【正文】 企業(yè)高度負責的態(tài)度，保持定力，勇于擔當，堅持把發(fā) 展混合所有制作為培育企業(yè)核心競爭力的根本途徑，義無反顧向前推進，最終取得令人矚目的成就。實踐證明，我們的思路完全符合中央、省委精神和企業(yè)實際，具有較強的前瞻性和科學性。解放思想是推進改革發(fā)展的總開關，是集團一切工作成敗的關鍵。 回顧多年來的改革發(fā)展歷程，我們主要有以下體會，值得深入思考和把握。陳省長指出，平煤神馬集團內部改革取得了一定經驗，對我省深化改革方案的完善具有很強的促進作用，對于組織好本次全省國企整體改革有很多啟發(fā)。事實證明，我們發(fā)展混合所有制經濟的思路和做法完全正確，成效有目共睹。以首山焦化公司為例，自成立以來，較好地實現了國有資本與民營資本的深度融合、優(yōu)勢互補，彰顯了混合所有制經濟的強大活力，資產總額由成立之初的 億元增至 億元，增長 14 倍，焦炭產量由 32 萬噸增至 300 萬噸，增長 9 倍多，年營業(yè)收入突破百億元大關，累計實現盈利 12 億元。133 家三級子公司中，占近 60%。 特別是在產權制度改革上，我們從延伸產業(yè)鏈做起，積極與央企和優(yōu)秀民營企業(yè)開展合作，在全國同行業(yè)中率先發(fā)展混合所有制經濟，取得了重大成果。在干部制度上，探索實行 “ 三推一考 ”選拔任用辦法，樹立了科學公正、公開透明的選人用人導向。健全完善公司法人治理結構，搭建起三級管理架構。在結構調整上，堅持立足煤、延伸煤、超越煤，成功走出了一條 “ 三化 ” 結合促轉型的發(fā)展道路。 20XX 年以 來，我們不斷加大改革力度，在發(fā)展理念、產權結構、管理架構、體制機制等方面取得了一系列突破，徹底改變了“ 產業(yè)結構單一、投資主體單一、產權關系單一、經營方式單一 ” 的局面。 一、關于對集團過去改革實踐的評價 從集團發(fā)展歷程看，沒有改革的深入推進，就沒有今天取得的巨大成就。在此，我代表集團黨委、集團公司，向大家表示最崇高的敬意和最誠摯的感謝 ! 關于下半年的工作，楊總已經作了詳細安排，我就不多講了。全體干部職工始終心系企業(yè)、理解企業(yè)，立足本職、盡心工作，做到了與企業(yè)同呼吸 、共命運。基層各級黨組織把方向、聚人心、促和諧，匯聚起了實施二次創(chuàng)業(yè)、加快攻堅轉型的強大合力。 今年以來，宏觀經濟形勢異常復雜嚴峻，總體呈現波動性下行態(tài)勢，集團生產經營面臨前所未有的挑戰(zhàn)，特別是煤炭產業(yè)整體虧損局面難以 根本扭轉，煤礦去產能、轉崗分流人員任務十分繁重，資金形勢異常緊張，企業(yè)遇到了建礦 60 多年來最為艱難的時期。剛才，楊總所作的工作報告，總結全面、部署周密，經過了集團黨政班子集體研究，體現了班子的共同意志，我完全同意。 深化改革會議領導講話 (一 )： 同志們： 今天的會議 ,是在集團奮力攻堅克難、加快轉型發(fā)展的關鍵時期，召開的一次十分重要的會議。以來 ,伴隨著兩個一百年的奮斗目標 ,深化改革成為時代的強音。下面是給大家整理的深化改革會議領導講話，僅供參考。主要任務是：動員全體干部職工進一步統一思想、堅定信心，堅決打響深化改革攻堅戰(zhàn)，奮力完成全年各項目標任務，為全面解放思想、轉變觀念，實施二次創(chuàng)業(yè)提供強大動力。會后，希望各單位結合實際，認真抓好落實。面對 “ 保安全、保增長、保民生、保穩(wěn)定 ” 的艱巨任務，集團領導班子精誠團結、密切配合、綜合施策，對有效應對經濟下行起到了重要引領和帶動作用。廣大中層干部頂住巨大壓力，以企業(yè)為家，以事業(yè)為重，付出了超常精力，做出了很大犧牲，不愧為企業(yè)改革發(fā)展的中流砥柱?？傮w上看，經過大家的共同努力和不懈奮斗，集團確保了經濟運行穩(wěn)健有序、安全生產持續(xù)平穩(wěn)、企業(yè)大局和諧穩(wěn)定，成績十分來之不易。下面，我重點針對深化企業(yè)改革，講四點意見。建礦以來，企業(yè)先后完成了從礦務局到公司制改造、從國有獨資到多元產權、從廠礦管理到公司管控的重大變革。在戰(zhàn)略思路上，堅持 “ 以煤為本，相關多元 ” 發(fā)展戰(zhàn)略，提出 “ 三個轉變 ” 戰(zhàn)略構想，引領企業(yè)科學發(fā)展。在體制機制上，多渠道、多形式引進戰(zhàn)略投資，使集團由國有獨資發(fā)展成為產權多元的現代化企業(yè)。下放招標、用工等權力，賦予基層單 位更多的自主權。在政治保證上，建立起與經濟工作有機融合的黨建工作運行體系，為企業(yè)發(fā)展提供了強有力的政治和組織保證。目前，集團下屬 69 家二級子公司中，混合所有制企業(yè)占近 70%。近年來建成的重大產業(yè)結構調整項目，絕大多數是通過混合所有制發(fā)展起來的，混合所有制 經濟已成為集團改革發(fā)展的重要支撐力量。去年以來，在市場極度困難的情況下，國