【正文】 干、團員和群眾眼里共青團崗位成了 “ 可有可無、無足輕重 ” 的崗位，共青團工作受重視程度有所下降，往往是講的很重視，實際不重視，認為團組織是黨的輔助組織，只能做些敲邊鼓的工作。傳統(tǒng)的共青團工作追求規(guī)模效應，喜歡集中，統(tǒng)一行動，重形式而輕實效，重政治而輕經(jīng)濟，形成了團的工作在企業(yè)整體工作 “ 體外循環(huán) ” 的現(xiàn)象。結合當前實際，談一點個人的看法與思考。 第二篇：新時期企業(yè)共青團工作的思考新時期企業(yè)共青團工作的思考 進入新世紀以來，隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善、企業(yè)轉換經(jīng)營機制、現(xiàn)代企業(yè)制度改革的逐步深入，企業(yè)共青團工作的環(huán)境和條件逐漸發(fā)生變化，同時，伴隨著知識經(jīng)濟和信息網(wǎng)絡化時代的到來，青年思想狀態(tài)受到很大的沖擊，市場經(jīng)濟對青年的影響顯而易見。研究制定企業(yè)共青團工作管理細則，指導和研究企業(yè)團的工作，并作出長期的科學規(guī)劃，同時指導基層團組織穩(wěn)扎穩(wěn)打、積極有效地開展工作， 第 4 頁 共 26 頁 使企業(yè)集團共青團工作蓬勃發(fā)展，具有一定的預見性和前瞻性。另一方面要積極取得企業(yè)黨政領導的支持，下大力氣營建企業(yè)青年人才成長的環(huán)境，為青年成長創(chuàng)造條件，為青工成才服務。無論何時，團組織都應把服務青工的需要和他們成長成才作為重要的工作職能。為此，要針對青工不同階段的思想狀況認真調(diào)研，搜集整理青工就企業(yè)改革發(fā)展政策、規(guī)劃、形勢、生產(chǎn)經(jīng)營管理及生活等方面的看法、建議，并認真分析、歸納，及時反饋，做好青工思想工作，克服不良心態(tài)，幫助他們排憂解難，溝通思想，解開疙瘩，理順情緒，增強信心，達成共識，形成合力。 五是加強調(diào)研，注重反 饋，及時了解掌握青工思想脈搏。五是圍繞經(jīng)營工作，積極開展服務活動。四是圍繞企業(yè)管理，深入開展獻計獻策活動。廣泛開展以提高工作質(zhì)量為突破口和主要內(nèi)容的達標評優(yōu)活動，強化青工質(zhì)量意識，最終實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。完善崗位培訓，崗位練兵，技術比武并制定相匹配的獎勵政策，使青工崗位成才進一步規(guī)范化。所以，團組織應圍繞企業(yè)的工作核心，切實有效地開展以 “ 強素質(zhì)，保安全，提建議，降成本，增效益，做貢獻 ” 為主題的系列 “ 青春立功 ” 活動，為企業(yè)增盈提效服務。 四是突出中心，統(tǒng)籌安排，積極開展增盈提效活動。思想教育是團的工作法寶，在新形勢下，要針對新情況、新問題變換教育內(nèi)容和方式以提高思想教育效果。同時還要積極落實好團干部的政治生活待遇。其次要不斷加強團干部的培訓工作，培訓要突出立德修身、市場經(jīng)濟和業(yè)務能力等內(nèi)容，使他們能夠解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，在實踐中不斷提高自身綜合素質(zhì)。以 “ 在職有為，不辱使命 ” 為要求培養(yǎng)團的中堅力量。同時要加強交流，積極主動向黨政領導請示匯報，本著 “ 黨有號召，團有行動 ” 的原則開展工作，以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展，以民心作為求地位，以實際行動贏支持。強化 “ 政治意識 ” 是干好共青團工作的前提。我認為應著力把握好以下幾點。 第 1 頁 共 26 頁 淺談做好新時期企業(yè)共青團工作的幾點探索 隨著企業(yè)的跨越式大發(fā)展，共青團義不容辭地就要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年投身改革發(fā)展主戰(zhàn)場的重任。要做到這一點，團組織就要立足大局，放眼長遠，深入基層，認真調(diào)研，準確有效地把握青年工作中那些規(guī)律性的特點，找準團工作的著力點，使團的 工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。 