企業(yè)年度招聘計劃書范文3篇-展示頁
2024-09-16 04:55本頁面
【正文】 3000 人，離職 2400 人，現(xiàn)有人員 600 人 (以上根據(jù) 8 月 18 日 — 12 月19 日數(shù)據(jù)，面試 4533 人，初試 2593 人，復(fù)試 997 人 )。以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則 。 企業(yè)年度招聘計劃書范文篇二： 聘 的目的及意義 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司 xx 年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司 xx 年度招聘規(guī)劃。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。 對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 六、入職培訓(xùn) 新人入職必須證件齊全有效 新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定 辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程 (通常由部門培訓(xùn) )，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定 七、招聘效果統(tǒng)計分析 人力資源部應(yīng)及時更新員工花名冊 根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進工作 定期對新入職不足 2 個月的員工進行溝通了解。 (4)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹 。 五、招聘的實施 3 月中旬至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下 ： (1)積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周 1 場的現(xiàn)場招聘會參會 (2)積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會 。 (4)現(xiàn)場招聘：張店人才市場 。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、 58 同城、趕集網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、百姓網(wǎng)、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等 (具體視情況另定 )。 (2)目前公司迫切需要的人才。(4)留得住的。(2)管得了的 。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。 (4)xx 年 1 月計劃招聘總?cè)藬?shù)： 3 人左右 (銷售人員 )。 (2)中層干部包括：行政管 理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等 。 一、 xx 年度招聘情況回顧及總結(jié) xx 年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員 ,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。本文是為大家整理的企業(yè)年度招聘計劃書范文，僅供參考。企業(yè)年度招聘計劃書范文 3 篇 對企業(yè)而言 ,人力資源是企業(yè)最重要的資源 ,而如何吸引優(yōu)秀人才 ,則成為企業(yè)最關(guān)心的問題之一。招聘是補充員工的在重要渠道 ,是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達的標(biāo)志之一。 企業(yè)年度招聘計劃書范文篇一： 隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司 xx 年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司 xx 年度招聘計劃。 二、 xx 年度崗位需求狀況分析 經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算， xx 年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下： 根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析 xx 年度招聘崗位信息如下： (1)公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等 。 (3)后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政，財務(wù)等 。 招聘原則：員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。 三、 xx 年度招聘需求 根據(jù)公司 xx 年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需提報年度人員需求計劃， 四、人員招聘政策 招聘原則 (1)聘得起的 。(3)用得好 的 。 選人原則 (1)合適偏高 。 招聘方式 (1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼內(nèi)部推薦等。 (3)校園招聘：淄博職業(yè)
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