店長下半年工作計劃的范文-展示頁
2024-09-25 12:20本頁面
【正文】 其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在： 1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。為此，通過這么久的工作積累。他們所有人都有值得我去學習地方，我從他/她們身上學到了不少知識，讓自己更加的成熟。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。在過去的時間里，首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺，和用心培養(yǎng)。 以下是由小編為大家推薦的店長下半年工作計劃范文，歡迎大家學習參考?！ 〉觊L下半年工作計劃范文 回顧這半年以來所做的工作，心里頗有幾份感觸。感謝領(lǐng)導給予工作上的鼓勵和督促。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合?！ ⊥ㄟ^今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。導致銷售量也不是太理想。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。工作責任心和工作計劃性不強，這些問題都是下一步需
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