6衛(wèi)生系統(tǒng)開展服務(wù)群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見-展示頁
2024-09-25 14:49本頁面
【正文】 層單位工作千頭萬緒，各班子和部門在安排傳達(dá)工作中爭(zhēng)取實(shí)行例會(huì)制，將各部門工作在例會(huì)上統(tǒng)一部署，臨時(shí)性緊急工作進(jìn)行臨時(shí)性安排，以減輕基層工作壓力。 領(lǐng)導(dǎo)班子首先要在轉(zhuǎn)變工作模式上帶好頭，結(jié)合前一階段創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中集中反映出的工學(xué)矛盾突出的問題，在下一步創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要本著便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、利民的工作原則，不斷優(yōu)化工作流程、簡(jiǎn)化辦事程序、提高服務(wù)效率。指導(dǎo)要細(xì)、要實(shí)、要有可操作性，努力使本單位各層面、各崗位都有看得見的改變和摸得著的成績(jī)。 各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要結(jié)合工作實(shí)際開展，要明確活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。逐步在全系統(tǒng)形成溫馨人文的就醫(yī)環(huán)境、風(fēng)清氣正的人際環(huán)境、干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境，真正把創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)辦成群眾、患者、職工和政府都滿意的口碑工程。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)即是窗口行業(yè)又是服務(wù)行業(yè)，群眾滿不滿意，不僅關(guān)系到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)自身的生存與發(fā)展，同時(shí)也關(guān)系到政府在群眾中的形象以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境的和諧穩(wěn)定。 自創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來，xx局黨委一直堅(jiān)持以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、推動(dòng)發(fā)展、提升服務(wù)、保證健康為活動(dòng)總目標(biāo)。衛(wèi)生系統(tǒng)開展服務(wù)群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施意見 xx衛(wèi)生系統(tǒng)在今后的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，將繼續(xù)以改進(jìn)和提升服務(wù)、保障群眾健康為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)黨員干部服務(wù)群眾責(zé)任感使命感，激發(fā)起黨員干部推動(dòng)發(fā)展的內(nèi)在潛能，打造出以發(fā)展提升能力、以能力保證服務(wù)的良好局面，最終把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)辦成推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作的全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展基礎(chǔ)工程和民心工程。 一、強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)主題，增強(qiáng)動(dòng)力，形成合力，打開工作局面。各單位要深入發(fā)動(dòng)宣傳，讓廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)不只是思想教育活動(dòng)，更是推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力，提升服務(wù)的平臺(tái)。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上要高度重視，在行動(dòng)要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，繼續(xù)深入宣傳發(fā)動(dòng)，工作中要密切配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，勇于創(chuàng)新活動(dòng)載體，找準(zhǔn)活動(dòng)的結(jié)合點(diǎn)，總結(jié)出一套務(wù)實(shí)管用的機(jī)制、惠民利民的舉措、推動(dòng)發(fā)展的思路。 二、突出分類指導(dǎo)，細(xì)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)任務(wù)。各黨組書記要針對(duì)不同的黨員工作崗位提出具體要求和指導(dǎo)，要讓黨員干部明白創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)的目的、意義以及開展活動(dòng)的措施、要求、任務(wù)和目標(biāo)。 一是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)要當(dāng)好表率、帶好頭。 首先領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、交流，拓寬知識(shí)面，努力實(shí)現(xiàn)一專多能，在檢查指導(dǎo)基層工作時(shí)才能做到全面、深入，要指導(dǎo)各業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，制訂出詳實(shí)的科室職責(zé)匯編，印發(fā)各科室和基層以方便開展工作，指導(dǎo)各科室加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的對(duì)接交流，避免重復(fù)工作，減少科室和基層的工作量。另外，要提高領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率很重要一點(diǎn)是要定人、定崗、定責(zé)，更要定薪。 領(lǐng)導(dǎo)干部搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，改進(jìn)工作作風(fēng)是重要的一環(huán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要虛懷若谷，對(duì)后進(jìn)同志要幫助，對(duì)與自己有矛盾的同志要分析矛盾產(chǎn)生的原因，要靠上去主動(dòng)交流談心化解矛盾，對(duì)待群眾、職工的意見建議要虛心聽取，要將其作為改進(jìn)工作的指南、創(chuàng)新機(jī)制的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部能夠真心實(shí)意下基層，
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