圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)
2024-12-05 16:40本頁(yè)面
【正文】 3, 19 項(xiàng)目測(cè)試 ￥ 3, 20 系統(tǒng)集成測(cè)試 ￥ 3, 21 環(huán)境測(cè)試 ￥ 3, 22 提交 ￥ 2, 23 完成文檔 ￥ 2, 24 驗(yàn)收、提交 ￥ 3, 其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ：此項(xiàng)共計(jì) ￥ 50， （ 1） 差旅費(fèi)（旅費(fèi)、出租）（含補(bǔ)貼） （ 2） 資料費(fèi)（圖書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、出版費(fèi)） （ 3） 通信費(fèi)（市話長(zhǎng)話費(fèi)、移動(dòng)通信費(fèi)、上網(wǎng)費(fèi)、郵資） （ 4） 會(huì)議費(fèi)（鑒定費(fèi)、評(píng)審會(huì)、研討費(fèi)、外事費(fèi)等） （ 5） 辦公費(fèi)（購(gòu)買(mǎi)辦公用品） （ 6） 協(xié)作費(fèi)（業(yè)務(wù)協(xié)作招待費(fèi)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)加班伙食費(fèi)） （ 7） 培訓(xùn)費(fèi)（培訓(xùn)資料編寫(xiě)費(fèi)、資料印刷費(fèi)、產(chǎn)地費(fèi)、設(shè)備費(fèi)） （ 8） 其他（檢測(cè)、外加工費(fèi)、維修費(fèi)、消耗品、低易品、茶話會(huì)等） 以上費(fèi)用項(xiàng)目合計(jì)共計(jì) 211500元 關(guān)鍵問(wèn)題 ： Basic 與數(shù)據(jù)庫(kù)的連接； 。 進(jìn)度 由于項(xiàng)目開(kāi)始 于 2020 年 3 月 30 日，于 2020 年 4 月 28 日完成。 非移交的 產(chǎn)品 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)、需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試分析報(bào)告、開(kāi)發(fā)進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告、維護(hù)手冊(cè) .... 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 按照需求規(guī)格說(shuō)明書(shū) 進(jìn)行驗(yàn)收。 文件 以用戶操作說(shuō)明書(shū)形式 向 用戶 說(shuō)明 文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn) 。 背景 a． 產(chǎn)品名稱 ：圖書(shū)管理系統(tǒng) b． 任務(wù)提出者 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 開(kāi)發(fā)者 ：圖書(shū)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì) 用戶及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)單位 ：淮海工學(xué)院圖書(shū)館 術(shù)語(yǔ) PM (Project Manager)項(xiàng)目經(jīng)理 Cost Estimating 成本估算 Contract 合同 Finish Date 完成日期 工作內(nèi)容 本系統(tǒng)主要用于學(xué)校教師和學(xué)生圖書(shū)管理，主要任務(wù)是通過(guò)建立圖書(shū)管理系統(tǒng)，完 善學(xué)校圖書(shū)錄入、租借 、預(yù)約 以及讀者信息的管理， 管理員 通過(guò)查詢可立即定位該讀者的相應(yīng)的信息， 同時(shí) 可以對(duì)圖書(shū)進(jìn)行查詢、增加、修改， 用戶則 可以預(yù)約已借圖書(shū)，針對(duì)這些問(wèn)題設(shè)計(jì)此系統(tǒng)。圖書(shū)管理系統(tǒng) 項(xiàng)目計(jì)劃 書(shū) 編寫(xiě)目的 盡量采用學(xué)校現(xiàn)有的軟硬件環(huán)境，及先進(jìn)的管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方案，從而達(dá)到充分利用學(xué)?，F(xiàn)有資源，提高系統(tǒng)開(kāi)發(fā)水平的應(yīng)用效果的目的。 便于學(xué)校教師和學(xué)生圖書(shū)管理，通過(guò)查詢可立即定位該讀者的相 應(yīng)的信息，可以對(duì)圖書(shū)進(jìn)行查詢、增加、修改，讀者可以預(yù)約已借圖書(shū)。 主要參加人員 組 長(zhǎng)： XX 該組成員： XX XXX XX XX XXX 產(chǎn)品 程序 提供軟件安裝包 。 服務(wù) 通過(guò)查詢可立即定位該讀者的相應(yīng)的信息，可以對(duì)圖書(shū)進(jìn)行查詢、增加、修改，同時(shí)讀者可以預(yù)約已借圖書(shū)。 