【正文】 報告反饋給供應商。 當供應商來貨連續(xù)二批出現(xiàn)不合格時， IQC 應及時發(fā)出《要求糾正措施通知》(FORM ID: AM20 )，按照《糾正措施控制程序》 (AM224)執(zhí)行。 級 當供應商級別為 D 級時， IQC 及採購部收集不合格物料的相關資料報告總經(jīng)理取消該物料的供應商資格。 當某種物料的供應商級別為 C 級時，採購部應組織相關部門重新評審供應商，確定其合格資格。 編制： 審核： 批準： 職位： 採購部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠制品廠 文件名稱 : 供 應商評審及管理程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 4 頁 。 B級供應商依據(jù)美國軍用標準 (MILSTD105E) (參見附件 )一般Ⅱ級檢驗水平一次正常檢查抽樣方案進行。 級 在連續(xù)五批來貨均為合格，則可升為 A 級；連續(xù)三批來貨均為拒收，則降為 C 級。 級 在連續(xù)十批來貨，其中有二批不合格，則降為 B 級。 IQC 負責對供應商的來料質量記錄進行分析和跟進，及時判定供應商的表現(xiàn)級 別，填寫於《供應商品質記錄》 (FORM ID: QA16 )。未經(jīng)總經(jīng)理批準，不得在名單之外的供應商處採購任何產(chǎn)品和服務。 經(jīng)批準后合格的供應商由採購部納入《合格供應商名單》 (FORM ID: PU4 )，作為採購的主要依據(jù)。共 16 頁 物料供應商評審前品管部應出具《樣辦檢測及評估報告》 (FORM ID: QA5 )。 採購部按照程序 、 規(guī)定組織各部門對新供應商進行評審，評審意見填寫於《供應商評定報告》 (FORM ID: PU3 )。 新供應商的開發(fā) 採購部根據(jù)生產(chǎn)、質量及降低成本等需要不斷尋找、選擇新的供應商，做到多渠道採購、多點供應。 採購部負責對供應商的報價、服務及交貨期等進行評價。 供應商評價的職責分工 生産部門負責對供應商的工程技術及生産製造能力等進行評價。 對於關鍵供應商，除資料評價外，必須採取現(xiàn)場評價。 供應商評價方式的選擇 對於生產(chǎn)用物料供應商及模具供應商，必須通過樣品評價或驗收。共 16 頁 能滿足採購單或協(xié)議要求； 能滿足雙方商定的其他要求。 合格供應商的選擇與評價準則 合格供應商應具備 (但不限於 )以下條件 : 能滿足採購產(chǎn)品的質量特性要求 。 按照提供產(chǎn)品和服務的重要性，供應商分為 : 關鍵供應商，所提供 的產(chǎn)品和服務對本公司產(chǎn)品質量影響較大。 模具供應商，例如壓鑄模具、沖模等。 總經(jīng)理批準供應商評定報告。 相關部門參與供應商評 審。 2 範圍 適用於公司生產(chǎn)用物料、模夾具及服務的供應商評審及管理。東莞 0769 五金塑膠制品廠 文件名稱 : 供應商評審及管理程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 1 頁 。共 16 頁 1 目的 選擇合格供應商，確保採購產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。 3 責任 採購部負責組織供應商的評審。 採購主管審核供應商評定報告。 4 定義 IQC─ INCOMING QUALITY CONTROL (來料品質控制 ) 5 程 序 供應商的分類 按照提供產(chǎn)品類別，供應商分為 : 物料供應商，例如直接生産物料、輔料、外發(fā)工序等。 服務供應商，例如貨運公司、計量檢定機構等。 一般供應商，所提供的產(chǎn)品和服務對本公司產(chǎn)品質量影響較小。 編制： 審核： 批準： 職位： 採購部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠制品廠 文件 名稱： 供應商評審及管理 程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 2 頁 。 供應商評價方式有以下三種 : 樣品評價，對供應商提供的樣品符合性進行評價； 資料評價，對供應商提供的有關信息和資料進行評價； 現(xiàn)場評價，對供應商的品質保證能力進行現(xiàn)場審核評價。 對於一般供應商，通常採取資料評價。特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理批準可不進行現(xiàn)場評價。 品管部負責對供應商品質保證能力及樣品質量特性的符合性進行評價。 相關部門負 責對供應商的對口業(yè)務進行評價。 供應商的評審 採購部收集新開發(fā)供應商資料，準備《供應商評定報告》 (FORM ID: PU3 )。 編制： 審核： 批準： 職位： 採購部主管 職位： 部門經(jīng)理 職位： 管理者代表 FORM ID: AM1 東莞 0769 五金塑膠制品廠 文件名稱 : 供應商評審及管理程序 文件編號： AM29 修訂版別： 00 生效日期： 20xx 年 10 月 08 日 頁 數(shù)： 第 3 頁 。 《供應商評定報告》 (FORM ID: PU3 )需交總經(jīng)理批準。相應產(chǎn)品和服務必須在名單中選擇供應商採購。 物料供應商級別管理 根據(jù)供應商的來料質量表現(xiàn)情況，供應商分為 A、 B、 C、 D 四級。供應商的級別按以下判別和處理。 A 級供應商依據(jù)美國軍用標準 (MILSTD105E) (參見附件 )一般Ⅱ級檢驗水平一次放寬檢查抽樣方案進行。 被評定為合格的新供應商初始級別為 B 級。 級 在連續(xù)五批來貨均為合格，則可升為 B 級；連續(xù)三批來貨均為拒收，則降為 D 級 。共 16 頁 C 級供應商依據(jù)美國軍用標準 (MILSTD105E) (參見附件)一般Ⅱ級檢驗水平一次加嚴檢查抽樣方案進行。當評審為不合格時，則取消該物料的合格供應商資格；當評審 結果仍然為合格時，可繼續(xù)采購，該物料的供應商級別仍定為 C 級。 如有必要恢復該物料供應商資格，則必須按照程序 執(zhí)行，重新對其進行全面評審。 IQC 負責對物料供應商的質量狀 況進行統(tǒng)計和分析，編制《供應商每月質量統(tǒng)計報告》 (FORM ID: QA7 )反饋給相關部門。 採購部負責定期對現(xiàn)有供應商進行全面評價，關鍵供應商一年評價一次，一般供應商則二年評價一次，評價不合格的供應商，應從名單中予以除名，不得再採購其產(chǎn)品。 本程序所涉及的記錄控制按《品質記錄控制程序》 (AM22)執(zhí)行。共 16 頁 6 參考資 料 《品質記錄控制程序》 AM22 《糾正措施控制程序》 AM224 7 附件 《供應商評定報告》 FORM ID: PU3 《樣辦檢測及評估報告》 FORM ID: QA5 《合格供應商名單》 FORM ID: PU4 《供應商品質記錄》 FORM ID: QA16