供電局長在年中總結(jié)會致辭-展示頁
2024-09-19 23:00本頁面
【正文】 一、會議的基本情況和主要收獲 上午，公司經(jīng)理同志做了題為《咬定目標(biāo)強化執(zhí)行為全面完成年度工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報告。報告認(rèn)真總結(jié)回顧了公司上半年工作，指出了當(dāng)前公司存在的七個方面突出問題，明確了下半年工作的總體思路，安排部署了下半年的十項重點工作。 會上，安全監(jiān)察部、工會工作部、 XX 縣區(qū)分公司、藤田供電所分別就安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、臺區(qū)達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作進(jìn)行了發(fā)言。 這次會議安排緊湊、內(nèi)容豐富、務(wù)實高效，是一次群策群力攻堅克難的會議，是一次承前啟后鼓勁加油的會議，更是一次部署任務(wù)落實責(zé)任的會議，會議開得很成功，達(dá)到了預(yù)期目的，概括起來，具體有以下幾點收獲： 一是總結(jié)全面，把握準(zhǔn)確。通過對上半年工作的回顧，我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優(yōu)異的工作成績， “ 時間過半、完成任務(wù)過半 ” 的階段性成果帶給了我們鼓舞，也增強了做好下半年工作的信心。 二是形勢分析透徹，工作思路清晰。面對新形勢，明確了 “ 加快推進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變，緊扣二屆四次職代會確定的工作目標(biāo) ” 的工作思路，為做好今后的工作和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展理清了思路。當(dāng)前，公司各項工作任務(wù)異常繁重，安全生產(chǎn)形勢緊迫，電網(wǎng)建設(shè)任重道遠(yuǎn)，經(jīng)營管理 難度加大，標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨，班組建設(shè)亟需加快。 二、認(rèn)真履責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步加強干部執(zhí)行力建設(shè) 省公司秦紅三總經(jīng)理在今年年中工作會的報告中指出，在各項工作部署的執(zhí)行過程中，存在 “ 機械 ” 執(zhí)行、 “ 拖拉 ” 執(zhí)行、“ 應(yīng)付 ” 執(zhí)行、 “ 折扣 ” 執(zhí)行、 “ 變通 ” 執(zhí)行、 “ 隨意 ” 執(zhí)行和 第 3 頁 共 10 頁 “ 違規(guī) ” 執(zhí)行等不良現(xiàn)象。應(yīng)該說，公司絕大多數(shù) 中層干部在各自的工作崗位上能夠盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)本部門、本單位職工較好地完成了各項工作任務(wù)，也涌現(xiàn)出一批平時重視學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作激情高，大局意識和創(chuàng)新意識強，在工作中強化執(zhí)行力度、敢抓善管、作風(fēng)務(wù)實的優(yōu)秀干部，為公司發(fā)展奠定了比較堅實的基礎(chǔ)。 公司制度的工作任務(wù)和經(jīng)濟目標(biāo)，落 實到少數(shù)基層單位時，出現(xiàn)層層衰減，甚至還有抵觸情緒，說明個別中層干部政策水平不高，執(zhí)行意識和執(zhí)行能力不強。 為此，每位中層干部都應(yīng)對照上述問題，深刻審視和思考我們的工作，不斷提高服務(wù)和服從于公司改革發(fā)展大局的自覺性、堅定性、科學(xué)性和有效性，加強執(zhí)行力建設(shè)，全面推進(jìn)各項工作再上新的水平。 全體中層干部要重視 第 4 頁 共 10 頁 學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，做到熟悉業(yè)務(wù)，掌握規(guī)律，精益求精，切實提高想問題、辦事情的能力和水平。 二是要強化執(zhí)行力度，提高工作質(zhì)量。因此，全體中層干部要把握工作大局和工作重
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