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4礦業(yè)某年下半年工作會(huì)議上致辭摘要-展示頁(yè)

2024-09-11 15:48本頁(yè)面
  

【正文】 作, 第 4 頁(yè) 共 13 頁(yè) 以釘釘子精神,常抓抓長(zhǎng),抓出成效;對(duì)作風(fēng)上的問題要嚴(yán)查嚴(yán)辦、寸步不讓、露頭就打;宣傳部門要及時(shí)跟進(jìn)、公開曝光,切實(shí)做到查處一個(gè) 、教育一片。30” 皮帶火災(zāi)事故,充分說(shuō)明臨渙焦化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理都不到位,工作作風(fēng)不扎實(shí),出現(xiàn)了 “ 黑天鵝 ” 事件。尤其是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo),既要旗幟鮮明管好 隊(duì)伍,更要切實(shí)把自己擺進(jìn)去,認(rèn)真反思到底有沒有嚴(yán)到位、細(xì)到位、實(shí)到位、精到位。 (一)嚴(yán)管干部,嚴(yán)抓作風(fēng),以嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)確保下半年各項(xiàng)目標(biāo)完成嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)是我們做好一切工作的 “ 牛鼻子 ” ,是企業(yè)制勝的法寶,抓住了就能事半功倍,抓不住任何工作都干不好。 二、下半年重點(diǎn)工作安排下半年,煤炭市場(chǎng)充滿變數(shù),形勢(shì)不容樂觀。六是煤質(zhì)管理不到位,精煤產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定, 6 月中旬臨選廠 5 個(gè)批次外運(yùn)精煤質(zhì)量不合格。四是資金緊張局面沒有好轉(zhuǎn),融資難、融資貴、融資慢等問題依然突出。30” 火災(zāi)事故,給集團(tuán)公司安全管理敲響了警鐘。二是安全管理時(shí)緊時(shí)松,沒有做到一以貫之,岱河礦、祁南礦、楊莊礦、鄒莊礦和臨渙焦化等單位安全環(huán)境差、現(xiàn)場(chǎng)隱患多,被集團(tuán)公司掛牌問責(zé)。在此,對(duì)公司各單位、機(jī)關(guān)各部 門付出的艱苦努力給予充分肯定。始終堅(jiān)持以人為本,千方百計(jì)保障和改善民生,在崗職工人均月收入 5172 元,同比月增加 1616 元;精準(zhǔn)做好困難職工幫扶,扎實(shí)做好思想政治、綜合治理和信訪等工作, XX 縣區(qū)上下呈現(xiàn)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好局面。嚴(yán)格踐行嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng),持之以恒推進(jìn)體系建設(shè),突出 抓好重大災(zāi)害防控,扎實(shí)開展百日安全會(huì)戰(zhàn)和六月份 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動(dòng),深入開展機(jī)電運(yùn)輸、 “ 一通三防 ” 專項(xiàng)整治和 “ 三化 ” 企業(yè)安全 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) “ 體檢 ” 等,全公司連續(xù) 10 個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。雷鳴科化完成定向增發(fā),債轉(zhuǎn)股首期資金已經(jīng)落地。大力推進(jìn) “ 四化三減 ” ,綜采、綜掘、巷修機(jī)械化程度分別達(dá)到 98%、89%、 87%,有力推動(dòng)了煤炭產(chǎn)業(yè)升級(jí)。二是發(fā)展質(zhì)量提升。強(qiáng)化生產(chǎn)組織,千方百計(jì)穩(wěn)產(chǎn)增效,精煤、焦炭產(chǎn)量同比分別增加 萬(wàn)噸、 萬(wàn)噸,產(chǎn)品價(jià)格高位企穩(wěn),有力促進(jìn)了企業(yè)增收增效。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 礦業(yè) XX 年下半年工作會(huì)議上講話摘要 一、上半年工作簡(jiǎn)要回顧今年以來(lái),公司上下按照年度工作會(huì)議安排部署,繼續(xù)堅(jiān)持 “ 穩(wěn)中精進(jìn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、聚焦雙效、實(shí)干興企 ” 總基調(diào),認(rèn)真落實(shí) “ 守住底線、鞏固提高、改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型 ” 總要求,做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好,呈現(xiàn)出 “ 兩個(gè)提升、兩個(gè)穩(wěn)定 ” 的特點(diǎn)。 “ 兩個(gè)提升 ” :一是經(jīng)濟(jì)總量提升。上半年,集團(tuán)公司同比增收 37 億元。堅(jiān)持煤與非煤同步發(fā) 力,嚴(yán)格落實(shí)《聚焦雙效提升年實(shí)施意見》,上半年,除電力板塊外,煤炭、化工、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)、金融板塊全面盈利,煤炭板塊同比減虧增盈 億元,非煤板塊同比增盈 億元。大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,對(duì)13 家單位實(shí)行負(fù)面清單管理,充分激發(fā)發(fā)展活力;成立投資公司,搭建發(fā)展平臺(tái),加快發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)。兩個(gè)穩(wěn)定:一是安全形勢(shì)穩(wěn)定。二是 XX 縣區(qū)大局穩(wěn)定。回顧上半年,公司上下心往一處想、勁往一處使,眾志成城、攻堅(jiān)克難,有力推動(dòng)了淮北礦業(yè)穩(wěn)中精進(jìn)、穩(wěn)中向好。但是,對(duì)照 “ 時(shí)間過半、任務(wù)過半 ” 要求,還存在以下問題:一是瓦斯超限沒有杜絕,上半年青東礦、祁南礦、楊莊礦、蘆嶺礦分別發(fā)生 1 起瓦斯超限事故,充分說(shuō)明我們?cè)谕咚怪卫砩线€存在短板,必須通過抽采 “ 四化 ” 來(lái)治根治本。特別是焦化二期工程燒焊造成臨選廠“6三是成本管控有差距,生產(chǎn)礦井原煤噸煤成本 366元,比預(yù)算超支 元。五是生產(chǎn)形勢(shì)不穩(wěn)定,產(chǎn)量不均衡
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