān)于制止動亂和平息暴亂的決定。文化站站長現(xiàn)實表現(xiàn)材料 一、歷史清楚，政治表現(xiàn)良好。文革期間，該同志尚幼，未介入。在同邪教組織的斗爭中，他堅決擁護黨中央關(guān)于取締邪教組織的決定，本人及家屬沒有參與邪教活動。他認真貫徹《國家糧食局關(guān)于進一步做好軍糧供應工作的通知》精神，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工共同努力，圓滿地完成了軍糧供應工作各項任務，取得了較好的成績，我市軍糧供應和優(yōu)質(zhì)服務工作又跨上了一個新臺階，贏得了部隊及社會各界的贊譽。2001年，該同志被任命為**市軍糧站站長。一是建立和完善全市軍供糧源的保障體系，確保全市軍糧供應保障更加有力。面對這種情況，**同志不等不靠，積極探索新形勢下軍糧供應的新思路、新辦法、新舉措，建立了穩(wěn)固的糧源基地，確保軍糧數(shù)量安全。二是堅持抓好軍糧質(zhì)量管理，確保讓部隊吃上放心糧。為了讓部隊吃上放心糧，他多次拒絕了通過各種關(guān)系主動找上門來推銷糧食的經(jīng)銷公司和個體商販，從保證軍糧質(zhì)量和降低軍供成本出發(fā)，采取與主產(chǎn)區(qū)加工廠家直接見面的方式，堅持貨比百家，質(zhì)量優(yōu)先，與XX省德州、棗莊、鄒縣、嘉祥等糧食生產(chǎn)基地建立了穩(wěn)固可靠的定點供貨關(guān)系。從深化軍供機構(gòu)、人員、體制入手，實施了一系列改革，形成了組織機構(gòu)健全、功能比較完備、管理供應并舉、業(yè)務財務合一的管理模式。建立了嚴格的軍糧保管制度，嚴密出入庫手續(xù)和檢斤驗質(zhì)程序，職能到崗，責任到人，保證供給部隊的軍糧不缺斤少兩、不降等降質(zhì)。 三、作風踏實，表率作用明顯。厲行節(jié)約，生活上向低標準看齊，堅決反對講排場、比闊氣、吃喝浪費。始終保持了謹慎的工作態(tài)度，做任何工作都細致入微，做任何事情都反復斟酌，仔細考慮，特別是對領(lǐng)導交待的任務，保證認認真真地完成。2000年被市委、市政府授予勞動模范，2001年被市委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2009年被市委、市政府授予愛國擁軍先進個人。 篇二。認真貫徹三個代表重要思想，堅持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想
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