工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策-展示頁
2024-09-21 18:24本頁面
【正文】 略的實(shí)現(xiàn)。資金安全 。 關(guān)鍵詞：工程建設(shè)企業(yè) 。而資金是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，資金安全與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)。 第 1 頁 共 6 頁 工程建設(shè)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策 摘要。工程建設(shè)企業(yè)是專門從事工程設(shè)計(jì)、制造、施工、工程總承包等業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，其特點(diǎn)有行業(yè)門檻低，項(xiàng)目分散，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤率低，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)高。針對(duì)工程建設(shè)企業(yè)的特性，對(duì)存在的資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并提出相應(yīng)的管理措施，包括完善企業(yè)相關(guān)制度建設(shè)、建立高效的預(yù)算管理機(jī)制、強(qiáng)化內(nèi)部控制管理、實(shí)施科學(xué)有效的資金管控、加快風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系建設(shè)等。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 。措施 工程建設(shè)企業(yè)是專門從事工程設(shè)計(jì)、制造、施工、工程總承包等業(yè)務(wù)的專業(yè)公司，其行業(yè)門檻低，項(xiàng)目分散，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤率低，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)高。但是，工程建設(shè)企業(yè)由于項(xiàng)目多且分散，受項(xiàng)目所在地政治經(jīng)濟(jì)、人文地理等因素限制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)工作難以實(shí)現(xiàn)同口徑管理，容易造成資金監(jiān)管不嚴(yán)等問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。 1 工程建設(shè)企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)分析 制度建設(shè)不規(guī)范制度是一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營基礎(chǔ)和行為準(zhǔn)則，制 第 2 頁 共 6 頁 度建設(shè)不全面、制度管理不規(guī)范會(huì)使企業(yè)進(jìn)入無序和混亂的局面。預(yù)算控制不嚴(yán)格預(yù)算的作用是保證各種活動(dòng)或各個(gè)部門在充分達(dá)成既定目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)利潤的過程中對(duì)經(jīng)營資源的利用，是使費(fèi)用支出受到嚴(yán)栺有效的約束。內(nèi)控管理不合規(guī)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)互相關(guān)聯(lián)和互相制約的措施、方法和規(guī)程。 2）授權(quán)審批不嚴(yán)謹(jǐn)有些工程建設(shè)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模不大，在審批制度中
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