公司創(chuàng)先爭優(yōu)實施制度及措施-展示頁
2024-09-20 00:15本頁面
【正文】 自身問題的能力。公司黨委以創(chuàng)建 “ 六個一流 ” （一流的管理、一流的裝備、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的隊伍、一流的環(huán)境）為目標(biāo)，研究制定了《實現(xiàn)青藏鐵路運營管理創(chuàng)世界一流水平目標(biāo)實施方案》，并分解細(xì)化了運輸安全持續(xù)穩(wěn)定等16項具體目標(biāo)，明確了建立健全安全保障體系等 16項主要措施。在兩級班子中開展了 “ 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)青藏鐵路運營管理創(chuàng)世界一流目標(biāo) ” 主題教育實踐活動，通過上下聯(lián)動，廣泛研討，分析難點找對策，歸納要點謀思路，突出重點定措施，進(jìn)一步完善發(fā)展思路和措施。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，狠抓兩級領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)。 第 1 頁 共 7 頁 公司創(chuàng)先爭優(yōu)實施制度及措施 青藏鐵路公司黨委緊緊圍繞 “ 青藏鐵路運營管理創(chuàng)世界一流水平 ” 這個中心任務(wù)，以 “ 加快發(fā)展當(dāng)先鋒，勇創(chuàng)一流作表率 ”為主題，以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和爭創(chuàng) “ 四強四優(yōu) ” 活動為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，分層推進(jìn)，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 一、緊扣能力建設(shè)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)。一是著力提高執(zhí)行力。針對公司安全短板、管理粗放、人才瓶頸等突出問題，深入調(diào)研，進(jìn)一步明確推進(jìn) “ 三項工程 ” 建設(shè)，豐富完善目標(biāo)管理體系等 6 個方面 15 項重點措施，推動公司各項工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。組織班子成員學(xué)習(xí)研究借鑒當(dāng)前鐵路建設(shè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，積極做好拉薩 — 日喀則、格爾木 — 敦煌等國家重點鐵路工程建設(shè)項目的前期準(zhǔn)備及建設(shè)工作，抓好西寧站改工程建設(shè)，蘭新第二雙線 第 2 頁 共 7 頁 工程建設(shè)項目的施工建設(shè)工作。對照鐵道部黨組提出的青藏鐵路 “ 安全持續(xù)穩(wěn)定，運輸暢通無阻 ，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，環(huán)保全面達(dá)標(biāo) ” 四項目標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分系統(tǒng)召開 7 個座談會，深入剖析兩級領(lǐng)導(dǎo)班子在思想觀念、能力素質(zhì)和推動科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
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