工程科室年度總結(jié)范文-展示頁
2024-09-21 18:30本頁面
【正文】 正常施工。做到溝通即時準(zhǔn)確詳盡。 第 2 頁 共 9 頁 二、 20**年主要工作安排如下： 完善規(guī)章制度 完善規(guī)章制度，使工程科管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利展開，完善工程管理的業(yè)務(wù)流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機制。 各月的計量、結(jié)算、計劃等工作。 補充完成前期所拖欠的各種報表、臺賬工作 。 工程量的復(fù)核和 0 變更的上報工作 。 第 1 頁 共 9 頁 工程科室年度總結(jié)范文 總結(jié)一回顧過去的 20**年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確指導(dǎo)和各部門同事親密的配合下，工程科工作展開順利，工程科緊緊圍繞總公司 xx 年的重點工作部署和奮斗目標(biāo)，緊緊圍繞部門工作，限度地發(fā)揮部門作用，在增強內(nèi)部管理方面做了大量的工作，克服了人員少、業(yè)務(wù)水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司和項目部交給的工作任務(wù)，發(fā)揮了部門在工程技術(shù)管理，外委分包管理等多方面作用。 一、 20**年主要完成以下主要工作： 完成了項目總體和的成本測算工作 。 迎接總公司第一次大檢查的準(zhǔn)備工作 。 完成半年經(jīng)濟(jì)活動分析報表工作 。 雖然 20**年完成絕大部分工作，但絕大部分都是為了完成工作而工作，期間工作做的還不夠細(xì)，工作安排的還不科學(xué)和細(xì)致，都是工作壓著做，忙了這個忘了那個，結(jié)果都是出現(xiàn)了這樣或那樣的差錯，沒有真正發(fā)揮工程科龍頭的作用，所以我在下半年將對工程科進(jìn)一步細(xì)化管理，制定切實 可行的措施，為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。做好與項目其他科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系溝通工作。 合理編排施工計劃 在計劃編制過程中，深入到施工生產(chǎn)一線，與各隊負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員一起制定每月完成的產(chǎn)值計劃，在保證完成全年生產(chǎn) 任務(wù)前提下，確保工程計劃的編排使各隊購的著，摸得到。 規(guī)范工程結(jié)算。為此，科室內(nèi)部就明確要求，工程單價嚴(yán)格按照合同規(guī)定，結(jié)算數(shù)量在業(yè)主審批計量的前提下，根據(jù)質(zhì)檢科提供的雙方簽認(rèn)數(shù)量，并且兩人以上進(jìn)一步按圖紙及實際情況核實，做到不徇私、不舞弊，實事求是。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1