4煤礦開拓區(qū)現(xiàn)場交流會講話材料-展示頁
2024-09-06 18:31本頁面
【正文】 各位領(lǐng)導、同志們，大家好。 我匯報的題目是 “ 依托模式化管理手段，創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境 ” 今天，集團公司在我公司召開 “ 推進培塑工作現(xiàn)場交流會 ” ，這給我們提供了一個很好的學習交流機會。 錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工 301 人，下設(shè)三個生產(chǎn)隊，一個機電隊，一個運輸隊，負責 850 東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務。 進入 2024 年以來，集團公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動，在我公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)系統(tǒng)開展， “ 高標準作業(yè)，模式化管理 ” 創(chuàng)建活動。對此，這區(qū)做了以下工作： “ 為什么開展模式化管理，模式化管理是什么 ” ，這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題，我們抓住模式化的內(nèi)涵，結(jié)合生產(chǎn)實際，簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù) 第 2 頁 共 5 頁 不同崗位，以下好的做法好的標準，形成一個統(tǒng)一的模式，對照著這個模式去做，就是模式化管理，落實到管理崗位上，就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后， 必須嚴格對照崗位標準，逐條逐項檢查， 按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境
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