【正文】 郵政提出了更高的要求，而思想政治工作是企業(yè)的靈魂，因此在郵政改革發(fā)展面臨新的形勢(shì)下，我們要按照構(gòu)建和諧郵政的要求，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，牢牢抓住思想政治工作的重點(diǎn)，發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)中的特殊作用，在繼承中創(chuàng)新，在開(kāi)拓中前進(jìn)，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)思想政治工作邁上新臺(tái)階。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在決策時(shí)，應(yīng)該廣泛征求企業(yè)員工意見(jiàn)，并要加強(qiáng)與員工間的溝通，建立起融洽的氣氛，達(dá)到群策群力的效應(yīng)。郵政企業(yè)是一個(gè)命運(yùn)共同體，其運(yùn)作過(guò)程需要全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)，企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)員工的集體榮譽(yù)感，要引導(dǎo)員工樹(shù)立 “ 局興我榮、局衰我恥 ” 的主人翁意識(shí)，將個(gè)人的前途命運(yùn)和企業(yè)的發(fā)展前途緊密地聯(lián)系在一起，共同努力把企業(yè)建設(shè)好。在當(dāng)今傳統(tǒng)郵政業(yè)務(wù)疲軟、新型業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，郵政要想立于不敗之地，鶴立雞群，郵政企業(yè)文化就必須倡導(dǎo)企業(yè)員工敢于在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù) 、理念、制度、技術(shù)、服務(wù)等方面不斷改革創(chuàng)新，提高企業(yè)應(yīng)變力。只有創(chuàng)新才能天地寬。 ５、建立改革創(chuàng)新精神。郵政企業(yè)在不 斷發(fā)展的同時(shí)，必須實(shí)行集約型經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提高。當(dāng)前，傳統(tǒng)郵 第 4 頁(yè) 共 23 頁(yè) 政市場(chǎng)的不斷萎縮和新型業(yè)務(wù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，要求郵政企業(yè)不僅要適應(yīng)市場(chǎng)，而且要不斷提高競(jìng)爭(zhēng)力，積極參與市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)郵政新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓郵政新領(lǐng)域，以市場(chǎng) 為龍頭，以用戶為中心，推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 “ 用戶需求什么，郵政就要提供什么 ” 。這就要求郵政企業(yè)文化應(yīng)積極倡導(dǎo)質(zhì)量意識(shí)，為社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高質(zhì)量的郵政服務(wù)，滿足用戶多層次需求，促進(jìn)郵政業(yè)務(wù)發(fā)展。 “ 質(zhì)量是第一生命線 ” 。作為郵政企業(yè)的每一個(gè)員工應(yīng)具備強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立 “ 用戶就是上帝 ” 、 “ 用戶就是衣食父母 ” 的觀念，真誠(chéng)而高效地為用戶服務(wù)，贏得郵政企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙提高。具體為： １、建立普遍服務(wù)意識(shí)。郵政企業(yè)在觀念上雖有所轉(zhuǎn)變，但其整體的企業(yè)文化建設(shè)還是停留于原有的基礎(chǔ)上，已不能適應(yīng)新的形勢(shì)，一定程度上阻礙了郵政市場(chǎng)的開(kāi)拓和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的提高。只有高素質(zhì)的員工，才能適應(yīng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的要求，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)穩(wěn) 第 3 頁(yè) 共 23 頁(yè) 定就業(yè)。 注重教 育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。 注重親情管理，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和職工，職工和企業(yè)的和諧相處。不公平則心不平，心不平則氣不順，氣不順則難和諧。權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平、分配公平，這 “ 四個(gè)公平 ” 是對(duì)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)提出的新要求。第三要正確處理改革與保障職工充分就業(yè)的關(guān)系，把改革和構(gòu)建和諧企業(yè)聯(lián)系起來(lái)，做到有利于企業(yè)發(fā)展的，就積極實(shí)行，超出大多數(shù)職工承受力的，就不能貿(mào)然推進(jìn)。第一要正確處理全員營(yíng)銷與專業(yè)營(yíng)銷的關(guān)系，充分 發(fā)揮專業(yè)營(yíng)銷的主導(dǎo)作用，建立起窗口營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷等營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)受市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部客觀條件的制約，有其自身的長(zhǎng)處和短處，我們必須揚(yáng)長(zhǎng)避短，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)，積極融合到國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境中借力發(fā)展。