【正文】 年準(zhǔn)備做什么。第一部分。 盤(pán)點(diǎn)上半年，我和公司一起成長(zhǎng)，收獲大于預(yù)期；謀劃下半年， 180 天太久，只爭(zhēng)朝夕。 第二篇：半年述職報(bào)告會(huì)的發(fā)言半年述職報(bào)告會(huì)的發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁?？傊还苁裁磿r(shí)候離開(kāi)，我都希望自己在 xx 居留的這段時(shí)間，成為一生中難忘而美好的記憶。 ” 總公司交流干部掛職時(shí)間一般是兩年。 關(guān)注總部。待競(jìng)賽結(jié)束后，我有意讓太倉(cāng)和沿海某省市的 “ 對(duì)標(biāo) ” 常規(guī)化。截止今天上午，我的微博關(guān)注總數(shù)達(dá)到 10318 人，影響力繼續(xù)擴(kuò)大。做三件以上的實(shí)事。最近，我在抓緊聯(lián)系文匯出版社旗下的《文匯雅聚》刊物，有意和它開(kāi)展戰(zhàn)略合作，充分挖掘刊物擁有的作者資源、讀者資源和名家論壇資源，為公司打開(kāi)中高端客戶(hù)市場(chǎng)探索模式和路徑，同時(shí)也為個(gè)險(xiǎn)、團(tuán)險(xiǎn)、銀保、培訓(xùn)、 客服等職能部門(mén)，搭建經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的平臺(tái)。重點(diǎn)參與一些有針對(duì)性的培訓(xùn)，補(bǔ)足 “ 新人育成 ” 短板。多補(bǔ)位，不越權(quán)。 協(xié)助個(gè)險(xiǎn)。 述職的第二部分：下半年準(zhǔn)備做什么 下半年，我的工作是三個(gè)板塊。 上半年工作的主要不足：對(duì)個(gè)險(xiǎn)渠道的協(xié)助程度有限。 5 月，根據(jù)今年全壽險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管重點(diǎn)，我協(xié)助客戶(hù)服務(wù)部有關(guān)人員，完成《管制教育多管齊下防范化解壽險(xiǎn)銷(xiāo)售誤導(dǎo)》一文，并促成了客服分管領(lǐng)導(dǎo)赴廈門(mén)參加華東地區(qū)保險(xiǎn)理論研討會(huì)。作為課題的主負(fù)責(zé)人，這幾天正忙于課題框架的搭建，預(yù)計(jì)在 8 月底完成終稿，并提交給省保險(xiǎn)學(xué)會(huì)。我召集個(gè)險(xiǎn)、培訓(xùn)、客服、綜合管理等部門(mén)人員成立課題組。 第 4 頁(yè) 共 21 頁(yè) 我自大學(xué)二年級(jí)開(kāi)始，翻譯并發(fā)表第一篇譯文以來(lái)，可以說(shuō)數(shù)十年，一直勤于筆耕。 第四個(gè)優(yōu)勢(shì)。在客服部門(mén)的協(xié)助下，終究沒(méi)有出現(xiàn)或者引發(fā)群體 事件。比較典型的案例有：常熟父母為子女所謂 “ 討說(shuō)法 ” ；康寧保險(xiǎn)客戶(hù)賠償金疑問(wèn)；客戶(hù)責(zé)難今年的分紅水平低等。如： 4 月中旬，市保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織壽險(xiǎn)銷(xiāo)售技能大賽，我代表分管領(lǐng)導(dǎo)去參加籌備會(huì)，還到?jīng)Q賽現(xiàn)場(chǎng)，為公司選手加油鼓勁； 7 月 2 日，代表個(gè)險(xiǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)，在市公司 xx初級(jí)主管育成訓(xùn)練營(yíng)的開(kāi)營(yíng)典禮上，做激勵(lì)講話(huà)等。 在個(gè)險(xiǎn)開(kāi)門(mén)紅期間，我掛鉤營(yíng)業(yè)單位（養(yǎng)育巷）； “ 五六聯(lián)動(dòng) ” 期間，隨同個(gè)險(xiǎn)和培訓(xùn)部同事赴北京學(xué)習(xí) “ 兩營(yíng) ” 做法。太倉(cāng)一行數(shù)十人業(yè)務(wù)員，從義烏歸來(lái)后，都表示受到了觸動(dòng)，學(xué)到了真經(jīng)。今年的“ 開(kāi)門(mén)紅 ” 也不太如愿。 當(dāng)銀保渠道上半年出現(xiàn) “ 保單質(zhì)押貸款 ” 等瓶頸問(wèn)題時(shí)，我主動(dòng)和總部法律事務(wù)部、審計(jì)部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，充當(dāng)搭橋人的角色。隨后，和總部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、業(yè)務(wù)管理部、團(tuán)體保險(xiǎn)部、北京研發(fā)中心等部門(mén)，一直保持充分的聯(lián)系和溝通，在大家的共同努力下，促成社保專(zhuān)屬產(chǎn)品在 xx 公司的落地和開(kāi)花。 