【正文】 參加醫(yī)院開(kāi)會(huì)的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到、對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱、擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理、努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中、 八、開(kāi)展護(hù)理成本效益的研究、 避免資源的閑置與浪費(fèi)，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源、 定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、 護(hù)理部門年度工作計(jì)劃（篇 7） 20__年，在總結(jié)上一年度開(kāi)展 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ” 活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步 深化護(hù)理工作內(nèi)涵，提升護(hù)理服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性、無(wú)縫隙、優(yōu)質(zhì)周到的護(hù)理服務(wù)。 不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。 三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。 加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報(bào)告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。 完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。 對(duì)重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。 將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。 我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作 ,我們?cè)?20__年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī) ! 護(hù)理部門年度工作計(jì)劃（篇 5） 在今年 x 月，為了更好地把工作做好，現(xiàn)將 x 月份的工作計(jì)劃如下： 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。要求每位護(hù) 士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對(duì)待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標(biāo)，盡可能為病人提供方便。保持病床整潔，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量。積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。 加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到膽大心細(xì)，克服心理障礙。 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，?？谱o(hù)理，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。 二、保證措施 加強(qiáng)護(hù)理管理，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 ⑥ 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 ③ 護(hù)理文件書寫合格率 ≥90% ④ 護(hù)理人員三基考核合格率達(dá) 100%。 護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo) ① 基礎(chǔ)護(hù)理合格率 100%。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹。 加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零。切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境，達(dá)到病人對(duì)護(hù)理工作滿意度 ≥95% 。做到以人為本，注重人性化服務(wù)，深入開(kāi)展好 “ 病人滿意在科室 ” 的活動(dòng)。 護(hù)理部門年度工作計(jì)劃（篇 4） 20__年，護(hù)理部將繼續(xù)圍繞 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念，將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。11 月下旬血透、急診科、門診注射室、社區(qū)病房 . ：細(xì)化分級(jí)護(hù)理、?？谱o(hù)理完善公示 . 、責(zé)任制分工、 apn 排班等工作完善 ：落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù) “ 八到位 ” 護(hù)理質(zhì)量考核。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng) 勵(lì)。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 四、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫 隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。把 “ 用心服務(wù) ,創(chuàng)造感動(dòng) ” 的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。 三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 ，增 強(qiáng)工作責(zé)任心。 ，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 ：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。 ：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。 二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長(zhǎng)抓不懈 ：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。 ，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。 ，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化 “ 三基 ” 護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。對(duì)于外出學(xué)習(xí)的人員，回來(lái)后護(hù)理部為其安排合適的時(shí)間，把所學(xué)知識(shí)及時(shí)傳達(dá)給所有護(hù)理人員，以便共同提高。每月安排護(hù)士分級(jí)培訓(xùn) 3— 4 次，根據(jù)不同級(jí)別和層次的護(hù)理人員予以分層培訓(xùn)，每人每年接受 10 次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃、有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)，從而達(dá)到鞏固專業(yè)知識(shí)、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、不斷提高的目的。經(jīng) 常組織召開(kāi)新護(hù)士座談會(huì)，了解其工作情況及有何困難，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議，以求不斷克服缺點(diǎn)，盡快成長(zhǎng)。 ① 安排新入護(hù)理人員參加護(hù)理部及院部組織的崗前培訓(xùn) 1— 2 次。要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)平時(shí)的三基培訓(xùn)及考核，利用晨會(huì)提問(wèn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、護(hù)理查房、危重病例討論等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，隨機(jī)考核，護(hù)理部組織年度 2 次護(hù)理理論和 2 次護(hù)理技術(shù)操作考核。根據(jù)學(xué)科發(fā) 發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急診急救、 ICU、糖尿病、透析室、傷口造口等相關(guān)護(hù)士參加安徽省專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 (2)派護(hù)理部副主任和若干護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn)，以提高各級(jí)護(hù)理 管理人員的管理理論知識(shí)和水平。 二、主要措施 (1)申報(bào)一項(xiàng)省級(jí) Ⅰ 類繼續(xù)教育項(xiàng)目，內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護(hù)理安全及防范措施方面的知識(shí)和信息，準(zhǔn)備邀請(qǐng)省內(nèi)外專家授課 。 護(hù)理部每月組織護(hù)士分級(jí)培訓(xùn) 3— 4 次。合肥市集中培訓(xùn)項(xiàng)目 1— 2 項(xiàng) 。 安排相關(guān)人員外出參加省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)習(xí) 。下面小編帶來(lái)護(hù)理部門年度工作計(jì)劃，對(duì)于各位來(lái)說(shuō)大有好處，一起看看吧。明確的工作計(jì)劃有助于我們更好地應(yīng)對(duì)工作壓力和挑戰(zhàn)，保持心態(tài)平衡。計(jì)劃能激發(fā)我們的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力，為工作帶來(lái)新的突破和變革。 護(hù)理部門年度工作計(jì)劃（篇 1） 一、工作目標(biāo) 選送若干名護(hù)士參加省級(jí)?？谱o(hù)士培訓(xùn) 。 舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目 1 項(xiàng)、合肥市繼續(xù)教育項(xiàng)目 1— 2 項(xiàng) 。 派護(hù)理部副主任及 4— 6 名護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn) 。 定期組織全院性三基理論考試和技術(shù)操作考核。另外申報(bào)合肥市集中培訓(xùn) 2 項(xiàng)、繼續(xù)教育項(xiàng)目 2 項(xiàng)，擬邀請(qǐng)市內(nèi)外專家講授，并選派相關(guān)護(hù)理骨干外出參加省、市級(jí)乃至國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流，以接受新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并將其所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床護(hù)理管理和護(hù)理工作實(shí)踐中去。 (3)?？谱o(hù)士培訓(xùn)。 (4)三基培訓(xùn)考核。 (5)新護(hù)士培訓(xùn)。 ② 安排各科室輪轉(zhuǎn)，各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。 (7)加強(qiáng)護(hù)理人員分成培訓(xùn)。 (8)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中去。 護(hù)理部門年度工作計(jì)劃（篇 2） 一、加強(qiáng)護(hù) 士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì) ，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。 ，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力 。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立 “ 以病人為中心 ” 的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。 ，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行 動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。 . 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá) 到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。 護(hù)理部門年度工作計(jì)劃（篇 3） 一、 “ 創(chuàng)三甲 ” 、 “ 三優(yōu)一滿意 ” 、 “ 十大指標(biāo) ” 等工作 “ 河南省十大指標(biāo) ” 、 “ 三好一滿意 ” 活動(dòng) . 、夜查房現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)：核心制度、應(yīng)急預(yù)案等 . “ 臨床護(hù)理實(shí)踐指南 ” 全面學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì) . 4.《護(hù)理常規(guī)》、《護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》深入學(xué)習(xí) . 二、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)：階段工作安排 “ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) ” 開(kāi)展： 11 月上旬手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室 。 5.“ 優(yōu)質(zhì)護(hù)理十化標(biāo)準(zhǔn) ” 工作落實(shí)、督導(dǎo) 三、質(zhì)量、安全管理工作 1.“ 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)年 ” 活動(dòng) — 運(yùn)行、歸檔護(hù)理文書 10 月質(zhì)量評(píng)比 . ：護(hù)理安全： 12345 護(hù)理質(zhì)量：精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán) . “ 五常 ” 工作、 “ 四室 ” 管理落實(shí)、考核 . ：晨交班、節(jié)假日夜間工作質(zhì)量等 . 、分析及全員講座 . 四、 “ 三基三嚴(yán) ” 培訓(xùn) ：五官科 ： “ 本科基礎(chǔ)護(hù)理 ” 講座 新生兒護(hù)理及產(chǎn)婦健康教育 — 產(chǎn)科 ：手術(shù)專業(yè)學(xué)組學(xué)術(shù)活動(dòng) . 五、新招聘護(hù)士崗前培訓(xùn) 六、新護(hù)士長(zhǎng)崗位安排、培訓(xùn) . 七、 “ 環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年 ”“ 服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年 ” 工作開(kāi)展 . 八、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作。不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高，實(shí)現(xiàn) “ 為住院病人提供優(yōu)