完成期限 任務(wù) 完成時(shí)間 資源 備注 需求 開(kāi)發(fā) 202048 開(kāi)發(fā)人員參與 模塊設(shè)計(jì) 2020418 項(xiàng)目實(shí)施 2020424 需細(xì)化 測(cè)試 2020426 提交 2020428 工作任務(wù)的分解和人員分工 文件編制 、 審批 XX 系統(tǒng)測(cè)試 XX 進(jìn)度安排 XXX 用戶培訓(xùn) 、 軟件安裝 XX 需求分析 和定義 XX 詳細(xì)設(shè)計(jì)和編碼 XXX 接口人員 a、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同用戶的接口人員 ： XX、 XXX； b、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同本企業(yè)各管理機(jī)構(gòu)，如計(jì)劃管理部門(mén)、合同管理部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等的接口人員 ： XXX、 XX； c、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目同分包方的接口人員 ： XX、 XXX。 2020 年 4 月 28 日 任務(wù)名稱 工期 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 圖書(shū)管理系統(tǒng) 30 工作日 2020年 3月 30 日 2020 年 4 月 28 日 （ 1） 需求開(kāi)發(fā) 10 工作日 2020年 3月 30 日 2020 年 4 月 8 日 1 圖書(shū)管理功能 2 工作日 2020年 3月 30 日 2020 年 3 月 31 日 2 圖書(shū)租借功能 2 工作日 2020 年 4 月 1 日 2020 年 4 月 2 日 3 讀者服務(wù)功能 2 工作日 2020 年 4 月 3 日 2020 年 4 月 4 日 4 圖書(shū)服務(wù)功能 2 工作日 2020 年 4 月 5 日 2020 年 4 月 6 日 5 系統(tǒng)管理 2 工作日 2020 年 4 月 7 日 2020 年 4 月 8 日 （ 2） 模塊設(shè) 計(jì) 10 工作日 2020 年 4 月 9 日 2020 年 4 月 18 日 1 圖書(shū)管理模塊 2 工作日 2020 年 4 月 9 日 2020 年 4 月 10 日 2 圖書(shū)租借模塊 2 工作日 2020 年 4 月 11 日 2020 年 4 月 12 日 3 讀者信息模塊 2 工作日 2020年 4月 13 日 2020 年 4 月 14 日 4 圖書(shū)服務(wù)模塊 2 工作日 2020年 4月 15 日 2020 年 4 月 16 日 5 系統(tǒng)管理模塊 2 工作日 2020年 4月 17 日 2020 年 4 月 18 日 （ 3） 項(xiàng)目實(shí)施 6 工作日 2020年 4月 19 日 2020 年 4 月 24 日 1 借書(shū)還 書(shū)管理 1 工作日 2020年 4月 19 日 2020 年 4 月 19 日 2 書(shū)籍登記管理 1 工作日 2020年 4月 20 日 2020 年 4 月 20 日 3 讀者信息管理 2 工作日 2020年 4月 21 日 2020 年 4 月 22 日 4 系統(tǒng)信息管理 2 工作日 2020年 4月 23 日 2020 年 4 月 24 日 （ 4） 項(xiàng)目測(cè)試 2 工作日 2020年 4月 25 日 2020 年 4 月 26 日 1 系統(tǒng)集成測(cè)試 1 工作日 2020年 4月 25 日 2020 年 4 月 25 日 2 環(huán)境測(cè)試 1 工作日 2020年 4月 26 日 2020 年 4 月 26 日 （ 5） 提交 2 工作日 2020年 4月 27 日 2020 年 4 月 28 日 1 完成文檔 1 工作日 2020年 4月 27 日 2020 年 4 月 27 日 2 驗(yàn)收、提交 1 工作日 2020年 4月 28 日 2020 年 4 月 28 日 預(yù)算 在編制圖書(shū)管理系統(tǒng)項(xiàng)目計(jì)劃中考慮到， 5個(gè)開(kāi)發(fā)人員是全職在這個(gè)項(xiàng)目中， 項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量保證和配置管理人員不是全職在這個(gè)項(xiàng)目中，他們還同時(shí)在管理其他的項(xiàng)目，進(jìn)行成本估算的時(shí)候，應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目人員付出的 時(shí)間以及各項(xiàng)任務(wù)的具體情況進(jìn)行成本預(yù)算，最后得到比較詳細(xì)的成本分配情況，即成本基準(zhǔn)。 風(fēng)險(xiǎn)： 1）合同風(fēng)險(xiǎn) 簽訂的合同不科學(xué)、不嚴(yán)謹(jǐn)，項(xiàng)目邊界和各方面責(zé)任界定不清等是影響項(xiàng)目成敗的重大因素之一。一個(gè)看似很有 “錢(qián)途 ”的軟件項(xiàng)目，往往由于無(wú)限度的需求變更而讓項(xiàng)目承建方苦不堪言，甚至最終虧損（實(shí)際上項(xiàng)目建設(shè)方也面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)）。 （ 4）缺乏領(lǐng)導(dǎo)支持風(fēng)險(xiǎn) 上層領(lǐng)導(dǎo)的支持是項(xiàng)目獲得資源（包括人力資源、財(cái)力資源和物料資源等）的有效保障，也是項(xiàng)目遇到困難時(shí)項(xiàng)目組最強(qiáng)有力的 “后臺(tái)支
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