任何發(fā)展模式都不可能是一成不變的，我們必須根據(jù)地區(qū)市場(chǎng)和企業(yè)自身?xiàng)l件，靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)心態(tài)和調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，用一種打破傳統(tǒng)，超越常規(guī)的勇氣去開(kāi)拓和占領(lǐng)市場(chǎng)。在瞬間變化萬(wàn)千的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商機(jī)稍縱即逝，必須敏銳抓住。 一、堅(jiān)持抓住發(fā)展這個(gè)要?jiǎng)?wù) 發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，只有堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，不斷改善和提高職工的生產(chǎn)條件和生活水平，企業(yè)才能和諧發(fā)展。 第 1 頁(yè) 共 23 頁(yè) 怎樣構(gòu)建和諧郵政企業(yè) [5 篇范文 ] 第一篇：怎樣構(gòu)建和諧郵政企業(yè)怎樣構(gòu)建和諧郵政企業(yè) 構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是黨的十六屇四中全會(huì)提出的重大命題，是全黨和全國(guó)人民的共同愿望，是中國(guó)特色社會(huì)主義新的偉大實(shí)踐。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)不可或缺的重要組成部分，如何構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，我認(rèn)為要立足 “ 三個(gè)堅(jiān)持 ” 。 首先，要捕捉機(jī)遇加快發(fā)展。 其次，要改革創(chuàng)新促發(fā)展。 再次，要揚(yáng)長(zhǎng)避短借力發(fā)展。 二、堅(jiān)持依靠職工群眾這個(gè)根基 堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧企業(yè)的有機(jī)統(tǒng) 第 2 頁(yè) 共 23 頁(yè) 一。第二要正確處理企業(yè)資金緊張與確保職工工資獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放的關(guān)系，千方百計(jì)保證職工工資獎(jiǎng)金的及時(shí)發(fā)放，使職工的基本生活不受影響。 建立注重激勵(lì)的薪酬分配制度，努力實(shí)現(xiàn)分配公平。而分配公平，又是全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。企業(yè)要按照 “ 四個(gè)公平 ” 的要求，切實(shí)重視一線員工的收入分配公平問(wèn)題，在注重提高企業(yè)中高層管理人員收入的同時(shí)，適當(dāng)提高一線員工的收入水平，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)和諧發(fā)展。職工是企業(yè)的主體，只有滿意的職工，才能創(chuàng)造滿意的客戶，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在任何時(shí)候都把關(guān)心職工、善待職工放在心上。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)為知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 三、堅(jiān)持建設(shè)新的郵政企業(yè)文化 郵政獨(dú)立運(yùn)行以來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，郵政企業(yè)就面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。所以 ，建設(shè)新的郵政企業(yè)文化勢(shì)在必行。郵政企業(yè)屬于社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，是社會(huì)公用性行業(yè)，為全社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的普遍服務(wù)應(yīng)是郵政企業(yè)文化著重強(qiáng)調(diào)的理念。 ２、建立質(zhì)量保證意識(shí)。郵政企業(yè)要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，提高每一個(gè)員工的工作責(zé)任感、事業(yè)心和業(yè)務(wù)操作技能。 ３、建立市場(chǎng)第一意識(shí)。買方市場(chǎng)的形成，把郵政全面推向市場(chǎng)，郵政企業(yè)要從過(guò)去的用戶圍著郵政轉(zhuǎn)改變?yōu)猷]政企業(yè)跟著用戶跑。 ４、建立全面效益觀念。所以，郵政企業(yè)文化應(yīng)突出成本和效益觀念，倡導(dǎo)提高資本盈利率，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷提高員工福利待遇，并承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)不斷發(fā)展的原動(dòng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誰(shuí)善于改革創(chuàng)新，誰(shuí)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。 ６、建立民主團(tuán)隊(duì)精神。郵政企業(yè)文化必須倡導(dǎo)民主管理，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精