20xx年產(chǎn)業(yè)招商方案范文-展示頁
2024-09-16 04:44本頁面
【正文】 程前要 向縣委、縣政府匯報，經(jīng)批準后方可安排行程，歸來后要即時并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委、政府和縣投資合作促進局匯報，并且要高位推進、滾動實施。 三、時間安排 每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索，時間服從任務，隨時對接。 二、外出招商引區(qū)域范圍 原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接東部產(chǎn)業(yè)轉移為突破 。 第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠、魏懷勇為成員。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動，希遵照執(zhí)行。 為進一步改善我街道投資環(huán)境，把我街道辦事處明年的招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十三五的工作規(guī)劃。下面 ,小編給大家介紹一下關于招商方案 5 篇 ,歡迎大家閱讀 . 招商方案 1 一： 根據(jù)縣兩辦《關于建立 “ 三百 ” 活動月辦公、周出擊、日制度的通知》精神，為推動我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，加大招商引資力度，堅持創(chuàng)新招商方式，主動出擊，立足一個 “ 勤 ” ，著眼一個 “ 誠 ” ，做到勤聯(lián)系、多走訪，以誠感人。 一、成立外出招商組織 由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領導和分管領導牽頭，組建外出招商引資小分隊： 第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權為成員。 第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負責人徐龍華任隊長，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長吳金龍為成員。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州、鎮(zhèn)江、常州、無錫、蘇州等城市，另外是上海市和浙江省的相關城市。 四、外出招商紀律 人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車，人數(shù)不超過 4 人，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒，吃、住標準嚴格按相關規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上，除必須的洽談和項目論證外，不得逗留時間太長，嚴禁借外出招商機會游山玩水、出入娛樂場所。 招商方案 2 為貫徹落實好縣委、縣政府關于抓好重點產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定 2024 年招商引資工作方案。 二、目標任務 預計引進資金 5 千萬元，項目不少于 3 個。 ② 渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目，引進外來資金 1000 萬元，力爭在年底完成該茶園基地建 設項目 。 加大招商引資度，拓寬招商引資。 四、組織機構和工作 加強領導，落實保障措施 成立渠江鎮(zhèn)招商引資領導小組，實行招商引資工作 “ 一把手 ” 負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。 建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施 為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關干部考評重要內(nèi)容。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在 3000 萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入 (以審計結果為準 )的 5‰ 給予獎勵 。獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。低于獎勵金額的分期兌付。 五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務環(huán)境 按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求
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