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正文內(nèi)容

公司財務部門下半年工作計劃文本-展示頁

2024-09-25 12:29本頁面
  

【正文】 真分析,提出合理建議。第三,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報,嚴格控制,確保酒店存貨最低限額存量。  第一,我們認真進行物品清理、分類,在半年內(nèi)與工程部、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價處理的方式,共同處理好倉庫的積壓?! ≡诒M量滿足經(jīng)營需求的情況下,降低整個酒店的存貨量?! 》e極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關(guān)系,力爭他們對酒店的最大支持?! 栏褡袷貢嬛贫?,嚴格按《會計法》進行核算,嚴格做好收銀稽核工作,按月及時編制好各類報表,搞好月度分析。  二、做好日常財務基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn),我們的主要工作任務是:  搞好資金的收集和運用,確保資金安全完整。  公司財務部門下半年工作計劃文本1  進過上半年的努力,酒店的生意越來越好,面對即將到來的下半年,我將對酒店財務的下半年工作計劃如下:  一、抓好員工培訓工作,努力使每位員工在業(yè)務上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:  認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,積極參與其他部門的培訓和學習,  組織好每周一下午后臺財務人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,學業(yè)務,學政策,使財務人員工作計劃落實具體,并在學習中總結(jié)成績,找差距。公司財務部門下半年工作計劃文本  財務部,是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設立的職能部門,負責本機構(gòu)的財務管理。下面是為您精心整理的公司財務部門下半年工作計劃文本。  開展技能比武,今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。重點抓外結(jié)、抓清欠,加速資金回籠,*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上?! ≈鲃幼龊酶鞑块T間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉?! ∪?、加強財務管理,力爭在成本費用管理上有新的突破,主要措施有:  在酒店財務工作計劃中更嚴明一條:嚴肅財經(jīng)紀律,堅持一支筆審批制度,加強成本費用控制,不斷完善各項管理制度,做到大支出有計劃,小開支有控制。目前,酒店存貨達XX萬元之高,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,針對這一現(xiàn)狀,我們從四個方面著手?! 〉诙?,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循。第四,我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度。總之為減少資金占用,為減少利息支出,為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析,并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,從而及時調(diào)整進貨價格,減少成本費用支出,為酒店整個物耗成本下降X%及時提供準確、真實的財務依據(jù)和分析資料?! ∫弧⑨t(yī)院財務工作計劃與目標管理  在財務會計核算上:  a、完善收入,費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,加強監(jiān)督?! ≡诠芾頃嫼怂闵希骸 、加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示?! 、加強各項售價(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價的信息預警提示。  e、細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映,完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)?! 、實現(xiàn)柜員機,pos機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境?! ∈杖肷戏殖桑悍质中g(shù)  分項目分分部門核算  材料  銷售 藥品銷售  整形美容中心  細目核
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