第二個(gè)優(yōu)勢(shì)，我從事保險(xiǎn)工作將近 20 年，從 總公司到兄弟公司，擁有一定的人脈。前幾年，太倉(cāng)就在 “ 農(nóng)村老人險(xiǎn) ” 方面做出了成績(jī)，但是僅僅限于 xx 本地人知道。根據(jù)個(gè)險(xiǎn)分管總的要求，前一段我重點(diǎn)關(guān)注了 “ 信息技術(shù)在 xxxx 的運(yùn) 第 2 頁(yè) 共 21 頁(yè) 用及前景 ” 等問(wèn)題。于是我就聯(lián)合了綜合管理部有關(guān)同志，從公司層面，重點(diǎn)探討了營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)化問(wèn)題，并形成一篇，以公司名義發(fā)表在《江蘇保險(xiǎn)》今年第 5 期。個(gè)人的價(jià)值如何發(fā)揮。在個(gè)險(xiǎn)方面，我是邊學(xué)邊練，邊練邊做。 剛才，通過(guò)樂(lè)平總的述職，大家知道， xx 個(gè)險(xiǎn)上半年的業(yè)績(jī)相當(dāng)突出，可圈可點(diǎn)的事很多。半年來(lái)，我較好地發(fā)揮了自己在四個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，取得良好效果。第二部分，下半年準(zhǔn)備做什么。第一部分。 盤(pán)點(diǎn)上半年，我和公司一起成長(zhǎng)，收獲大于預(yù)期；謀劃下半年， 180 天太久，只爭(zhēng)朝夕。 第 1 頁(yè) 共 21 頁(yè) 半年述職報(bào)告會(huì)發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁。大家好。 我的述職內(nèi)容分為兩大部分。上半年做了什么。 今年初，市公司黨委總經(jīng)理室對(duì)我的工作職能，稍做調(diào)整，指定讓我協(xié)管個(gè)險(xiǎn)，掛鉤太倉(cāng)。 第一個(gè)優(yōu)勢(shì)，是我和保險(xiǎn)媒體比較熟，了解刊物用稿的具體要求。所以，如其說(shuō)是讓我協(xié)管個(gè)險(xiǎn)，不如說(shuō)，是 “ 個(gè)險(xiǎn)新收了我這個(gè)學(xué)徒 ” 。在學(xué)練的過(guò)程中，我常想，自己 “ 協(xié)管個(gè)險(xiǎn) ”的空間在哪里。正好有公司領(lǐng)導(dǎo)直接指點(diǎn)，讓我從營(yíng)銷(xiāo)的精準(zhǔn)化問(wèn)題開(kāi)始研究。 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，咱們 xxxx 也不例外。 掛鉤聯(lián)系太倉(cāng)后，我首先做的一件事就是挖掘太倉(cāng)的亮點(diǎn)。所以，我從 “ 惠農(nóng) ” 和 “ 惠老 ” 兩個(gè)角度，組織太倉(cāng)公司人員，對(duì)初稿，加以高度提煉和反復(fù)修改，然后推薦給 xx 集團(tuán)《中國(guó)人壽》雜志，主題是 “ 蘇南地區(qū)惠農(nóng)惠老第一險(xiǎn) ” ，將在今年第 8 期 “ 一線(xiàn)采風(fēng) ” 欄目刊出，目的是讓整個(gè)xx 系統(tǒng)看到太倉(cāng)的身影，聽(tīng)到太倉(cāng)的聲音。 市公司團(tuán)險(xiǎn)部啟動(dòng)和 “ 社保 ” 合作項(xiàng)目初期，我參與了公司和市社保局的研討活動(dòng)，撰寫(xiě)了研討會(huì)的主題發(fā)言《 xxxx 參與社會(huì)保障體系的思考》。如今社保項(xiàng)目已成為全省乃至全國(guó)系統(tǒng)的一張醒目的名片。 太倉(cāng)和 xx 其它先進(jìn)縣市相比，經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)靠后。為了振奮士氣，在 “ 五六聯(lián)動(dòng) ” 期間， 第 3 頁(yè) 共 21 頁(yè) 我積極聯(lián)系浙江幾家個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的先進(jìn)單位，最終敲定了赴義烏學(xué)習(xí)和取經(jīng)。 第三個(gè)優(yōu)勢(shì)，作為交流干部，工作相對(duì)超脫，于是經(jīng)常有意無(wú)意地做些跨界工作。當(dāng)個(gè)險(xiǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)有其它公務(wù)在身時(shí)，我能做到及時(shí)補(bǔ)位，認(rèn)真完 成交辦的工作任務(wù)。 我在辦公室的時(shí)間比其它領(lǐng)導(dǎo)要多一些，為此接待過(guò) 10 余起投訴事