6我國特許企業(yè)面臨的困境及對策思考-展示頁
2024-09-25 19:44本頁面
【正文】 應(yīng)。特許經(jīng)營是利用特許方企業(yè)的專有技術(shù)與他人的資本相結(jié)合的進(jìn)行擴(kuò)張經(jīng)營規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。特許經(jīng)營在我國從產(chǎn)生到發(fā)展只有十幾年，尚處于起步階段，體系還不成熟，在運(yùn)行中出現(xiàn)了變質(zhì)現(xiàn)象。 我國特許經(jīng)營企業(yè)的現(xiàn)實(shí)困境 從特許經(jīng)營產(chǎn)生的歷史來看，特許經(jīng)營模式能夠在美國當(dāng)時(shí)的制度環(huán)境中產(chǎn)生并發(fā)展成熟，是與美國經(jīng)濟(jì)制度、法律制度以及文化特點(diǎn)密切相關(guān)。但是，在快速發(fā)展的同時(shí)，我國特定的社會(huì)環(huán)境和市場環(huán)境中，特許經(jīng)營自身體系不完善，出現(xiàn)了盲目發(fā)展，魚龍混雜的局面，制約了本土特許企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的能力。由于對于我國制度環(huán)境以及國內(nèi)被特許人的經(jīng)營素質(zhì)缺乏足夠的信心，它們在進(jìn)入我國市場發(fā)展時(shí)比較謹(jǐn)慎。作為一種對外直接投資方式，特許經(jīng)營備受國外特許企業(yè)的青睞。 國內(nèi)市場中存在的特許經(jīng)營體系大致可以分為兩類。特許經(jīng)營從上個(gè)世紀(jì)80年代末開始在國內(nèi)出現(xiàn)，至今短短十幾年時(shí)間，我國已成為世界上特許經(jīng)營體系最多的國家。為了促進(jìn)本土企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，必須要優(yōu)化企業(yè)外部的制度環(huán)境，建立特許經(jīng)營中介組織和行業(yè)協(xié)會(huì)，發(fā)展特許經(jīng)營主體間共贏關(guān)系，通過電子商務(wù)提高運(yùn)作效率。我國特許企業(yè)面臨的困境及對策思考 內(nèi)容摘要。由于外部制度環(huán)境的制約，我國本土特許企業(yè)體系不成熟本文提出。 關(guān)鍵詞：特許經(jīng)營品牌意識(shí)經(jīng)營模式 隨著第三產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，私營經(jīng)濟(jì)的不斷壯大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和品牌意識(shí)的不斷增強(qiáng)，特許經(jīng)營在我國得到快速發(fā)展。從我國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)對國內(nèi)特許經(jīng)營2005年發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查來看，我國特許經(jīng)營發(fā)展速度快，已遍及餐飲、便利店、家居裝修、洗染、教育、圖書音像、汽車養(yǎng)護(hù)與維修、服裝專賣、美容、房屋中介等服務(wù)行業(yè)。國外企業(yè)進(jìn)入我國市場建立起來的特許經(jīng)營企業(yè)；國內(nèi)本土成長起來的特許經(jīng)營企業(yè)。一些知名企業(yè)如肯德基、必勝客等紛紛進(jìn)入我國市場。與國外知名企業(yè)的謹(jǐn)慎相比，國內(nèi)本土企業(yè)通過特許經(jīng)營形式實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張和規(guī)模效應(yīng)，特許店和銷售額不斷增長。本文主要針對我國本土成長起來的特許企業(yè)體系，分析其進(jìn)一步發(fā)展中的制約因素，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的對策。而我國現(xiàn)有的制度環(huán)境存在多方面的不利因素，制約了特許經(jīng)營的發(fā)展。
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