酒店銷售年度工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-09-14 11:46本頁(yè)面
【正文】 一是要有一個(gè)整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清 潔，物品擺放整齊，并對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。今年，我們將加 大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，決不走過(guò)場(chǎng)，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)員工的積極性，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。 四 創(chuàng)新管理求實(shí)效 1 美化酒店環(huán)境，營(yíng)造 “ 溫馨家園 ” 。組織紀(jì)律要常抓不懈，部門管理人員要帶頭，從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。古人云： “ 無(wú)規(guī)矩不成方圓 ” 。落實(shí)是個(gè)大問(wèn)題尤其是長(zhǎng)期執(zhí)行。 2 有效控制員工流失，培養(yǎng)具有忠誠(chéng)度的員工隊(duì)伍。 3 廣告宣傳力度。酒店銷售年度工作計(jì)劃 關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實(shí)際制定了酒店銷售年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀 酒店銷售年度工作計(jì)劃 一 XX 年市場(chǎng)綜合分析 (配合酒店銷售部總經(jīng)辦 ) 1 本店的客戶群定位。 2 年度競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。 二 鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場(chǎng)分析 1 培養(yǎng)客戶群，減少酒店?duì)I業(yè)成本。 三 要用軟性服務(wù)去留住客人 1 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 2 嚴(yán)格紀(jì)律樹(shù)形象 管理的執(zhí)行力度，督察力度加強(qiáng)。紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將餐飲部打造成酒店的一個(gè)文明窗口。 嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔，為賓客
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