【正文】 溶于社區(qū)服務(wù)中，作到小事不出網(wǎng)格，大事不出社區(qū)的網(wǎng)格管理要求 . 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)范文四： 一年來(lái)，上 地街道深入貫徹落實(shí)區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)工作動(dòng)員部署大會(huì)精神和智慧海淀戰(zhàn)略部署，以實(shí)現(xiàn)上地平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧為目標(biāo)，以高起點(diǎn)謀劃全方位推進(jìn)為思路，全面構(gòu)建明智建設(shè)，睿智管理，仁智服務(wù)的智能化社會(huì)管理創(chuàng)新體系，積極打造上地街道智慧網(wǎng)格，真正把社會(huì)建設(shè)、 第 9 頁(yè) 共 20 頁(yè) 社會(huì)管理、社會(huì)服務(wù)更好地與城市運(yùn)行結(jié)合起來(lái)，把社會(huì)管理各項(xiàng)工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì)更和諧，讓城市運(yùn)行更有序 . 目前，街道正在按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》、《 XX 縣區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社 會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》和《 XX 縣區(qū)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)綜合管理平臺(tái)社會(huì)管理用戶手冊(cè)》努力打造更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題的運(yùn)行機(jī)制，遵循六項(xiàng)原則全方位穩(wěn)步推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，下面就此項(xiàng)工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、上地街道網(wǎng)格化建設(shè)的進(jìn)展情況 上地街道網(wǎng)格化建設(shè)定位于智慧網(wǎng)格，即：依托數(shù)字化信息技術(shù)，打造動(dòng)態(tài)化智慧網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)智能化社會(huì)管理，凸顯小網(wǎng)格，大服務(wù)，從而加強(qiáng)基層社會(huì)管理、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系無(wú)遺漏、社區(qū)管理無(wú)盲點(diǎn)、社區(qū)服務(wù)無(wú)縫 隙，實(shí)現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道 .在順利完成宣傳部署和試運(yùn)行以來(lái)，目前街道網(wǎng)格化建設(shè)正穩(wěn)步邁入鞏固提高階段 . ，試點(diǎn)推進(jìn) 6 月初，上地街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化和完善街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 務(wù)的實(shí)施方案，明確職責(zé)，形成了全員高度重視、積極參與的局面 . （ 1）成立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心 依據(jù)區(qū)三級(jí)網(wǎng)格化建設(shè)體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務(wù)呼叫分中心等公共服務(wù)管理機(jī)構(gòu) 和職能的基礎(chǔ)上，建立街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)分中心，下設(shè)辦公室及社會(huì)穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會(huì)保障、公共服務(wù)、社區(qū)建設(shè)、地區(qū)發(fā)展、黨群、績(jī)效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應(yīng)職責(zé)和制度 . 分中心主任由街道黨政一把手楊劍飛書記和李旭東主任擔(dān)任， 常務(wù)副主任由辦事處范永忠副主任擔(dān)任，副主任由街道班子副職和上地派出所所長(zhǎng)擔(dān)任，成員分別為上地司法所、上地派出所、清河交通支隊(duì)、上地城管監(jiān)察分隊(duì)、上地工商所、上地衛(wèi)生監(jiān)督站、上地稅務(wù)所、 XX 縣區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人， 街道各科室負(fù)責(zé)人，各社區(qū)黨組織書記、居委會(huì)主任、社區(qū)服務(wù)站站長(zhǎng)，樹村負(fù)責(zé)人，街道法律顧問 . （ 2）確定上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn) 8 月 1 日，上地街道召開網(wǎng)格化工作推進(jìn)會(huì) .會(huì)上確定了上地西里社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設(shè)試點(diǎn)，重新組建由街道社區(qū)建設(shè)科牽頭的上地街道網(wǎng)格化社會(huì)管理和服務(wù)分中心辦公室，成員重點(diǎn) 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 由街道社區(qū)建設(shè)科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關(guān)人員組成 .會(huì)上，街道李主任不僅詳細(xì)介紹了網(wǎng)格化建設(shè)工作的背景、意義、意見，并就如何推進(jìn)工作確定了每?jī)芍軈R報(bào)等網(wǎng)格化建設(shè)相關(guān)制度 . ，具體落實(shí) 工作推進(jìn)會(huì)以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到西里社區(qū)試點(diǎn)，按照《上地街道關(guān)于推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的實(shí)施方案》和《 XX 縣區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》，重點(diǎn)對(duì)西里網(wǎng)格試點(diǎn)人、地、物、事、組織進(jìn)行全方位細(xì)致梳理 . （ 1）具體分解西里網(wǎng)格試點(diǎn)十大項(xiàng)工作內(nèi)容 街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，完成了《上地街道網(wǎng)格化試點(diǎn)西里社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項(xiàng)：一是網(wǎng)格力量，分為基礎(chǔ)日常力量人員和社會(huì)參與力量人員 .二 是管理對(duì)象 .三是服務(wù)對(duì)象 .四是門前三包 .五是出租房屋 .六是重要設(shè)施，分為基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、便民設(shè)施、區(qū)外設(shè)施等工作內(nèi)容 .《 XX 縣區(qū)推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)導(dǎo)則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對(duì)照試點(diǎn)進(jìn)行梳理，重點(diǎn)分解了十大項(xiàng)工作內(nèi)容，即：掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會(huì)服務(wù)、管理實(shí)有人口、協(xié)調(diào)城市運(yùn)行、維護(hù)治安秩序、排查化解矛盾、落實(shí)矯正幫教、指導(dǎo)安全生產(chǎn)、引導(dǎo)社會(huì)參與 . （ 2）召開街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì) 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn) .8 月 16 日，街道分中心成員在 范永忠副主任的帶領(lǐng)下到青龍橋街道實(shí)地考察、學(xué)習(xí)網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并于 17 日召開上地街道網(wǎng)格化建設(shè)階段性工作匯報(bào)會(huì) .會(huì)上，街道李旭東主任針對(duì)試點(diǎn)工作提出了街道網(wǎng)格化建設(shè)工作要遵循五個(gè)結(jié)合，即：網(wǎng)格化建設(shè)要與本部門日常工作相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與創(chuàng)建國(guó)家文明 XX 縣區(qū)相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與加強(qiáng)基層黨建相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與社區(qū)自治相結(jié)合；網(wǎng)格化建設(shè)要與解決實(shí)際問題相結(jié)合 .這五個(gè)結(jié)合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第 10 期簡(jiǎn)報(bào)以上地街道lsquo。進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化建設(shè)工作為題進(jìn)行了報(bào)道 . （ 3）迎接區(qū)網(wǎng)格化建設(shè)工作監(jiān)督組視導(dǎo)工作 8 月 23 日，街