【正文】 須做好《車輛用油統(tǒng)計表》工作，并保證將《車輛用油統(tǒng)計表》及時上報財務(wù)，財務(wù)在對油卡充值審核時要對上次充值的用油情況進(jìn)行審核。《車輛用油統(tǒng)計表》中的現(xiàn)金加油與備用卡加油應(yīng)詳細(xì)記錄日期與備用卡號。 第 6 頁 共 31 頁 ，應(yīng)收集好小票，并在小票背面注明加油車輛車牌號，交給車輛管理人員，車輛管理人員對每張備用卡須填《備用卡加油統(tǒng)計表》，連同《車輛用油統(tǒng)計表》一齊上報財務(wù)審核。 金額化。 =月初余額 +本月充值 月末余額 +備用卡加油金額 +現(xiàn)金加油 。 。 駕駛員在使用油卡加油時，應(yīng)保留好每次加油的小票，小票要保持連續(xù)性，月底按順序粘貼在《車輛用油統(tǒng)計表》上。 禁止車輛間互換油卡，禁止使用其它車輛的油卡加油，如遇特殊情況，應(yīng)經(jīng)車輛管理人員同意。 ，管理人員應(yīng)按車牌號與油卡號碼進(jìn)行備案登記，每月進(jìn)行核對。 車輛油卡管理 ，實行一車一卡制度。 、控制 ，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。 部門間車輛調(diào)用應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，并報車輛管理人員備案。對出車異常的車輛應(yīng)詢問其原因，情況嚴(yán)重的應(yīng) 第 4 頁 共 31 頁 上報公司。 駕駛?cè)藛T在接到《車輛出車安排表》時，在規(guī)定的時間應(yīng)到達(dá)指定的地點，完成配送任務(wù)后應(yīng)及時返回，如遇特殊情況不能及時返回公司的，應(yīng)及時向管理人員說明情況，獲得批準(zhǔn)后方可。如遇特殊情況車輛當(dāng)天不能返回公司的，須經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。 、管理，出車時連同《車輛出車安排表》一起交給需要出車的駕駛?cè)藛T，駕駛?cè)藛T應(yīng)在《車輛出車安排表》上簽字，表示鑰匙已收到。 公司車輛駕駛?cè)藛T須有駕駛證件，并且要熟知交通相關(guān)法規(guī)和 XX省路況、路名。 各部門車輛出車、送貨應(yīng)由車輛管理人員統(tǒng)一調(diào)度，公司任何人員不得私自調(diào)度車輛，更不能因私使用公司 車輛。不得因私使用車輛。 公司公務(wù)車駕駛?cè)瞬坏蒙米詫④囬_回家。 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T辦完事后應(yīng)及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應(yīng)提前向行政部說明 原因，獲得批準(zhǔn)。 公務(wù)車輛駕駛?cè)藛T在收到《車輛派遣表》時，應(yīng)提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時間按時出車，并填寫好派遣表的相關(guān)數(shù)據(jù)。 公務(wù)車輛使用管理 公務(wù)用車除財務(wù)外原則上是各部門經(jīng)理，因公使用公車的須填寫《公務(wù)車輛使用申請表》，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，行政部備案。 二、車輛使用管理 職責(zé) ，并對各部門用車進(jìn)行審批、協(xié)調(diào)、安排，保證辦公室車輛的有效使用。 第 1 頁 共 31 頁 企業(yè)車輛管理制度 篇一：公司車輛管理制度范本 為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時、經(jīng)濟(jì)、可靠，特制定本制度。 一、適用范圍 本制度適用公司各部門的所有車輛。 ，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。 