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5社會福利院工作總結三篇-展示頁

2024-09-12 00:34本頁面
  

【正文】 員和業(yè)務人員前往 **等地的福利院實地考察學習。在醫(yī)護人員的培訓方面,采取 “ 走出去,自己學 ” 相結合的形 式,從3 月下旬開始組織護理人員開展為期一個月的多媒體學習。其次,在局黨委的支持下,積極與編委聯(lián)系,爭取編制,目前已經(jīng)取得編委的認可,還需要市委常委會審議,為新院人才引進奠定一個良好的基礎。根據(jù)工作需要,今年引進了一名中級職稱的醫(yī)師和兩名副高職稱的精神科醫(yī)生,改寫了我院一直以來沒有??凭?第 5 頁 共 21 頁 科醫(yī)生的現(xiàn)狀,有效地緩解了臨床一線的壓力,提高了醫(yī)療技術水平。一是加快人才引進工作。黨支部的加強和工會的成立,大大促進了基層黨建工作和工會的建設,有力推動著各項工作健康有序地進行,為我院未來的發(fā)展騰飛打下了堅實的基礎。隨著我院黨員隊伍的進一步擴大,為適應組織領導和隊伍建設需要,上半年,按 照上級黨委的要求,成立兩個黨支部,并秉著民主公開的原則選舉了新的黨支部委員;9 月份,我院在局黨委的安排下迎來了黨總支書記程愛武同志,黨員隊伍加強了領導力量,注入了新鮮血液。 。通過開展深入學習兩學一做活動,教育引導全院職工從政治、全局和 戰(zhàn)略的高度,充分認識開展兩學一做 第 4 頁 共 21 頁 活動是在形勢深刻變化中推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,是提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性的必然要求,是順應人民群眾愿望和新期待的集中體現(xiàn),是一次具有深遠意義的集中教育活動。同時我們也積極地與市財政局、人事局、編委、勞動局、衛(wèi)生局、物價局等部門加強了聯(lián)系和溝通,努力為新院的發(fā)展打下良好的基礎。項目立項方面,在市民政局、省民政廳、市發(fā)改委和省發(fā)改委的支持下,分別向國家發(fā)改委申報了智障兒童福利院和養(yǎng)老院兩個項目, **副市長、 **局長、 **局長等多次赴京聯(lián)系,得到了國家發(fā)改委的理解。真正做到了: 第 3 頁 共 21 頁 抓安全,保施工平安;抓質量,保材料優(yōu)良;抓進度,保既定目標; 抓節(jié)約,保項目投資;抓報建,保工程推進;抓協(xié)調,保施工環(huán)境。電梯通過政府采購公開招標,已確定了供貨商及廠家,正在進行合同的洽談。康復訓練區(qū)、醫(yī)療康復區(qū)和辦公樓食堂主體建設完工,并完成了主體驗收,已經(jīng)進入屋頂蓋瓦和內外墻的粉飾和裝修施工階段。克服諸多困難,統(tǒng)籌兼顧,努力扎實工作 ,組織好各階段施工,確保項目建設順利向前推進。施工進程中,嚴格按設計圖進行施工,特殊情況確需調整變更的均由施工、業(yè)主、監(jiān)理、設計四方會審,報指揮部, 5萬元以下的指揮部集體研究決定, 5 萬元以上的,報局批準后方可實施;其四,嚴把工程合同和協(xié)議備案關。做好三項管理,即現(xiàn)場施工管理、資 金控制管理、項目資料管理。今年春節(jié)剛過,我院堅持依法依規(guī)、公開公平公正的原則,通過公開招標,確定兩個土建施工隊伍后,克服多雨、缺水、進出場道路不便,村民阻工以及周邊村組協(xié)調難度大等諸多困難,抓緊做好施工前各項準備,及時辦理相關施工許可手續(xù),積極組織和調度現(xiàn)場施工。下面是我們文秘 114 的小編為大家整理的社會福利院工作總結三篇,請大家參閱。 第 1 頁 共 21 頁 社會福利院工作總結三篇 小編寄語。社會福利院主要任務是收養(yǎng)市區(qū) “ 三無 ” 老人,孤殘兒童、棄嬰,實行養(yǎng)、治、教并舉的工作方針,保障弱勢群體的合法權益,維護社會穩(wěn)定。 (篇一) **年以來,在局黨委的正確領導下,我院班子成員團結一致帶領全院職工,奮發(fā)拼搏,盡心盡力完成每一項工作,緊緊圍繞“ 以人為本、扶弱助殘、奉獻愛心、構建和諧 ” 的民政理念,深入貫徹十八大精神,以開展深入學習兩學一做為契機,堅持解放思想,創(chuàng)新工作思路,緊緊把握新階段發(fā)展機遇,齊心協(xié)力搞好整體搬遷和內部管理工作,現(xiàn)將我院 **年度工作情況匯報如下: 一、項目建設穩(wěn)步推進 (一)抓緊項目建設保證工程進度 整體搬遷工作是我院工作的重中之重,在確保院內工作正常運行和安全的情況下,舉全院之力 ,抽調精干人員,支持工程建設。緊緊圍繞 “ 年底基本具備搬遷條件 ” 這個目 第 2 頁 共 21 頁 標(即 **年全面完成康復訓練區(qū)、醫(yī)療康復區(qū)、辦公樓食堂、職工公寓樓的主體工程建設),在建設過程中始終從嚴把關,堅持“ 三保一控 ” 的原則,即保質量、保安全、保進度,控制投資規(guī)模。從嚴把握五個關鍵,一是嚴把建筑主材料檢測驗收關;二是嚴把工程質量、安全、進度關;三是嚴把項目現(xiàn)場簽證和設計變更關。所有的合同、協(xié)議均送政府投資審計專業(yè)局審查備案;其五,嚴把工程招投標關,所有工程項目均嚴格按照國家有關招投標管理辦法搞好各項招投標工作。 截止目前,已完成了護坡工程竣工驗收工作,累計完成投資額 萬元。職工公寓完成了三層樓面預制板安裝工作,正在進行三層墻體的砌筑,即將進行四層樓面的預制板安裝。預計 **年春節(jié)前可全部完工,交付驗收。 (二)協(xié)調對外關系爭取上級支持 今年,在局黨委的領導下,我院在對外關系的協(xié)調方面獲得了重大發(fā)展。爭取各級領導支持方面, 8 月 26 日,乘著民政部 **副部長親臨新院的契機,我院積極匯報情況, **副部長對新院工程管理、質量、安全方面給予充分肯定,同時 也提出了更高的要求,表示會在明年資金安排上對我院設施設備上給予一定的支持;省廳的 **廳長、 **廳長、 **副廳長非常關心新院的建設,明確指示要給予大力支持;市委常委、副市長 **、市人大主任 **等領導也多次到建設工地視察、指導工作。 二、院務工作緊張有序 (一)打造優(yōu)秀團隊加強隊伍建設 。通過一系列的討論活動,全院職工進一步統(tǒng)一了思想,認識到兩學一做落到實處就是要搞好我院的整體搬遷和內部管理工作,才能使 **實現(xiàn)又好有快的發(fā)展。我院各項工作的順利能開展,構建強有力的班子是支撐牽引的關鍵。今年 3 月,我院根據(jù)發(fā)展的新形勢
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