5區(qū)某年黨建工作總結(jié)-展示頁
2024-09-07 00:17本頁面
【正文】 派了 10 名區(qū)直機(jī)關(guān)干部（其中，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 3 名、正科級(jí)干部 7 名）擔(dān)任軟弱渙散社區(qū)黨組織“ 第一書記 ” ，幫助社區(qū)黨委整頓提升。其中， 7 個(gè)存在基層治理方面問題，包括股份公司集體資產(chǎn)管理、基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社區(qū)和小區(qū)自治及綜合治理管理等方面； 3 個(gè)存在書記能力弱、影響班子戰(zhàn)斗力的問題。 （二）精準(zhǔn)整頓軟弱渙散社區(qū)黨組織。成立了書記、區(qū)長(zhǎng)雙組長(zhǎng)的區(qū)委基層治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定基層黨群陣地建設(shè)三年規(guī)劃和 2024 年計(jì)劃，并先后 6 次召開專項(xiàng)會(huì)議研究 推動(dòng)工作，制定一社區(qū)一對(duì)策，綜合通過城市更新、區(qū)屬物業(yè)調(diào)配、購買等方式，合理籌劃安排配套用房，年內(nèi)計(jì)劃購置物 第 2 頁 共 6 頁 業(yè)約 8000 平米，調(diào)劑區(qū)屬物業(yè)近 1 萬平米，整合社區(qū)物業(yè) 7000平米，全力打造社區(qū)辦公和服務(wù)群眾陣地。組織制定了社區(qū)黨委書記績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法，參照財(cái)政核撥事業(yè)單位七級(jí)職員落實(shí)社區(qū)黨委書記工資福利待遇；組織 39 名符合條件的社區(qū)黨委書記參加使用事業(yè)編制考試，推進(jìn)社區(qū)黨委書記使用事業(yè)編制工作；完成黨建組織員招聘工作，為社區(qū)增配組織員 42 名。規(guī)范了社區(qū)黨的組織設(shè)置，完成社區(qū)統(tǒng)一設(shè)黨委的工作；規(guī)范了組織機(jī)構(gòu)掛牌，統(tǒng)一社區(qū)辦公標(biāo)識(shí)和社區(qū)黨建服務(wù)中心標(biāo)識(shí)；印發(fā)區(qū)《 “ 三會(huì)一課 ” 工作指引》，規(guī)范 “ 三會(huì)一課 ”等黨組織生活的開展。建立月報(bào)制度和定期會(huì)議制度，研究推進(jìn)過程中存在的問題，通報(bào)工作進(jìn)展情況，確保工作落實(shí)到位。 第 1 頁 共 6 頁 區(qū) XX 年黨建工作總結(jié) （一）強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定 **區(qū)《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》，并印發(fā)《推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)分
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