【摘要】 第1頁(yè)共16頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃制度。 生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度管理辦法 制度文件編號(hào)本制度共4頁(yè) 編寫部門: 制度審核人: 簽署: 生效日期: 發(fā)放部門: 南昌硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司 生產(chǎn)計(jì)劃管...
2024-09-11 23:45
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)心得 為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計(jì)劃與控制能力, xx年8月21日到8月22日,公司特別組織了為期兩天的《生 產(chǎn)計(jì)劃與組織》培訓(xùn)課程,我很慶幸的參加了...
2024-09-08 07:18
【摘要】 第1頁(yè)共25頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃員總結(jié) 一、近階段的學(xué)習(xí)收獲 ; 公司成立于1993年,歷史悠久,是按紐、指示燈等低壓電 器行業(yè)的領(lǐng)跑者?!白非髮I(yè),專注細(xì)節(jié)”是本公司持之以恒的 產(chǎn)品目標(biāo),從...
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃部職責(zé) 生產(chǎn)計(jì)劃部工作職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度管理工作,按綜合計(jì)劃落實(shí)生產(chǎn)組織, 指揮、協(xié)調(diào)所屬企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行;具體負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)平衡協(xié)調(diào)、 動(dòng)力平衡、原料互供、油...
2024-09-11 23:43
【摘要】 第1頁(yè)共10頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)總結(jié) 篇一:生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)心得生產(chǎn)計(jì)劃培訓(xùn)心得 為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高生產(chǎn)一線的的生產(chǎn)計(jì)劃與控制能力, xx年8月21日到8月22日,公司特別組織了為期兩天的《生...
【摘要】 第1頁(yè)共10頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃員任職資格 1生產(chǎn)計(jì)劃的制定和發(fā)放 根據(jù)年\月銷售計(jì)劃制定主生產(chǎn)計(jì)劃。 、原材料需求計(jì)劃通知供應(yīng)部。 根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定日滾動(dòng)作業(yè)計(jì)劃并發(fā)放至車間。 根據(jù)日作業(yè)...
2024-09-08 07:17
【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃管理演講報(bào)告 xx年我?guī)ьI(lǐng)全班生產(chǎn)人員,超額地完成了公司下達(dá)的生產(chǎn) 任務(wù),展望2024年我們?cè)俳釉賱?lì),爭(zhēng)奪更好的成績(jī),下面是我 的述職報(bào)告: 一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成...
2024-09-08 07:44
【摘要】 第1頁(yè)共15頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃員工作內(nèi)容 一、每日工作內(nèi)容: 1、8:05上交昨日工作情況:①、《車間產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表》②、 《工單拆分情況日?qǐng)?bào)表》③、《異常工單日?qǐng)?bào)表》 2、8:10快速查看各車間...
【摘要】 第1頁(yè)共17頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃管理辦法 目的。規(guī)范計(jì)劃程序,強(qiáng)化計(jì)劃工作。 內(nèi)容。計(jì)劃物管部根營(yíng)業(yè)部下達(dá)的預(yù)示計(jì)劃和各車型成品庫(kù) 存量,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃交注塑部、燈具部、購(gòu)買部、售后服務(wù)部等 相關(guān)...
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域:?物流與供應(yīng)鏈管理;?采購(gòu)與供應(yīng)商管理;?生產(chǎn)運(yùn)作管理。第一部分計(jì)劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計(jì)劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標(biāo)桿企業(yè)計(jì)劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場(chǎng)研討一、生產(chǎn)運(yùn)作管理產(chǎn)生的時(shí)代背景過(guò)去現(xiàn)在競(jìng)
2025-03-07 05:52
【摘要】 第1頁(yè)共2頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃部職權(quán)范本 表格編號(hào): 填表日期: 填表人: 管理部門: 審核人: 批準(zhǔn)人: 生產(chǎn)計(jì)劃部職權(quán)范本名稱生產(chǎn)計(jì)劃部職權(quán)范本編 碼 版 本 頁(yè) 次1/1修...
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃管理與調(diào)度排產(chǎn)技術(shù)2023-05主要研究領(lǐng)域:?物流與供應(yīng)鏈管理;?采購(gòu)與供應(yīng)商管理;?生產(chǎn)運(yùn)作管理。第一部分計(jì)劃與調(diào)度管理概述第二部分生產(chǎn)計(jì)劃管理第三部分生產(chǎn)調(diào)度管理第四部分標(biāo)桿企業(yè)計(jì)劃與調(diào)度管理第五部分現(xiàn)場(chǎng)研討一、生產(chǎn)運(yùn)作管理產(chǎn)生
2025-03-02 08:09
【摘要】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃本章主要內(nèi)容計(jì)劃管理的一般概念能力計(jì)劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理綜合計(jì)劃技術(shù)綜合計(jì)劃策略重點(diǎn)掌握?生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系?生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系?生產(chǎn)能力的有關(guān)概念及影響因素?綜合計(jì)劃策略?綜合計(jì)劃技術(shù)
2025-03-09 19:32
【摘要】工業(yè)工程概論溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院2工業(yè)工程概論第4章生產(chǎn)計(jì)劃與控制?物料需求計(jì)劃-物料清單物料清單(BillofMaterials,BOM)是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系。表明了構(gòu)成產(chǎn)品的各種零部件及其之間的相互關(guān)系P(LT=2)1A
2025-03-15 10:19
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 目的。理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要 求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開(kāi)展創(chuàng) 造條件,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí)、按...