一是納入大局，把握方向，積極主動爭取黨政的重視和支持。企業(yè)團組織一定要正確領會黨政領導意圖，服從全局需要，為生產(chǎn)經(jīng)營管理服好務。 二是以人為本，真抓實干，加強團干部隊伍建設。真正把一批熱愛共青團事業(yè)，思想過硬，具有奉獻精神和開拓精神，有一定組織領導能力和群眾基礎，能 夠在經(jīng)濟工作中有所作為的青年吸收選拔到團的崗位上來。再次，要建立團干 第 2 頁 共 26 頁 部崗位責任感，實行目標管理，嚴格考核獎懲。 三是正面引導，加強教育，提高青工思想素質(zhì)。當前思想教育的立足點應當是引導青工樹立起正確的人生觀、價值觀，立足本職、甘于 奉獻，在企業(yè)的改革發(fā)展中實干創(chuàng)新、建功立業(yè)。追求經(jīng)濟效益最大化是企業(yè)的中心工作，如果拋開這個方面，共青團游離于效益這個中心，就會失去根本。其途徑可以有這樣幾種：一是圍繞提高青工素質(zhì)，深入開展崗位成才活動。二是圍繞提高效益 ，認真開展崗位創(chuàng)優(yōu)活動。三是圍繞 “ 危、難、險、重、新 ” 任務，積極開展青年突擊隊活動，急生產(chǎn)所急，想生產(chǎn)所想，充分發(fā)揮生力軍作用。通過各種渠道，大力開展以完善企業(yè)管理，促進技術創(chuàng)新為主要內(nèi)容 第 3 頁 共 26 頁 的 “ 創(chuàng)新創(chuàng)效 ” 活動，充分發(fā)揮團組織的參與意識。組織團員青年積極了解市場，體會競爭，完善和加強售前、售中、售后服務體系。服務青年，就要先了解青年，掌握青年心態(tài)，摸清青年心理變化規(guī)律。 六是立足服務，加強職能，為青工成長成才需要創(chuàng)造條件。一方面要及時向黨政領導 和有關部門反映青工的合理要求，維護青工的合法權益，真正成為青工 “ 知心人 ” ，依此來影響、團結、帶動青年，逐步使企業(yè)共青團的維權工作從被動式向主動式發(fā)展。 七是放眼長遠，科學規(guī)劃，增強工作前瞻性。 《淺談 做好新時期企業(yè)共青團工作的幾點探索》完畢。如何結合時代特征和企業(yè)實際，推動共青團工作不斷煥發(fā)出蓬勃的生機和活力，使團的工作與社會同步，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營同頻同振，與企業(yè)青工產(chǎn)生共鳴，是我們要重點研 究和探索的課題。 一、新時期企業(yè)共青團工作環(huán)境的變化 （一）地位作用的變化 隨著形勢的發(fā)展，共青團組織性質(zhì)沒有變，但共青團的地位和作用卻在悄悄地受到變化和影響。這與現(xiàn)代企業(yè)利潤最大化和效益最佳化的目標不相適應，尤其是在減員增效、定崗定員的情況下，沿襲傳統(tǒng)的活動方式既影響生產(chǎn)、又無經(jīng)濟效益，顯然不會受到企業(yè)的歡迎。另外，團干部的一些待遇只存在文件上，不能夠得以落實，一些應有團干部列席的會議難以參加， “ 黨政工團，齊抓共干 ” 只是成了紙上談兵，這也極大挫傷了團干部的工作積極性，特別是支部團干的工作積極性急待提高。一是團員隊伍萎縮。近幾年招收的都是大中專以上學歷的應屆畢業(yè)生，現(xiàn)有大專以上學歷的團員占整個團員隊伍的 ﹪，其他的也基本是中專以上學歷。企業(yè)的招工面向全國各地的人才，人員的流進流出、內(nèi)部崗位調(diào)動等是很正常的現(xiàn)象，這也造成了各支 部結構的變化，使部分團支部團員青年分布不十分均勻，有的支部團員一二十人，有的僅 三、四人。一是團員的團員意識淡漠，青年的從團意識淡漠，對團活動漠不關心，更不用說積極主動參與，甚至有些團組織成為有名無實的 “ 空殼支部 ” ，每次活動都是這個或那個人，缺少應有的吸引力；二是大多團干部是兼職，工作精力相對分散，做團工作全靠個人的主動和平時的奉獻。有的團干部因業(yè)務工作繁忙將團工作停留于表面，停留于應付，工作缺乏主觀能動性，拔一拔，動一動，不拔不動；三是團組織缺少應有的地位和待遇，缺少必要的活動經(jīng)費和場所，團干部政治經(jīng)濟待遇沒有很好的落實。四是認為從事團的工作沒有技術崗位有發(fā)展前途，不如經(jīng)營管理崗位有效益實惠，因此，造成了團的