供電公司基建工作交流材料-展示頁
2024-09-19 23:04本頁面
【正文】 施工的每一個環(huán)節(jié)中，提高認識，增強責任感。建立了質量管理 第 4 頁 共 12 頁 機構，全面系統(tǒng)地領導工作。 二是根據(jù)工程建設質量管理目標，編制質量手冊和質量管理措施，做到目標明確、措施得力。我們制定的安全目標則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故，不發(fā)生重大設備事故，不 發(fā)生重大設計和施工質量事故，不發(fā)生火災事故及負責任的重大交通事故。我們制定的質量目標為：要求各分項、分部、單位工程質量要達到優(yōu)良標準，工程總體要達標投產(chǎn) 站排頭，工程總體質量要達到省公司優(yōu)質工程，達到國電公司優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程。為了實現(xiàn)質量管理 目標， 第 3 頁 共 12 頁 在質量管理方面我們重點做了以下幾方面的工作： 一是根據(jù)工程項目的具體情況，制定高起點、高標準的工程建設質量目標，合理地確定工程建設質量管理的定位。特別是砼構支架基礎、電纜橋架安裝、電纜敷設工藝水平、 盤柜二次配線工藝、場區(qū)鋪設、工程臨建設施的布置，受到了省公司領導的特別贊揚，并被認為是省公司系統(tǒng)內(nèi)輸變電工程現(xiàn)場中的樣板。 220 千伏柳樹變電所工程，于 88 年 88 月開工，年 88 月 8 投運。 500 千伏 88 輸變電工程營口段工程，于 888 年 10 月開工，888 月投運。由 于電網(wǎng)建設的重要性，我們建設工作者所肩負的任務也顯得格外的艱巨，歷史的責任感和時代的緊迫感要求我 們必須加快建設步伐，大力抓好 第 2 頁 共 12 頁 工程管理，努力建設堅強電網(wǎng)。營口供電公司也得到了長足的發(fā)展，售電量連續(xù)幾年增長率都超過兩位數(shù) ，企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。 一、堅持抓好電網(wǎng)建設，作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。 2024 年，我們 8888 供電公司和其他兄弟公司一樣，在電力改革不斷深化的重要時期，在大力抓電網(wǎng)基本建設，努力為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎 的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成績。 第 1 頁 共 12 頁 供電公司基建工作交流材料 尊敬的各位領導、同仁： 你們好。很高興借此機會同大家一起交流。下面就我公司基建管理工作的體會，向各位領導和同仁作以匯報。 近幾年，營口地區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展，呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢。其原因，是我們抓住了發(fā)展的有利契機，堅決把建設堅強電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心 業(yè)務，把電網(wǎng)建設作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)，各項工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設上，才取得了地方經(jīng)濟和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。 2024 年，我公司的主要建設任務 500 千伏 88 輸變電工程、220 千伏 888 變電所工程，勝利竣工，按期投運，工程質量得到了各級領導的一
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