5企業(yè)人力資源管理工作-展示頁(yè)
2024-09-06 21:18本頁(yè)面
【正文】 一、組織規(guī)劃人力資源規(guī)劃者在動(dòng)態(tài)的企業(yè)環(huán)境中分析組織的人力需求，所以必須要獲得廣泛的信息。在組織內(nèi)工作任務(wù)的分配狀況可以從工作分析中得到較詳細(xì)的資料，根據(jù)這些資料可以作為企業(yè)利潤(rùn)分配時(shí)的準(zhǔn)繩。 二、工作評(píng)價(jià)工作評(píng)價(jià)依賴(lài)工作分析去說(shuō)明所有工作需要的各種條件，說(shuō)明工作間之相互關(guān)系；并指出各個(gè)部門(mén)應(yīng)該包含哪些類(lèi)型的工作。 三、招聘征選利用工作分析來(lái)說(shuō)明專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能的標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的要求，可以作為雇用該職位新進(jìn)員工的考量標(biāo)準(zhǔn)，而且在招考新進(jìn)人員時(shí)，用人單位可就工作分析當(dāng)中所得到的職位范圍內(nèi)所需之專(zhuān)業(yè)技能制作筆試、口試或?qū)嶋H操作測(cè)驗(yàn)試題，以測(cè)出應(yīng)征者的實(shí)際工作能力是否符 合該職位的要求。所以工作分析可謂為簡(jiǎn)化工作與改善程序之主要依據(jù)。 六、職業(yè)生涯管理在既定的工作架構(gòu)及內(nèi)容下，從 “ 縱 ” 方面去整合上流程及下流程的工作，以達(dá)到 “ 工作豐富化 ” ；而在既定的工作架 構(gòu)及內(nèi)容下，從 “ 橫 ” 方面去增設(shè)相關(guān)度較高的不同工作，以達(dá)到 “ 工作多樣化 ” ；作為教育訓(xùn)練規(guī)劃及訓(xùn)練需求調(diào)查的基準(zhǔn)，以遴選出需要訓(xùn)練的員工，再按照組織的需求及員工個(gè)人能力與興趣，提供訓(xùn)練發(fā)展之機(jī)會(huì)，并作為員工職業(yè)生涯規(guī)劃的重要參考資料。有效的員工培訓(xùn)計(jì)劃需要有關(guān)工作的詳細(xì)資料，它可提供有關(guān)準(zhǔn)備和培訓(xùn)計(jì)劃所應(yīng)具備的資料，諸如培訓(xùn)課程的內(nèi)容、所需訓(xùn)練之時(shí)間、訓(xùn)練人員之遴選等。而透過(guò)工作分析可以決定出績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，去設(shè)定各項(xiàng)加權(quán)比重及績(jī)效考核制度中的評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)并與公司經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)、員工個(gè)人調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合。此外，工作 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 分析亦有助于
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