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合泰汽車銷售服務公司組織架構、崗位職責規(guī)定-展示頁

2025-07-02 11:58本頁面
  

【正文】 銷售合同及其他 銷售類 文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。 5. 對自己所銷售車輛的存放地方、售前檢查、清潔衛(wèi)生等的安排。 3. 給客戶進行品牌汽車整車參數(shù)、性能的講解。 (三 ) 銷售顧問 1. 按照汽車銷售相關工作流程進行品牌汽車整車銷售。 9. 與本部門人事 、行政等成本 管理 。 7. 向銷 售總監(jiān)匯報 銷售情況并提出合理建議 。 5. 下屬 的招募、選擇、培訓、調配 。 3. 收集市場信息,制定相應的銷售方案。 (二 ) 銷售經理 1. 執(zhí)行銷售總監(jiān)制定的銷售戰(zhàn)略計劃,完成銷售總監(jiān)下達的銷售任務。 9. 建立日、周、月報及年度總結與預算。 7. 發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關系,如與渠道商的關系溝通等。 5. 收集各種市場 信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。 3. 控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。 (一 ) 銷售總監(jiān) 1. 參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。 9. 負責銷售培訓工作 。 7. 增值服務的開拓和管理 。 5. 統(tǒng)計分析各網(wǎng)點意向客戶及保有客戶的信息,提供指導 。 3. 協(xié)助 各網(wǎng)點集團用戶市場的開發(fā)、維系和銷售 。 二、 銷售部 【部門職責】 1. 根據(jù)事業(yè)部下達的銷售目標制訂相應的工作計劃,并組織實施 。 12. 做好總經理各項事務的保密工作。 10. 隨總經理出席各種會議、活動等,并且做好會議記錄。 8. 負責 總經辦 有關文件資料和檔案的整理、歸檔和管理工作。 6. 參加公司相關部門會議,向總經理匯報公司日 常運營中出現(xiàn)的各種問題和情況。 4. 負責協(xié)助 總經理 安排各類會議、準備資料、做會議記錄以及做好會議接待等工作。 2. 根據(jù)公司總體工作計劃準備好總經理周工作計劃和月工作計劃,及時提醒。 10. 總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權;完成領導交辦的其它任務。 9. 總經理還應該定期向董事會匯報工作,向公司職工大會報告工作,接受監(jiān)事會的咨詢和監(jiān)督,對于提出的問題和建議,積極 解決和落實。 7. 總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。 5. 總經理負責組織制訂和健全公司各項規(guī)章制度,積極進行各項改革,推行崗位責任制,不斷全面提高公司管理水平。 3. 總經理的崗位職責要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標,組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。 2. 總經理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。公司實行董事會領導下的經理負責制。 四川省合泰汽車銷售服務有限公司組織架構圖 董事會 總經理 董事會辦公室 總經理秘書 銷售部 財務部 營銷部 行政人力部 售后服務部 大客戶部 網(wǎng)絡部 物流部 市場營銷部 市場工程部 市場合作部 各部門崗位暫定表 總公司 一級部門 二級部門 主要崗位 崗位職責 董事會 董事會 董事長 副董事長 董事會辦公室 副董事長助理 總經辦 總經辦 總經理 總經理秘書 銷售部 銷售部 銷售總監(jiān) 片區(qū)經理 銷售經理 銷售顧問 銷售內勤 上戶專員 網(wǎng)絡部 網(wǎng)絡經理 網(wǎng)絡主管 網(wǎng)絡專員 大客戶部 大客戶經理 大客戶專員 物流部 物流經理 物流專員 營銷部 營銷部 營銷總監(jiān) 市場營銷部 市場經理 市場專員 市場內勤 市場工程部 工程經理 市場合作部 商務代表 財務部 財務部 財務總監(jiān) 會計 出納 售后服務部 售后服務部 服務總監(jiān) 站長 服務顧問 車間技工 配件中心主管 配件庫管 客戶回訪員 行政人力部 行政人力部 行政人力經理 行政人力專員 分公司 一級部門 二級部門 主要崗位 備注 總經辦 總經辦 總經理 主要崗位職責(暫定) 一、 總經辦 (一 ) 總經理 總經理實行董事會聘任制 ??偨浝硪勒展菊鲁毯投聲跈?,對董事會負責 。 1. 堅持四項基本原則,認真貫徹執(zhí)行黨和政府的 方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議,領導整個公司的職工搞好各項工作。對公司發(fā)生的重大事情進行獎懲。 4. 總經理主持召開經理辦公會議、中層干部會議;協(xié)調各行政機構的工作,發(fā)揮各職能部門的作用 。 6. 總經理的職責還有加強公司職工隊伍、干部隊伍的建設,不斷提高各類人員的政治素質和業(yè)務素質。 8. 總經理直接領導經理辦公室,負責審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報表,批辦上級來文,處理涉外事宜,做好公司內外的接待工作。關心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。 (二 ) 總經理助理 1. 協(xié)助 總經理 合理 安排 每天的日常 工作 及 每天 的工作計劃 。 3. 負責協(xié)助 總經理 起草及打印企業(yè)相關文件或函電 , 并且及時向各部門傳達總經理的各項指示。 財務部 財務部 會計 由總公司財務部直屬管轄 銷售部 銷售部 銷售主管 根據(jù)實際情況設立此崗位 銷售顧問 網(wǎng)絡專員 5. 負責協(xié)助 總經理 日常接待及函電文件的處理 。 7. 協(xié)助 總經理 處理企業(yè)公共關系和外聯(lián)事務 及各種突發(fā)事情 。 9. 受總經理委托出席各種會議、活動,處理有關事務等。 11. 根據(jù)總經理的需要,準備和收集各種相關資料。 13. 完成總經理交辦的其他工作任務。 2. 統(tǒng)籌車輛進、銷、存計劃方案的實施和管理 。 4. 協(xié)助各網(wǎng)點制定銷售流程、內部規(guī)章、制度 。 6. 組織制定銷售考核方案,監(jiān)督實施 。 8. 讀解廠家相關管理政策規(guī)定,指導各網(wǎng)點銷售工作 。 10. 保持與廠家良好的溝通,加強信息來源 。 2. 組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。 4. 下屬 的招募、選擇、培訓、調配 。 6. 參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。 8. 協(xié)助總經理做好市場危機公關處理。 10. 完成總經理交辦的其他工作任務。 2. 對管轄區(qū)域 銷售業(yè)績的考察評估 。 4. 管理維護銷售渠道與客戶信息。 6. 建立日、周、月報及年度總結與預算。 8. 參創(chuàng)建和更新市場部的組織結構和崗位描述 。 10. 完成銷售總監(jiān)交辦的其他工作任務。 2. 完成上級下達的銷售目標任務。 4. 收集客戶信息,進行潛在客戶的分析、分級、回訪等工作。 6. 完成領導交辦的其他工作任務。 2. 負責各類銷 售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領導對銷售動態(tài)情況的質詢。 4. 協(xié)助銷售人員做好客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉告客戶信息,妥善處理。 6. 協(xié)助 銷售部負責人 做好部
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