【正文】 ...................................................................................................................... 4 職級分布 ........................................................................................................................... 4 第二章 熟悉中成長 — 入職篇 .......................................................................................................... 6 新員 工入職培訓(xùn) ............................................................................................................... 6 試用期管理 ....................................................................................................................... 6 新員工轉(zhuǎn)正定級 ............................................................................................................... 7 第三章 員工職業(yè)發(fā)展通道 — 發(fā)展篇 .............................................................................................. 8 縱向發(fā)展 ........................................................................................................................... 9 橫向發(fā)展 ......................................................................................................................... 10 人才儲備與梯隊建設(shè) ..................................................................................................... 12 員工職業(yè)發(fā)展管理 ......................................................................................................... 13 第四章 做最優(yōu)秀的實(shí)踐者 — 成就篇 ............................................................................................ 16 績效激勵制度 ................................................................................................................. 16 經(jīng) 理人培訓(xùn)計劃 ............................................................................................................. 17 第五章 附 錄 ................................................................................................................................... 19 批準(zhǔn)權(quán)與修訂權(quán) ............................................................................................................. 19 附件 ................................................................................................................................. 19 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目 新華信管理咨詢 第 2頁 前 言 歡迎加盟陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司！您將在這里開始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。公司的發(fā)展與員工的努力是分不開的，陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司希望能夠?yàn)閱T工提供一個良好的平臺，與員工共同發(fā)展。個人的職業(yè)發(fā)展很大部分與員工個人的努力息息相關(guān)，員工個人應(yīng)該承擔(dān) 50%以上的自我職業(yè)發(fā)展責(zé)任，只有員工個人的不斷進(jìn)取、努力工作和學(xué)習(xí)，才能在公司的職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進(jìn)；同時，公司承擔(dān)約25%的責(zé)任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持； 員工的直接管理上級承擔(dān)約 25%的責(zé)任，主要是輔助員工制訂發(fā)展計劃和培訓(xùn)計劃。本《員工職業(yè)發(fā)展手冊》明確了在員工職業(yè)發(fā)展的道路上公司承擔(dān)的責(zé)任，致力于表達(dá)公司對員工的支持與尊重。在這里您將能按照多種通道來規(guī)劃您的職業(yè)生涯，并得到相關(guān)培訓(xùn)的支持。 員工： 我們認(rèn)為優(yōu)秀的員工隊伍是集團(tuán)發(fā)展的寶貴資源。 ” 股東： 我們依法規(guī)范公司運(yùn)作，促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展，以良好的業(yè)績回報股東 。我們愛護(hù)自然，注重人與環(huán)境的和諧，追求企業(yè)與社會的可持續(xù) 發(fā)展 。 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項(xiàng)目 新華信管理咨詢 第 3頁 第一章 職級系統(tǒng)介紹 首先，您需要了解陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司的職級體系。 表 1 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司職務(wù)職級對應(yīng)表 職級 管理序列 技術(shù)序列 生產(chǎn)操作序列 勤務(wù)序列 1 副總工 2 3 4 5 部長 6 7 主任師 8 9 10 副部長 11 12 副主任師 13 14 15 主管 高級技師 16 17 主管師 18 技師 19 20 主辦 21 高級工 22 主辦師 23 24 中級工 25 辦事員 26 27 初級工 28 29 30 陜西神木化學(xué)工業(yè)有限公司