行政部對審批通過的用車申請，填制《車輛派遣表》， 第 2 頁 共 31 頁 將每 次外出的時間、地點、公里數(shù)記入并有申請外出人簽字認(rèn)可。 公務(wù)車輛申請人員在辦理公司事宜時，應(yīng)嚴(yán)格按照派遣表中所規(guī)定的時間返回公司，如果在派遣表規(guī)定的時間內(nèi)無法及時返回公司，應(yīng)提前向行政部說明原因，獲得批準(zhǔn)后方可延時返回公司。 上交行政部審核，審核無誤后存檔。辦完公事必須將車輛停放在規(guī)定的地點。 公司配送部、備件庫、售后部均配有營運貨車，且車輛數(shù)量較多，應(yīng)設(shè)專人管理，旨在保證車輛安全運營的同時，最大化的配置車輛運營。 第 3 頁 共 31 頁 車輛管理人員應(yīng)根據(jù)公司總體的運營要求，對車輛的出車及保養(yǎng)進(jìn)行合理安排，駕駛員應(yīng)服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。 公司車輛不得對外出租和出借。 所有駕駛?cè)藛T每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方后，將車輛鑰匙交由管理人員保管。 ，及時安排車輛出車，對需要出車的車輛應(yīng)填制《車輛出車安排表》。 車輛管理人員應(yīng)對出車車輛進(jìn)行登記，填制《車輛送貨 登記表》，當(dāng)車輛返回時，應(yīng)及時填寫返回公里數(shù)，并由駕駛員確認(rèn)簽字。 駕駛?cè)藛T在車輛送貨過程中的停車，要遵守交通法規(guī)，在允許停車的區(qū)域停放車輛，防止因此罰款。 三、車輛用油管理 職責(zé) 、控制，財務(wù)部輔助配合監(jiān)控管理。 ，節(jié)約用油開支，使車輛均能在經(jīng)濟(jì)耗油的情況下有效的運營。 ，駕駛?cè)藛T應(yīng)隨時攜帶油卡，不得以任何理由用現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須經(jīng)部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，并報車輛管理人員備案。油卡一經(jīng)備案，不允許變更，如遇到特殊 情況，比如油卡壞了，不能正常加油時，應(yīng)報車輛管理人 第 5 頁 共 31 頁 員，及時修理或使用備用油卡加油。 ，在車輛所配油卡金額不足時備用，車輛在使用備用油卡時應(yīng)做好備用卡使用記錄，便于月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計。 ，應(yīng)統(tǒng)一根據(jù)車輛管理人 員的口令，在某一統(tǒng)一的時間點記錄本月車輛用油的實際數(shù)據(jù)，其中： 。 。 。 ，一車一表， 管理人員在申請充值時應(yīng)將每輛車的《車輛用油統(tǒng)計表》上報財務(wù)審核。 。 充值申請流程 ，在油卡金額接近 500元時，及時申請油卡充值。 ，財務(wù)部將以支票或本票轉(zhuǎn)交車輛管理人員，車輛管理人員應(yīng)提供正確的公司名稱，并指定專人領(lǐng)取，及時充值 ，車輛管理人員應(yīng)在收到支票或本票后一周內(nèi)將充值增值稅票帶回公司財務(wù)部。 四、車輛維修、保養(yǎng)管理 職責(zé) 第 7 頁 共 31 頁 同考評和選擇，使用哪家維修廠原則上使用 4s 店的維修。 ，并保存相關(guān)的評定、維修質(zhì)量、維修記錄等資料。 、檢查故障；并填寫《車輛維修申請單》；確認(rèn)保養(yǎng)維修合格；保留更換部件交公司驗審；對維修質(zhì)量進(jìn)行及時反饋。 行駛中注意車輛是否有異常聲響。 駕駛員每月底進(jìn)行檢查保養(yǎng)。 每月由駕駛?cè)藛T檢查車輛消防設(shè)施。 4s店進(jìn)行，取得正規(guī)發(fā)票，不允許抵票報銷。車輛公里與保養(yǎng)項目標(biāo)準(zhǔn)見《保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)表》。 駕駛員根據(jù)車輛運行里程數(shù)填寫運行記錄，